Personal Personal an Manager hu sougenannt Coachen oder kréien dës spannend Chance fir déi nächst Evolutioun vun Ärem Managementpotenzial vun der Organisatioun ze beaflossen.
Laut Winston Connor, ehemolegen Vizepresident an derbäi en Exekutivtrainer "Coaching" ass en anere Liwwersystem fir d'Formatioun, well d'Ausbildung, besonnesch mat laangfristeg Manager a Leit, déi weider an hirer Carrière sinn, funktionnéiert net.
"De Coach schafft mat dem Manager fir de Trainingsprogramm an de Fäegkeete weideren, wou mir eng Auswierkung hunn. De Coach hëlleft den Manager d'Verhalensrevisioune fir de Wuesstem néideg."
De Connor seet, datt Coiffeuren "sinn" iwwert d'Kompetenzen, déi en Impakt op der ënneschter Linn hunn.
Den Connor mengt dass d'HR Persoun soll de Change Agent an senger Organisatioun sinn: "Hien huet d'Méiglechkeet fir d'Leedung noutwenneg ze hunn, fir en Deel vum Coaching Venture ze ginn, anstatt e Hindernis fir Fortschrëtter ze ginn."
Connor warnt och intern HR-Praktiken géint ", versicht et al Fachleit als Coaching ze repackéieren.
An der Berodung Approche stellt d'HR Persoun Léisungen. Hien ass Expert. A Coaching, bréngen mir d'Äntwert net. Mir bréngen e System, e Prozess fir de Client ze hëllefen d'Äntwerten ze entdecken. "
Dir braucht Genehmegung fir Coach
Den effektive Coach definéiert d'Grenze vun hirer Bezéiung mat all Manager.
Ass si e Vertrauensberoder? Hëlleft si a Feedback ? Oder, hëlleft se dem Manager de 360 ° -grad Feedback a mécht Aktionspläng fir seng Kapazitéit als Leader ze vergréisseren?
De Accord deen HR professionnel entwéckelt mat all Manager kann ënnerschiddlech sinn. D' Coaching Roll muss vereinfacht ginn op d'Aarbecht.
Am meeschte Wichtegst ass de HR Spezialist d'Fenster mat all Manager ze dréinen, fir si ze hëllefen, professionell ze wuessen fir den Erfolleg vun der Organisatioun an dem Mënsch ze förderen.
Christine Zelazek, SPHR, Direkter vum HR am Mennonite Home of Albany, Oregon, bitt hir Haapstrategie fir den HR Coach: "Setzt d'Situatioun erop, sou datt de Mënsch d'Hëllef freet, anstatt mech d'Hëllef op hir ze zwéngen."
De Coach Is Not Control
De HR-Beruff ass eng Ressource fir Manager déi hir Servicer këmmeren. Si kontrolléiert net d'Bezéiung oder d'Aktiounen an d'Entscheedungen vun der Persoun déi se Coaching mécht. Am Optimum bitt de HR Manager eng Partnerschaft mam Coaching Manager, deen e gudden Choix fir d'Organisatioun an de perséinleche Wuesstum fir de Manager gitt.
De Manager maacht d'Final Décisioun u wat se an enger geheimer Situatioun maachen.
Äre Wëssen, Är Effektivitéit als Kommunikator, Är Entwecklungspolitik mat dem Manager an Är erfuerderter Kompetenz beaflosst de Wëllen vum Manager fir Är Coaching-Input ze benotzen.
Sot d'Truth wann Dir d'Äntwert net kennt
E Manager oder Supervisor sicht Aussoe vun Iech am meeschten z'entdecken wann se ongewëss ass, wéi se eng speziell Situatioun behandelt huet. Oder, si gesucht d'Input vir engem Fehler bei der Handhabung vun engem Thema.
Zënter kuerzem sinn d'Manageren gezielte Hëllef vun engem Trainer mat hirem eegent Wuesstem als Manager. Dëst heescht datt Dir am meeschten de schwieregsten an delikte Froe kritt. Nodeems Dir alles konsultéiert, wéi se d'Äntwert kennt?
Erkennt och, datt heiansdo de Manager Manager a Versécherung a Bestätegung gesäit an seng Ufro och d'Äntwert op d'Fro wësst. Dir vergréissert hir Kapazitéiten an d'Selbstbewäertung, wann Dir se frot wat se denkt an a wou et méiglech ass, datt si hir Äntwert ass de korrekten Wee. Är Roll als Coach ass fir hir Kompetenz ze verstäerken, net ze weisen, datt Dir d'Äntwerten kennt.
Wann Dir d'korrekt Äntwert net kennt oder spekuléiert iwwer de richtege Gamme vun der Aktioun, erzielen d'Wahrheet. Et ass vill besser ze soen datt Dir net wësst, datt Dir kontrolléiert a feststellen, wéi ze schreiwen all d'Äntwerten ze hunn an schlecht schenken. Dir wësst Är Reputatioun an ënnergoen d'Kredibilitéit als Coach fir ëmmer.
De Manager Manager hëllefen hir eegent Léisunge entwéckelen
Leit am Allgemengen wëssen wat der richteg oder adequat Saach ass. Oft ass Är Aarbecht ass d'Äntwert aus der Persoun ze zéien. Wann Dir der Persoun d'Äntwert ginn, gëtt de Manager manner Chancen an Owes an der Léisung oder Äntwert.
Winston Connor proposéiert de Coach soen dem Manager: "Loosst eis d'Méiglechkeeten erliewen. Wat ass dat wat Dir wëllt?" Hie fillt sech dat "Resultat méi staark a méi räich ass, well mir d'Besëtzer gefördert hunn."
Dir kënnt Méiglechkeeten opmaachen an empfaten Ressourcen. Dir kënnt Är Meenung zielen. Dir kënnt Froen beäntweren, awer lues a lues d'Äntwert muss de Manager sinn. (Dëst ass den Typ vu Fro, Dir däerft wëlle froen: Wéi mengt Dir datt d'Situatioun behandelen soll, wat hutt Dir dorunner gemaach? Wat mengt Dir datt Dir braucht fir do op de nächste Level ze goen?)
Praktesch Highly Honed Communication Skills fir Coaching
Lauschtert de spezifesche Besoinen vum Manager, deen Är Hëllef gesitt. Maacht net automatesch ugeholl datt dës Fro oder dës Situatioun wéi all aner sidd Dir fonnt hutt. Gitt Är Clienten Är ganz Opmierksamkeet a fille sech informéiert z'informéieren, wat zu verstinn, perséinlech personaliséiert Äntwerten op d'Froen vum Manager gitt.
Lauschtert och wat d'Persoun mëndlech net soen. Kuckt de Gesiichtsausdrock, d'Kierpersprooch an d'Bewegungen. Lauschtere vum Klang vun der Stëmm an all Emissioun vun Emotiounen. Frot déi Froe gefrot fir de Manager ze zéien, wéi "Sot mir, wat Dir dorunner maacht." Froen déi op der Sich sinn, wéi Dir Motiven sucht: "Firwat hutt Dir dat gemaach?" wäert d'Diskussioun ëmkucken.
De Coach ass ëmmer en Enseignant
Als HR Beruff oder Manager bei enger Coaching Rolle verlaangt Dir Manager a Superviser wéi Dir mat engem Supportprogramm an Trainer sidd. Äert Ziel ass fir se selwer genuch ze maachen. Dir gitt hinnen déi Tools, déi se brauchen ze erfollegen an hir geschäftlech an interpersonal Funktioun.
Dir hëlleft beim Versuergung vun engem Prozess deen se kënnen hir Suen erstallt hunn. E Manager muss engem HR-Beruff weider féieren, méi kennenzeleg an méi Fähig fir d'Chancen an Zukunft ze bewäerten.
"Et ass e super Mann, dee jidderen mäi kleng fillt." De richtegen Mann ass de Mann, deen all Mënsch fillt. " --GK Chesterton