Leadership ass Keelt am Change Management
Eng kuerz Enquêtekommissar huet gesot: "e Changementerot kann net fir Senioren ze fakultativ sinn. Si mussen féieren oder aus dem Wee kommen. Dee neie System soll endlech op seng Féiss stoen, mä all neie System brauch Ënnerstëtzung an ze din. "
De 18-Méint vollstännegen Organisatiounstransformatioun mat engem Senior Exekutiv ze iwwerpréiwen, huet hien gesot datt säi gréisste Feeler, wéi hien d'Organisatioun an eng nei Richtung gedriwwen hat, seng Gedold mat senger Senioriorteam war. Hie wollt retrospektiv datt hien e puer vun deenen am meeschte verännerleche Membere fréi am Verännerungsprozess gemaach huet.
Hien hat décidéiert datt d'wessenschaftlech Wäerter an hire Senioren respektéiert haten d'Implementatioun vun all den Ziler, déi se mutéiert hunn a festgeluecht hunn, z'ënnerstëtzen. D'Executivze spille eng wichteg Roll am organisatoresche Fortschrëtt - oder net.
An sengem Wee vun enger traditioneller Produktiounsanlag an Approche un engem, wat d'Employée, d'Qualitéit an d'kontinuéierlech Verbesserung ënnersträicht, huet en erreechbar Zäit a Ressourcen ze versichen, e puer Membere vun sengem Seniorteam ze bréngen.
Wat Dir vun denge Leader an der Verännerung erwächen sollt
Seniore Leaderen kënnen d'folgend Saache maachen fir effektiv an der Erfarung vun der Ännerung vun Ännerungen ze verwierklechen.
- Et stellt een kloer kloer Visioun fir den Change Management-Prozess. Paint a Bild vun der wou d'Organisatioun endegt an d'Virdeeler. Maacht sécher datt d'Bild ee vun der Realitéit ass an net wat d'Leit wëlle sinn.
Wann dës Visioun a Kommunikatioun gutt gemaach gëtt, däerf all Employeur beschreiwen, wat hien oder se op der anerer Säit erliewen an d'Verännerung ze maachen. Fir Mataarbechter, dee bedeitendste Faktor ass d'Auswierkunge vun der Verännerung an hirer Aarbecht. Dëst ass e oft vernoléissegt Schrëtt.
- Setzt een Exekutivgewënner, deen den Change Management-Prozess besitt an eng aner zäitgeriicht Manéier, wéi och aner passend Leit an der Organisatioun, involvéiert sinn. Change ass méi einfach, wann eng grouss Zuel vu Leit, déi musse changéieren, an der Planung an der Implementatioun involvéiert sinn
- Opgepasst op d'Ännerungen . Stellt d'Mataarbechter wéi d'Saachen erëmfannen. Focus fir de Fortschrëtt an d'Barrieren fir de Changement vum Changement. Ee vun de schlëmmste Szenarien ass déi Leit déi ignoréiert hunn.
- Sponsor Portioune vun der Verännerung oder dem Change Management Prozess, als Participante matmaachen, fir aktiv Engagement an Interaktioun mat anere Organisatiouns Memberen ze erhéijen.
- Wann perséinlech oder administrativ Aktiounen oder Verhalensmänner d'Verännerung fir d'Verännerungen an der Organisatioun erfuerderlech maachen , modell de neie Behuelen a Aktiounen. Gitt der Diskussioun . Déi grouss Leaderen spille eng grouss Roll ze spillen, fir hir Berichterkéipter Personal ze erwaarden a gewënscht Verhalen ze léieren.
- Strukture mat enger Struktur déi d'Verännerung ënnerstëtzt. Dëst kann d'Form vun engem Steering Comité, Leadership Group, oder Guiding Coalition.
- Verännert d'Messung, d'Belounung an d'Unerkennungssystemer fir d'Erfëllung vun den neie Erwaardungen ze meeschteren an ze belounen . Gitt d'Unerkennung Public, fir datt Dir d'Verhalen verstäerkt, déi Dir wierklech mat all Ären aner Mataarbechter gesitt.
- Verëffentlechen an iwwer d'Feedback vun anere Memberen vun der Organisatioun handelen . Wat ass do? Geet nët? Wéi kënne Dir d'Prozesser verbesseren? Wann Dir op Feedback sidd oder net décidéieren, gitt sécher datt Dir de Mataarbechter mat der Iddi weess wat Dir gemaach hutt oder firwat net.
- Erkennt d'menschlecht Element an der Verännerung. Leit hunn verschidden Besoinen a verschidde Weeër fir ze reagéieren. Si brauche Zäit fir sech ëmzegoen an änneren.
- Seniore Leader mussen deelhuelen an der Ausbildung, déi aner Organisateuren Memberen besichen, awer méi wichteg, datt se hir "Léier" aus den Sessiounen, Liesungen, Interaktiounen, Béierstécker, Bicher oder Recherche ze weisen.
- Gitt ehrlech an zouverléissege Vertrauen . Gitt Leit mat deem selwechte Respekt datt Dir vun hinnen erwaart. Ändeswäert ass schwéier a progresséiert wann d'Leit betraff sinn folleg ënnerstëtzt, respektéiert an datt Dir Iech iwwer si këmmeren.