Bullies Komme mer an Iterationen a keng Okay Okay
Um Bullying méi nach méi grouss ze maachen, koum eng lescht WBTI-Studie, datt 72% vun den Ariel Bosse sinn . Dëst ass nach Angscht Noriicht iwwer den Undeel vun der Autoritéit a kontrolléiert de typesche Chef hat en Employé.
Hien oder hatt kontrolléiert d'Aarbechtsbeschreiwung, Aufgaben, Deadlinen, Performance Evaluatioun , erhéicht, Promotiounen , Aarbechtswelt, Mataarbechter a méi.
De Chef ass Sopheone, datt e Mataarbechter matdeeglech ëmgeet, sou datt et kee Récktrëtt ass, wann de Chef de Schlecht ass. A gewësse Fäll ass et net vill datt Dir kënnt, wann de Chef e Bully ass - besonnesch wann et méi verschidde Mataarbechter gezielt gëtt oder normalerweis mat engem Mobbingstil veréiert.
Dir kënnt awer d'Chancen erofzéien, e klenge Target ze ginn . Huelt dës Schrëtt esou schnell wéi méiglech, wann Dir Iech fillt datt Dir vun engem Bully gezielt gouf. Wat méi laang Dir waart, dest méi schwéier ass et ze verwiessele vun engem Vergewaltegungsverhalen. De méi schwéier gëtt et fir Äert Selbstzeeche ze reparéieren.
Wat sees Dir gesidd Dir, wann Dir op Bullying kuckt?
Bullying bréngt vill Formen. Wann Dir fillt wéi wann Dir ugedroe sidd ass et eng gutt Méiglechkeet datt Ären Instinkt richteg sinn. Mä, speziell, hei ass wat Dir sicht fir ze wëssen, datt Dir de Zil vun engem Schimpans sinn.
- Mëssbrauch mëssbraucht vu Schreien ze schwéiere fir den Nodeel ze beläizen,
- de physesche Mëssbrauch vu stengeem a no drohend Manéier fir Objeten a Prouf ze stoen; fir Iech physesch Schued ze ernieren,
- emotional Mëssbrauch vun enger Aarbechterreschter a Glaubwürdegkeet fir d'Verfollegung ze verfollegen a Fehler ze reportéieren, a stänneg duerch Äert Selbstwert a Kompetenzen unzehuelen iwwer Kommentar a Kritik,
- Charaktermëssbrauch aus Klatscherei a Lycéeën iwwer e Kolleeg, fir hir Ruff ze zielgänglech ze beschädigen, mat anere Mataarbechter iwwert Är Kompetenz, Erzielungen (oder net genuch), an aner perséinlech Betriber, déi Dir gezwongen ass ze bezuele fir Zäit an aner Grënn ze hunn an
- e Mangel un e besseren Wuert, e professionnesche Mëssbrauch mat Handlungen wéi z. B. ëmmer erëm de Feeler mat enger Aarbecht mat engem Kollektiv ze gesinn, engem Kolleg an de Versammlungen schwätzen, lauschtert mat engem Kolleg un engem Punkt vun der Intimidatioun vun der Persoun aus Äusdréck ze ginn oder ignoréiert e Kolleeg Input iwwer hir Aarbecht, Schema an esou weider.
Effeten vun Bullying
Bullying zeechent sech duerch e Mank vum Respekt fir e Kollektiv. Et ass heiansdo kloer, mee seng subtiler Form oft d'Schaden. D'Zil vun engem Bully ass onerwaart op der Aarbecht a fänkt un der Angscht ze gesinn, déi am Büro ze gesinn ass.
Bullying ass verantwortlech fir d'Vergréisserung vun der Verëffentlechung, de Manktem un Aarbechtsmotivatioun an d'Zesummeliewen , d'Erhéijung vun de Wuesstem an d'Mangel u Vertrauen an den Teamentwécklung vun den Aarbechter.
Zousätzlech kann Bullying Schued beschleunegt ginn fir e Selbstbezuel vun Employéën a seng Fäegkeet op der Aarbecht ze bidden. Et kann och verantwortlech sinn fir d'Depressioun vun der Mataarbechter, der kierchlecher Krankheet an der schwiereger Trauma.
Awer och d'Méiglechkeet, datt Bulldéieren illegal ass wann et e feindlecht Aarbechtsumfeld wéinst Diskriminatioun oder Attacke baséiert op enger geschützter Klassifikatioun . Dozou gehéieren esou Faktoren wéi Alter, Rass, Geschlecht, Relioun, Héemeschtland, kierperlech Behënnerung a Schwangerschaft.
Bullying ass ni an der Aarbecht.
Fannt méi iwwer Bullying an wat fir ze maachen wann Dir d'Ziel vun engem Bully ass . Prompt Aktioun vun Ärem Deel beschränkt Schued bei Iech an Är Kollegen.