ËMert e Buch Club am Aarbecht

Firwat Aarbechter Bichercluben sinn (oder soll et sinn) e Schlësselin an der Employee Development

Hutt Dir eng einfache Manéier z'erfëllen Informatiounen an d'Mataarbechter bei der Aarbecht ze developpéieren ? Forme en Employeurbuchveräin (kuckt Erfolleg) , wou eng Gruppe vu Mataarbechter fräiwëlleg d'selwecht Buch liest. Kombinéiert de Buch Lies mat enger regelméisseg geplangter Diskussiounsstrooss fir d'Auswierkunge vum Buch ze verdoppelen.

Betraet een Employeur fir d'Diskussioun iwwer d'Woch oder de Championnat ze gewannen. Frot engem zweeten Andeel fir d'Diskussioun iwwer d' Relevanz vun de Bicherënnungen un Är Organisatioun ze féieren.

Dir vergréissere Léier mat Äre Mataarbechter-Veräinsveräiner.

Är Employéën brauchen ongeféier 15 Stonnen fir ze lueden an deelhuelen pro Buch gewielt.

Wéi maachen e Work Book Club

1. Bestëmmt eis wann Mataarbechter an engem Buchclub interesséiert sinn. Schéckt eng E-Mail fir d'Mataarbechter ze interesséieren fir e Bicher op der eegener Zäit ze liwweren an dann am Mëttegiessen eemol pro Woch ze treffen fir d'Buch ze diskutéieren. (Bei TechSmith Corporation huet dës e-maile mail interesséiert vun sechsenzenzeg fräiwëlleger Lieser.)
2. Heiansdo Organisatiounsféierer an aner Employéën hu vläicht e Buch am Kapp fir ze proposéieren. (Vläicht e Mataarbechter huet viru kuerzem e Buch gelies dat se recommandéieren.) Aner Zäiten eng kleng Equipe rekrutéiert fir e Buch ze bidden oder méi Choixen ze bidden. Dëse Schrëtt kënnt och dovun of, wéi eng fräiwëlleger Lieser sinn. Wann d'Majoritéit repräsentéiert d'Marketingfunktioun, kënnt Dir op e neit Marketingbüro entscheeden. Wann d'Lieser aus der ganzer Firma stinn, braucht Dir e méi breederen oder méi gesellschaftsorientéiert Buch.

1. Loosst de freiwëllegen Participanten ze stëmmen, fir de Buch ze liesen fir ze liesen.
2. Et ass recommandéiert datt d'Firma d'Kopië vum Buch kaaft. Et ass e klenge Präis fir Wëssen Generatioun ze bezuelen.
3. Halt eng schnelle organisatoresch Sitzung festzehalen fir d'Zuel vun den Kapitelen ze bestëmmen d'Grupp wëll all Woch liesen an d'Bicher erauslafen. Wielt e Fräiwëlleger fir d'Behaaptung op dës Versammlung ze féieren. Wielt e Fräiwëlleger, fir d'Wichteg Diskussioun ze maachen. Wielt eng regulär Sitzung.

1. Liest, trefft, diskutéiert. Eng Recommandatioun fir d'Diskussioun ze féieren ass eng Employé oder eng Woch ze froen fir eng Diskussioun iwwer den Deel vum Buch ze maachen, datt d'Participanten liesen. En zweete Mataarbechter leet dann d'Diskussioun iwwer wéi d'Liese fir Är Organisatioun uwendbar ass.
2. Dir wëllt mat konsequent Buch Club Diskussiounsfroen kommen, fir all Kéier wann Dir Är Grupp erreechst, fir d'Applikatioun vum Inhalt vum Bësch an Ärer Organisatioun ze diskutéieren. Dës Diskussiounsbibliothéik froen déi bescht Gedanken vun den deelhëlt Mataarbechter.
3. Wann d'Grupp de Buch fäerdeg fëllt, wäiss de nächste Buch. Schéckt eng E-Mail op d'Firma, déi de nächste Buch bekannt an Memberen ausmécht fir déi nächst Ronn vum Buchveräin.
4. Cross-functional Book Club Memberen fir Firma Team Building an de Cross-Functional Visuelle sinn a ville Mataarbechter-Buchverkéier. Dir kënnt awer och Beneficiair Kräfte benotzen, wann d'Membere vum Dépôt, zum Beispill, Liese vun engem interessante Buch un de Memberen vun der Departement liesen. E Beispill fir eng Marketingadministratioun, déi "Guerrilla Marketing zu 30 Deeg" zesummen huet. En anere Beispill war eng Produktentwécklungstaf, déi "Agile a Lean Programmmanagement" liest: Scaling Collaboration Across the Organization.

Tipps fir e Succès Work Work Club

Wielt Bicher déi breet Appell fir e Buchveräin, deen fir all Firma Mataarbechter offen ass. Verschidde Bicher, déi an de leschte Jore an de Wierkerbuchveräiner populär waren:

• "Éischt Break All Regelen: Wat d'Grousste Manager vun der Welt maachen"
• "Good to Great"
• "Freakonomics"
• "D'Welt ass flaach"
• "Simply Said: Kommunizéieren am Bénévolat an der Aarbecht"
• "Crucial Conversations: Tools fir ze schwätzen Wann Stakes héich"

Huelt all nei Memberen un de Buch Club all Kéier e neie Buch. Dir wëllt net datt d'Grupp an eng exklusiv Équipe dreift datt aner Mataarbechter onbezuelbar sinn. Déi aktuelle Mataarbechter-Veräinsbibliothéik kann och nei Lieser rekrutéieren andeems et iwwert d'positiv Erfahrung vu participéieren.

Deele Bicher liesen ass e Feeler. Dir wëllt en Buch pro Persoun kafen, fir datt Är Mataarbechter sech als Member vum Buchveräin fesselt.

(Si hunn genuch Drock an aner Aspekter vun hirer Aarbecht.

Firwat d'Buchcluben Är Organisatioun profitéieren

Bichercluben an der Aarbecht sinn eng schlëmm Mataarbechter fir d'Entwécklungshëllef. E Bicherverwaltung kritt Virdeeler fir den Employeur - a fir den Employeur wann et ëmsuerge gëtt.

• An engem Clubveräin léieren Är Mataarbechter nei Konzepter an nei Weeër fir Aktivitéiten ze maachen, déi se an hirer Aarbechtsplaz applizéiert kënne ginn. Eng konsequent Rei vu Diskussiounskonfektiounslëschten erliichtert de Mataarbechter déi Konzepter op der Aarbecht anzeféieren.
• Et baut Kameradschaft, Confort a Teamwork an der Grupp vun Employéën, déi besicht. Et ass e Team Building Aktivitéit, déi och funktionnéiert wéi dës méi formal Aktivitéiten .
• Wann d'Mataarbechter d'selwecht Konzepter erliewen, andeems et déiselwecht Bicher liesen, hunn se déiselwecht Sprooch gelidden an hunn déi selwecht Iddien gehofft. Dëst mécht d'Applikatioun an d'Adoptioun vun Iddien a Konzepter méi liicht a nahm an den Aarbechtsplaz.
• De Buchveräin gëtt Mataarbechter d'Méiglechkeet fir d' Leadrollrollen wéi d'Groupe- Diskussioun oder d'Presentatioun ze maachen, fir en Iwwerbléck iwwert e Kapitel ze ginn.
• Dir kënnt Är Organisatioun hëllefen eng Léiermassioun ginn, wou d'Leit kontinuéierlech wuessen a entwéckelen.

Dir kënnt d'Entwécklung vun enger Léierinformatioun förderen andeems Dir Mataarbechter Bichercluben ënnerstëtzt. Hei sinn sechzehn zousätzlech Weeër fir e Léierinstitut ze ginn , e beschtfall Zukunft fir Iech a fir Är Mataarbechter.