Wann Dir Iech fir Feedback richteg ass, kritt Dir vill méi
Duerchduechtlech Réckbléck hëlleft Iech perséinlech a professionell wuessen. Et ass e Cadeau, datt Leit, déi ëm Äre perséinlechen a beruffleche Succès këmmeren, kënnen hëllefen.
Awer, si ginn nëmmen Feedback, wann Dir dozou kënnt an et erlaabt hinnen ze bequem ze ginn e Feedback.
Wann se vun der Veruerteelung entfouert ginn, argumentéiert oder mat Ärem Verteidegungsverhalen ausgesat, hunn d'Kooperateuren an d'Bosse manner Chancen fir Iech mat Hëllef vun engem Feedback ze kontaktéieren. Am Fall vun Leit, déi d'selwecht Ziler an Direktioun hunn wéi Dir, ass dës traureg, well Dir all zesummen fir d'Gutt vun der Grupp zitt.
Am Fall vun Ärem Chef, ass Är Defensivitéit méi trag. Dëst ass déi Persoun, vun deenen Dir braucht Feedback opgeholl. Et ass schwéier genuch fir e Manager ze sinn, deen an enger Positioun ass, wou hien oder se muss Feedback kréien - an et ass schonn eng onwuelbare Roll fir vill, well se ontrakt a schlecht preparéiert sinn . Dir hätt gutt gemaach fir d'Situatioun nach méi schwéier ze maachen.
Wéi Dir Feedback kritt
Dëst sinn d'Schrëtt déi Dir braucht fir mat Feedback an d'Gnoden an d'Dignitéit ze kréien.
- Probéiert Är Defensioun ze kontrolléieren. Angscht a Schrecken oder du mat defensivem oder justifizéiertem Verhalen ze handhaben maacht Leit ze zöglech fir en aneren aneren Feedback ze ginn. Wann Dir eng Aura vun der Approche ugemellt kënne ginn, ginn d'Leit méi e wahrscheinlech mat méi Réckbléck zréck. Defensivitéit, Rëtsch, Justifiéier an Entschuldigungszoustand garantéieren datt d'Employéer onfrëndlech ginn Feedback.
- Lauschter fir ze verstoen. Gitt all d' Fäegkeete vun engem effektiven Audienz, dorënner och Kierpersprooch a Gesiichterausdrock , déi d'aner Persoun encouragéiere fir ze schwätzen.
- Versicht e Geriicht ze stoppen. Nodeems Dir d'Meenungen iwwer de Feedbackprovider léiert, léiert Dir Iech selwer a wéi Är Handlungen an der Welt interpretéiert ginn. Den Noted Beroder an den Auteur, Tom Peters, an engem bekannten Zitat, huet gesot: "Perceptioun ass alles do."
- Zesummestellen a reflektéieren wat Dir héiert. Äre Feedback Provider erlaabt Iech, datt Dir richteg héiert wat se soen. Vill méi wéi déi kleng Stëmm an Ärem Gehir, fir ze streiden, ze leeschten oder Är Äntwert formuléieren, konzentréieren op datt sëcher sidd datt Dir den Punkt fannt Dir Dir kritt. Dir bestëmmt och d'Validitéit vun deem Dir wierklech richteg héieren.
- Stellt Froen ze klären. Focus op Froen fir sécher ze stellen, datt Dir de Feedback erënnert. Eng Kéier, konzentréiere sech op Verständnis net an Ärer nächster Äntwert.
- Bitt Beispiller a Geschichten, déi de Feedback erënneren, sou datt Dir wësst datt Dir Sinn domat mat der Persoun, déi Feedback kritt .
- Just well eng Persoun Iech Feedback huet, heescht net datt hir Réckkopplung richteg ass. Si sehbehënnert Är Handlungen awer interpretéiert se duerch hir eege Pseudo-Bildschierm an d'Liewen erliewen.
- Engersäits. D'Leit vermeiden fir Feedback op déi, déi mënschlech sinn. Är Offenheet fir Feedback ass evident duerch Är Kierpersprooch, Gesiichtsausdréck , a Begleedung.
- Iwwerpréift mat aneren, fir d'Zouverlässegkeet vum Feedback ze bestëmmen. Wann nëmmen eng Persoun mengt et iwwer Iech, kann et nëmmen him oder hir sinn, net dir. Dëst ass e wichtegt Schrëtt wéi Dir ëmmer d'Entscheedung hutt iwwer Feedback akzeptéieren an eppes ze maachen - oder net.
- Vergiesst net nëmmen datt Dir e Recht an d'Fäegkeet hutt ze entscheeden wat mat dem Feedback gemaach gëtt.
Tipps fir Gnoden eis Feedback kréien
Hei sinn zousätzlech Kommunikatiounsfotoen iwwer wéi Dir Feedback mat der Gnod an d'Dignitéit kritt.
- Probéiert Är Gewëssheet ze weisen op déi Persoun déi d'Feedback maacht. Si wäert Iech encouragéiert hunn a se ze gleewen an net, Dir wëllt Feedback erhoffe wëll.
- Och Äre Manager oder Supervisor fillt erëm Feedback begeeschtert. Si wësse ni wéi d'Persoun, d'Feedback kritt, reagéiere wäert.
- Wann Dir Iech eng Defensioun oder e Feind ass, benotzt Dir Stressverwaltungstechniken, wéi zB en Tiefwasser a léisst et lues eraus.
- De Fokus op d'Verstoe fir d'Feedback ze versteeden andeems se erausféiert an d'Wiederbezeechnung normalerweis sämtlech Gefiller, déi Dir vu Feindilitéit oder Ziergel huet, verjot.
- Wann Dir wierklech iwwerzeegt ass, sinn rosen oder opgeriicht, an déi aner Persoun aus hirer Meenungsäusserung ze verwiesselen, wart bis Är Emotiounen ënner Kontroll hun, fir d'Diskussioun zu engem spéideren Datum opzemaachen . Dat an dësem Moment vum Feedback erofsetzen ass rampant mat dem Potenzial fir de ganze Gespréich ze versoen.