Wéi a wann Dir en Employeur fir e Pay Raise froen
Top 10 Maacht an Don'ts fir Froen ze stellen
Hei ass eng Lëscht vun den Top 10 do an don'ts wann et ëm en Erhéije freet.
1. Fannt nach eng grouss Leeschtung. Also hues de just e Kont gemaach oder eng grouss Verkaaf gelount? Et ass eng gutt Zäit, fir e Lounerhéije ze froen. Kapital op der Dynamik vun Ärem Succès, an Dir kënnt Iech an enger idealer Positioun fannen, fir eng Gehaltserhéijung ze froen.
2. Schreift a ruffen, eng Tagesordnung. Fuert net an Är Ufro leed, an ouni virzebereeden. Brainstorm eng Lëscht vu konkrete Grënn, firwat Dir Dir en Erhuelung verdéngt, ze schreiwen an ze lauschteren, fir eng zouversichtlech an iwwerzeegend Liwwerung ze garantéieren. Zousätzlech fir Är Erklärungen ze lueden kënnt Dir och e rezent Expansioun bei Är Responsabilitéiten op der Aarbecht soen, zousätzlech Aufgaben, déi Dir geholl hutt, nei Strategien déi Dir ugeholl hutt, Projeten déi Dir spuede gemaach hutt, an all Pläng Dir musst weider Är Erfolleg vum Departement vergréissert.
Dir kënnt och wëll Gedanke si schreiwe bis en Exemplar fir Äre Boss erauszedrécken, fir datt hien oder se kann et kucken a diskutéieren mat anere Superviser wann néideg.
3. Frot Är Ufro un Ärer Meenung no. Erzielt Iech mat der Iwwerpréifung vun Äerer Firma. Maacht si Performanzbewertungen all dräi Méint?
All sechs Méint? All Joer? Dir diskret diskutéiere mat Ären Mataarbechter, oder Consultatioune mat Ärer Personalressourcen fir e Sënn vun der Timeline ze kréien. Wann et méiglech ass, sollt Dir och versicht Äer Ufro mat der finanzieller Trajectoire vun der Firma ausmaachen.
Gitt gefrot wann eng nei Finanzéierung kommen kënnt, wann de neie fiscal Joer beginn, oder wann Dir denkt datt Ären Employeur ganz einfach zu enger Zuelerhéijung fakt.
4. Kleet dat Deel. Och wann Är Büro Kleeder Code tendéiert als Laks, wann et Zäit fir Är Versammlung ass, sollt Dir den Deel kucken. Huelt déi puer Extra Minuten fir eng Kraaft ze setzen, Äer Blummen ze stéieren oder Är Kleederschuesch aus dem Schrasch ze ziehen. Obwuel Dir net wëllt kucken wéi Dir et ze schwéier ass, gesicht polierter a berufflecher kann net verletzt ginn, an hëlleft Iech awer nëmmen méi Vertrauen wéi Dir Är Case mécht.
5. Hutt aner Alternativen op den Backbrenner. Keen wëllt "Nee" fir eng Äntwert héieren, awer eng Oflehnung kann eng Chance hunn eng aner Proposition weiderzemaachen. Wëllt Dir an der Woch eng Woch froen? Sidd Dir e neie Mobiltelefon oder Laptop fir Är Aarbecht Zwecker? Gitt et eng Konferenz oder Industrie Veranstaltung, déi Dir gär besiche sollt? Äre Boss kënnt méi wahrscheinlech "jo" soen a méi kleng ginn, wann Dir net op ee grousse kléngt.
6, Fro net via E-Mail. Obwuel et acceptabel ass fir eng Versammlung via E-Mail ze schaafen , musst Dir wierklech d'Gespréich huelen fir eng Persoun am Beruff ze kréien. Et ass de beschte Wee fir ze weisen, datt Dir eescht sidd, an och Dir kënnt Iech Är Reaktioun vun der Cheff op Är Ufro weisen.
Just schécken Äre Boss e Post, oder frot bei der Persoun, wann hien oder en hätt blockéiert Zäit ze hunn fir eng Fro iwwert Är Gehalt ze diskutéieren. Dir kënnt souguer gesinn, ob hien oder e fir eng Mëttespaus ass, wat e gutt Kader ass fir eng Gespréich ze hunn.
7. Frot net an enger Héich Stresszäit. Benotzt üblech Sinn, wann Dir Äert Supervisor mat der Kapazitéit vun engem Opschwong kënnt. Wann Äre Boss besonnesch betount an iwwerstraff gëtt, ass et wahrscheinlech net déi beste Zäit, fir d'Thema ze bréngen. Wann Dir kënnt, wart et eraus an frot während enger Loft, oder op d'mannst wann Dir gesäit datt Äre Supervisor gutt gutt leet.
8. Gitt net en Ultimatum, ausser Dir sidd bereet fir de Job ze verléieren . Maacht virsiichteg wéi Dir d'Thema ubelaangt. Du wëlls net sou ze hart oder komplizéiert sinn. Natierlech, zouversichtlech an onbedéngt an Ärer Demande, awer bekeent vun Ärem Ton an den Fokus op Patientes, Professionnel a Verständnis.
Viraus benotze mat wéi Dir verhandelt. Dir kënnt et wahrscheinlech vermeiden datt se an enger Manéier gestëmmt gëtt, wéi eng gefuerdert - "Ech brauch dës Erhéijung, oder soss!" - wéi Dir sollt et gutt mat Ärem Chef bleiwen, och wann hien oder se gesot huet.
9. Informéiert net iwwer d'Kollegen Gehalt Salariéen als Grond firwat Dir e Steieren erhéijen. Verhale keng Brutalitéit fir Är Diskussioun ze bréngen. Och wann Dir wësst, datt ee méi Suen méi wéi Dir maacht a Dir denkt datt Dir e Gehalt verdéngt, dee gläich oder méi héich ass - et ass recommandéieren dës Art vu Privatsphär aus Ärem Gespréich ze halen. Et ass net professionell, an Dir wësst net, ob wat Dir héieren oder héieren hutt ass richteg. Stellt Iech op Är eegen individuell Erfahrung an Erzielungen a firwat Dir sollt en Erhéijung zu Ärer eegener Verdonung kréie, net op Grond vun deem aner Leit bezuelt.
10. Fëllt net ze vill perséinlech Informatioun. Ideal, sollt Dir versichen Är Propositioun unzepassen an esou eng Fokus op d'Grënn firwat Dir e Salarié vergréissert, anstatt firwat Dir eng brauch. Et gi Saachen, déi besser net iergendeng bleiwen, wann Dir iwwer e Gehaltserhéijung schwätzt. Wann Dir eng aussergewéinlech familiär Bezéiung mat Ärem Supervisor sidd, et ass eng gutt Iddi fir e perséinleche Grënn ze vermeiden - wéi wann Är Ehepartner seng Aarbecht verluer, wann Dir en anere Kand un engem College schéckt oder wann eng Investitioun net schlecht ass - den Schwerpunkt op wat Dir gemaach hutt fir e Steieren ze verdéngen, anstatt firwat Dir eng brauch.
Wat Dir géift erwaarden Nach Dir hutt ee Gefill gefrot
Och wann Dir wierklech richteg wësst, weess ech net direkt op eng Äntwert. Wann Dir net bei enger ganz klenger Firma sidd, kann Äre Manager net souguer d'Autoritéit hunn, Iech e Bezuel ze bréngen, och wann hien oder si wëllt. Et wäert wahrscheinlech mat Humanressourcen an / oder aner Entreprise Manageren diskutéiert ginn.
Fillt Iech net schlecht wann Är Demande zréckgezunn ass. Do kënne vläicht net Suen am Budget sinn fir d'Zuelerhéijungen, egal wéi gutt verdéngt Ären Opschwong wier.
Och vill Entreprisen hu formell Gestiounsreformen, déi Salairen bestëmmen a bezuelt bezuelen, also kann et net Flexibilitéit ginn fir Iech e Maart ronderëm ze kréien wéi wann Dir en anhand vun de Richtlinnen anhand vun der Gesellschaft gitt.
Weiderliesen: Letter Sample Request a Raise | Probéiert E-Mail Message Wann Dir e Raises hutt Salarié Verhandlunge Rotschléi