Kreatioun vun Passioun fir Är Aarbecht:
Een Wee fir Är Ruff mat hiren Teammemberen a Mataarbechter ze festen ass eng echte Leidenschaft fir Är Aarbecht ze weisen.
Als Mënschen hu mir eis Stécker vun aneren huelen, déi hir Emotiounen an Haltung ugeruff ginn. Wann Dir jemols zesummegefaasst oder fir een deen begeeschtert iwwert hir Aarbecht ass, weess Dir datt hir Leidenschaft onheemlech ass. Kee Job ass ze kleng oder ze schwiereg, an d'Zäit déi mat deenejéineg sinn, déi wierklech enthusiastesch sinn, scheit fléien duerch erstaunlech Schnellfäegkeeten.
Kontrast dës ganz positive Erfahrung mat der Alternativ fir eng Persoun déi een ambivalant oder negativ iwwert hir Aarbecht schafft. D'Aarbechten huelen den Toun vun Drogerie an d'Zäit verlangsamt ze kräischen mat dësen sauer oder manner wéi voll beschäftigt Individuen.
Et ass klengen Zweifel, wien déi meescht vun eis et léiwer fir ze schaffen, an et ass nëmme wéineg Zweifel datt Dir vill méi besser als een begeeschtert bezeechent gëtt a sech fir hir Aarbecht beschäftegt. Showcase en Energie an Enthusiasmus un all Chance!
Eegen Är Roll als Manager:
Obwuel mir oft vill a verglach mat der Leedung an der Gestioun als zwee verschidden Rollen sinn, si se Deel an Parcel vun der selwechter Positioun.
Fir Ziler vun dësem Post, beschreift ech Méiglechkeeten fir Äert Eegentum bei hiren differenzéierten Aktivitéiten ze presentéieren.
- Erkennt datt d'Aarbechte vun der Gestaltung eegent ass . Als Manager sidd Dir eng eenzeg Méiglechkeet fir de Wäert fir Är Firma, Är Team a fir Iech selwer ze realiséieren andeems Dir Är Aktivitéiten mat der Passioun beschriwwen hunn, déi et beschriwwe gëtt an duerch d'Ausstellung vum Engagement noutwendeg fir Är Organisatioun méi no un der Verwierkung vun de wichtegsten Ziler ze bewegen. Als Manager sidd Dir Memberen, Kollegen a Clienten engagéiert an Dir sidd engagéiert eng ganz Rei Prozeze vun Aktivitéiten. Hei sinn eng Rei Iddien fir Är Begeeschterung an Eegentum vun Ärer Roll als Manager ze weisen:
- Effektiv effektiv, zielleche Meetings . Léiert Leit mat enger Tagesaussetzung ze féieren; konzentréieren sech op d'Aufgab op der Hand a suergen datt all Iddien héieren a respektvoll ugesi ginn. Effizient mat der Zäitverwendung. Andeems Dir op Zäit a fréi beginn. Vermeit dës Ereegnunge verwalten andeems se ëmmer nach nei Versammlungen leeschten.
- Geleeën d'Klarheet vun den Ziler vun denger Équipe an Organisatioun . D'Leit maachen hir bescht Aarbecht, wann se Kontext féieren, wéi hir Beméihungen an de gréisseren Bild passen. Vergewëssert Iech déi wichtegst Ziler ze verstäerken an d'Resultater op enger regulärer Basis z'erhalen.
- Kuckt d'Prozessproblemer als Méiglechkeeten ze verbesseren . Vill vun eisem alldeeglechen Aarbechtsplang rotéiert ëm d'Verfollegung vu Prozeduren. Grousste Manager kucken an héieren fir Méiglechkeeten ze komplexen oder net effizienten Prozesser ze vereinfachen an d'Qualitéit a Service ze liwweren. Är Teammemberen appreciéieren Är Beméiungen fir eng kontinuéierlech Verbesserung.
- Focus op opmierksam Erliefnisser zu Äre Clienten . Et ass egal ob Dir Clienten am Marché oder interne Clienten an engem aneren Departement benotzt, bemierkbar fir e bemierkenswäert Service bei all Méiglechkeet ze leien. Äre Ruff fir dës "Wow" Erwaardungen ze servéieren Iech an Äert Team gutt.
Grousste Manager konzentréieren op d'Resultater an beméien sech, grouss Erfahrungen fir Mataarbechter, Mataarbechter an Clienten ze kreéieren. Si vereinfachen komplexe Aufgab, fir sécher ze sinn, datt déi richteg Moossnamen fir de Fortschrëtter ze maache sinn an d'Verantwortung ze garantéieren, an se erkennen hir Fähëgkeet ze léieren wéi anerer d'selwecht maachen. Gitt dës Zort vun enger Haltung iwwer Är alldeeglech Aarbecht als Manager a Äert Ruff fir de Besëtzer vun Ärer Aarbecht wäert op all Begleedung wuessen.
Eegen Är Roll als Leader:
Et ginn e puer Aktivitéiten an Ärem Beruffsliewen, wou Dir eng méi grouss Geleegenheet hutt fir en Ënnerscheed am Liewen vun aneren z'entwéckelen, dann an der Roll vun engem Leader. D' Roll vun engem Leader a Definitioun ass fokusséiert op aner Leit sécher a sécher op e bestëmmten Ziel bestëmmten. Während der Rees hutt Dir eng Chance fir ze léieren, d'Léieren an d'Entwécklung vun Äre Memberen ze ënnerstëtzen an d'Leit ze hëllefen d'Erausfuerderunge vum Liewen an der Carriere.
Hei si puer gutt Chancen fir ze weisen datt Dir Är Roll als Leader besëtzt:
- Ëmgoen Ärer Roll. Frot an Äntwert: "Am Enn vun eiser Zäit zesummen schaffen, wat wäert meng Teammets Member soen, datt ech fir si gemaach?" Eng Bestriewung fir eng Missioun vun Ärer Roll ze definéieren an Är Missioun allgemeng ze hunn. Déi grouss Leaderen riwegt ëmmer an hir Zweck unzeschwätzen an ze beméien hir alldeeglech Aktivitéiten mat dësem Zweck z'änneren.
- Sinn engstëmmeg openeen. Stellt sech no der magescher Formel fir Erfolleg als Leader ze gesiirken, erkennen datt all Dag eng Rei vu grousse Méiglechkeeten bitt, e positiven Afloss op déi ronderëm Iech. Focus fir op all Kand dës Chance ze kréien. Vergiesst net, datt de Respekt fir aner, souguer an schwieregste Ëmstänn, Äert Equipeticket fir effektiv ze féieren.
- Léieren. Grouss Cheffen leieren. D'Roll ass manner esou vill ze soen a vill méi iwwer d'Ënnerstëtzung vun de Schlësselkenntnisser a Praktiken ze ënnerstëtzen. Vun der Hëllef vun de Memberstonnen verbesseren als Entscheedunge fir Entscheedunge fir Identitéit a Stütze vu Schwieregkeete vu séngen Équipen op Ärem Team ze spillen, sidd Dir an enger eenzegaarteger Positioun als Enseignant.
- Stand fir eppes. Grouss Leader sinn Wäerter. Si identifizéieren mat, Haaptaktivitéiten a lieweg a féieren duerch Grondwäerter, egal ob se d'Firma oder hir selwer sinn.
D'Bottom Line:
Dir verbréngt eng enorm Quantitéit vun der Zäit vun Ärem Liewen op der Aarbecht. Dir hutt d'Wiel, dech selwer physesch, geeschteg a spirituell an Ären alldeeglechen Aktivitéiten investéiere ze loossen, oder, fir se transaktiounsart ze approachen. De Gewënn iwwer Zufriedenheit, Vergnügen a Succès geet un déi déi bewosst Entscheedung hunn hir Aarbecht ze besëtzen.