Léieren Wéi eng Attributiouns- an Iwwerwaachungssystem ëmsetzen
Bezuelt Stonn oder Emplatzéierungsaarbechter definéiert en Attentiounssystem kloer kloer wann d'Mataarbechter sollen hir Aarbecht erliewen.
Dëst ass besonnesch wichteg fir näischt beherrschen Mataarbechter, déi dacks Aarbecht maachen, déi eng aner Persoun ze froen fir Clienten ze besichen.
Et ass och wichteg fir Mataarbechter déi deelweis vun engem automatiséierte Prozess sinn, deen e Worker brauch fir op der Aarbechtsplaz ze présentéieren fir e bestëmmte Produit oder e Service ze produzéieren. Am Prinzip existéieren allgemeng d'Presentatiounspolitik wéinst dësen Aarte vun Aarbechter. Si existéieren net wéinst der zouentwéckelt Mataarbechter. D'Präsenz gëtt benotzt och fir d'Zuel vu Leit ze definéieren op engem bestemmten Dag an am meeschte bezéie sech op Mataarbechter, déi all Stonn bezuelt ginn.
Präsenz am Schaffen an der Personaldirektioun
D'Präsenz gëtt och als "an der Aarbecht" oder "Presenteeismus" bezeechent. Zum Beispill kann eng HR Departement an Notizen am Personal vun enger Employé oder an enger Evaluatioun vun engem Betrib vun hiren Herausfuerderungen oder Ziler schaffen.
Beispiller vu "presenteeism" Notizen déi vu HR gehalten ginn gehéieren:
- Rob huet eng wonnerschéiner Aarbechterstat ugefaang; Hien huet seele wéineg en Dag vun der Aarbecht verpasst.
- Maria huet eng Erausfuerderung mat der Attentioun an ass spéider an ass op d'mannst zwee Deeg a Woch ze schaffen.
- D'Präsenz op der éischter Schicht betrëfft nëmmen 75 Prozent op Méindes, well d'Mataarbechter aus dem Weekend Spaass hunn.
- Fir qualifizéierter Mataarbechter ze kréien, déi eng zweet Schicht mat gudder Präsenz ze schaffen wëllen ass Erausfuerderung. D'Employée léiwer d'Aarbechtdeeg wéi géint d'Nuecht oder d'Nuecht op, si léiwer d'Mëtternuechtverschlagerung ze schaffen, sou datt si hir Deeg gratis maachen. Déi zweet Verännerungen hunn d'Fräizäit an den Deeg a Nuecht geschloen.
Wat ass eng Präsenz Politik?
Andeems een eng Attentiounspolitik liwwert d'Richtlinnen a Erwaardungen fir d'Mataarbechterbesicht op der Aarbecht wéi definéiert, schrëftlech, verbreet a vun enger Organisatioun agefouert.
Präisend Politiken existéieren am meeschten fir stonneg oder onerlaabteg Mataarbechter, fir deenen eng Organisatioun normalerweis Stonnen ze verfollegen an fir Iwwerstonnen méi wéi 40 Stonne pro Woch ze bezuelen.
Reklamme fir d'Zäit ze schafen ass erfuerderlech vun der Fair Labor Standards Act (FLSA) , déi d' Bezuele vun Iwwerstonnen regéiert .
Zousätzlech si Mataarbechter fir déi d 'Attentioun verfollegt gëtt oft Aarbechten duerchgefouert, déi vun aneren Aarbechter ofginn. Engagéiert Aarbechtsplazen schliesslech Produktiounslinn an enger Produktionsanlage.
Eng Attaciounspolitik gëtt heiansdo austauscht mat enger Absenteismuspolitik benotzt. Allerdéngs ass eng Attentiounspolitik vill méi eng schrëftlech definéiert a begrenzt fir d'Presentatioun ze begleeden, anstatt géint d'Abenteuerpolitik déi d' Abenteuermanagementproblemer ugeet .
E Sample No-Fault Attendance System
E No-Fault Point System ass e Beispill vun enger efficace Presentatiounspolitik. D'Zil vum System ass d' gudde Präsenz ze belounen an d'Aarbechtsplaz vu Leit mat armen Attentater ze bidden. Well et e Punktesystem benotzt an net entschëllegt Absencen , bleift Dir Manager a Superviser aus der Roll vum Riichter a Jury.
Et ass en objektiv System, deen Rechenschaftspflicht a Verantwortung fir d'Presentatioun vun der Schëller vum Employé platzéiert, wou et misst sinn.
Bei engem No-Fault-Presentatiounssystem kënnt Absencen mat dësem System unerkannt ginn:
- All Abonnement = 1 Punkt (keen Multi-Deeg-Optriede gëtt)
- All spéiden (zitt) oder fréi eraus = 1/2 Punkt
- All Nee-Schauspiller fir Aarbecht = 2 Punkte
- All Remboursement ouni priori Ruf = 1 Punkt
- All Ofwiesselungslos Quartier eliminéiert all Punkte an bréngt den Mataarbechter mat engem Dag mat Pay.
- Jidder Angestellter fänkt frësch, ouni Punkte, all Joer.
Progressiv Disziplinaraktioun begleet en No-Fault-Presentatiounsystem. Wann e Mataarbechter eng gewëssen Zuel vun Punkten verdéngt kritt, kréien se eng Warnung déi progressiv verschlechtert. E System esou wéi erméiglecht et dem Employeur an de Mataarbechter genee wat d'Konsequenze fir eng schlechter Participatioun sinn.
- 7 Punkten = verbale Warnung
- 8 Punkten = schrëftlech Warnung
- 9 Punkten = 3 Deeg Opléisung
- 10 Punkten = Enn
Et ass wichteg datt Dir Är Mataarbechter op der Streck mat enger detailléierter Participatiounspolitik kréien , déi Belounter a Sanktiounen fir Stater Andeems ugewise gëtt.