Tipps fir Iech ze hëllefen mat Ärem Boss zesummenzestellen

Tipps fir d'Upgrade fir eng effektiv Boss Bezéiung

An enger Plaz oder engem aneren an Ärer Karriär schwätzt Dir Iech un e Manager, dee Dir perséinlech fond hutt - oder net - Chef bäi. D'Bezéiungen déi Dir schafft a verwalten, mat Ärem direkten Cheft an anere Mataarbechter, kritesch fir Äre Work Succès an de Karriere Fortschrëtt.

An, firwat, ob Dir et wëllt oder net, Dir sidd responsabel fir Är Relatioun mat Ärem Chef. Niemols wäert esou vill Interessi wéi Dir maacht datt d'Qualitéit vun der Bezéiung hëlleft datt Dir Är Ziler erreeche wäert.

Zur selwechter Zäit ass Äre Boss Informatiounen déi Dir braucht fir ze erreechen. Hien kann seng Aarbecht net maachen oder seng Ziele ouni Är Hëllef erreechen.

Also deelt de Manager e kriteschen Ofhängegkeet mat Iech. Wann Dir Är Aarbecht net fäerdeg bréngt, wäert Äre Manager ni fir seng oder hir Gesamtverantwortung glänzen. Dir wäert net virleeën ouni d'Informatioun, d'Perspektiv, d'Erfahrung an d'Ënnerstëtzung vun Ärem Manager.

Trotz dësem Wëssen, sinn d'Manager an all Gréisst an all méiglech Kreativitéit an d'Effizienz kommen. E puer Manager sinn nëmme schlecht Bosser ; anerer sinn net bewosst wat Dir vun hinnen braucht . D'Managing ass Erausfuerderung, awer lues a lues de Wäert.

Wéi eng effektiv Bezéiung mat Ärem Boss ze developpéieren

Dës Schrëtt erlaben Iech eng positiv, aktuell, relancéiert Bezéiung mat Ärem Boss ze entwéckelen - eng Relatioun déi Iech gutt ass, Äre Manager gutt, a wéi eng Konsequenz ass Är Organisatioun gutt.

1. Den éischte Schrëtt beim Gestioun ass eng positiv Bezéiung mat Ärem Chef ze developpéieren . Bezéiungen baséieren op Vertrauen .

Maacht wat Dir soe wëlls. Iwwerbléckkommandiounen ze halen. Keen Blanne Sinn Är Manager mat Iwwerraschungen, déi Dir kéint virstellen oder ze verhënneren. Halt informéiert iwwer Är Projeten an Interaktiounen mat dem Rescht vun der Organisatioun.

Sot de Chef, wann Dir e Feeler gemaach hutt oder e vun Äre perséinleche Reportage huet e Feeler gemaach. Cover-ups bedeelegen net zu enger effektiver Relatioun. Liesen oder Efforten fir ze verleeden ëmmer méi Stress fir Iech, wéi Dir Iech Suergen iwwer "fänkt" oder e bësse rutscht an der Konsequenz vun Ärer Geschicht. Kommt all Dag oder wöchentlech fir d'Bezéiung ze bauen.

Gitt Är Manager als Persoun kennen ze sinn - se ass ee, wéi ëmmer. Si huet d'menschlech Experienz, wéi Dir et maacht, mat all senger Freiheet a Schief.

2. Erënnert datt dësen Erfolleg bei der Aarbecht net alles iwwer Iech ass; Äre Besëtzer vum Potset am Zentrum vun Ärem Universum ze stellen . Identifiéiert Är Schwächen oder Schwieregkeete vun Ärem Cheffe an stellen Iech wat Dir maache kënnt fir ze hëllefen. Wat sinn Är Boss hir gréissten Suergen; Wéi kann Är Contributioun dës Bedenken mëssbrauchen?

Verstinn Äre Ziler a Prioritéite. Gitt de Betrib vun Ärer Aarbecht fir hir Prioritéite mat ze maachen. Denkt iwwer den allgemengen Erfolleg vun Ärer Departement a fir Firma, net nëmmen ëm Är méi schmuel Welt am Beruff.

3. Schau op a konzentréiere sech op déi "bescht" Deeler vun Ärem Chef ; Nëmme sou jiddereen Chef huet zwee gutt Punkten a schlecht. Wann Dir negativ iwwert Äre Chef ass, ass d'Tendenz sech op senge schlechtesten Ziler a Liesungen ze konzentréieren.

Dëst ass weder positiv fir Är Aarbechtsgléck, och Äert Perspektiven fir Erfolleg an Ärer Organisatioun.

Stellt Iech emol Äre Boss op eppes wat hien gut mécht. Gitt positiv Unerkennung fir Bäiträg zu Ärem Succès. Maacht Äre Boss hire Schold. Ass dat net wat Dir vun him wëllt fir Iech?

4. Äre Patron ass onwahrscheinlech net ze änneren; Si kann decidéieren, awer d'Persoun, déi all Dag ze gesinn ass, huet Joren a Jorzéngt vun hirer Aarbecht deelgeholl. An, deen Är Chef fir hir an der Vergaangenheet hir gemaach huet an hir Handlungen a Glaawen verstäerkt hunn.

Anstatt Äert Chef ze versichen Äus ze veränneren, konzentréiere mir stattdéngs op de Versuch, Äre Workshop Stil vum Chef ze verstoen . Identifizéiere wat et wäert am Wëssen hunn. Gitt se wéi häufige Kommunikatioun, autonomen Mataarbechter, schreift Iech schrëftlech am Viraus vun Treffen oder informellen Gespréich wann Dir an der Kiche goen?

Äre Prêt Är Chef ass wichteg a besser fir datt se se verstitt, wat besser ass et mat hinnen ze schaffen.

5. Léiert wéi Dir Är Stëmmungen a Reaktiounen leet, ass och e prakteschen Approche fir méi effektiv mat him ze kommunizéieren. Et gi puer Zäiten wou Dir keng nei Iddien entwéckelt; Wann hien sech mat dësem Nummernumm bemierkbar ass, gëtt Är Iddi fir eng sechs Méint Besserung net ze fristbar.

Probleem bei Iech doheem oder e Relatif bei de Gesiichtsverzeechnes beaflosse jiddereng vun Ären Aarbechtsplazen Verhalen a Ouverture zu enger Verbesserung Diskussioun. Zousätzlech, wann Äre Boss regelméisseg op déi selwecht Manéier an ähnlech Iddien reagéiert, entdeckt wat hien grondsätzlech iwwer Är Propositiounen gefällt oder net.

6. Léiert vu Äre Chef . Obwuel e puer Deeg et net erlaabt hues, ass Äre Boss vill ze léieren. Appreciéiert datt si promotéiert gouf, well Är Organisatioun Aspekter vun hirer Aarbecht, Handlungen an / oder Gestiounsart lount.

Promotiounen sinn normalerweis d'Resultat vun efficace Aarbecht a Succèsen. Also, frot d'Froen fir ze léieren a lauschteren méi wéi Dir schwätzt fir eng effektiv Bezéiung mat Ärem Chef ze developpéieren.

7. Fro Äre Boss fir e Feedback . Loosst de Chef den Role vum Trainer a Mentor spille.

Vergiesst net datt Äre Chef Äre Geescht net liesen kann. Erlaabt him, Iech unerkannt ze hunn fir Är excellent Performancen. Vergewëssert Iech datt hien weess wat Dir geschafft hutt. Loosst e Raum an Äerem Gespréich fir him léiren a soen Iech.

8. Wäert Äre Boss d'Zäit . Verspriechen, op d'mannst e wöchentlech Versammlung ze plangen, während deenen Dir mat enger Lëscht vun deem wat Dir braucht a Är Froen ze preparéieren. Dëst erméiglecht et him ze schaffen ouni regelméisseg Ënnerbriechung.

9. Bauen Är Aarbecht, Är Ufroën an Är Prozessioun an Äre Chef a fir d'Zilsetzung vun den Entreprisen . Wann Dir Propositioune fir Äre Chef mécht, versicht de méi grouss Bild ze gesinn. Et gi vill Grënn, firwat Är Virschlag kann net ugeholl ginn: Ressourcen, Zäit, Ziler a Visioun . Eng streng Vertraulëchkeet behalen .

10. Bei Ärer Relatioun mat Ärem Chef, Dir kënnt heiansdo net averstanen a geliest een emotional Reaktioun . Hutt keng Grëng. Maacht keng Gefore fir ze verlassen. Meenungsverschiddenheet ass gutt; Mëssbrauch ass net. Gitt et. Dir musst mat der Tatsaach kommen, datt Äre Boss méi Autoritéit a Kraaft huet wéi Dir. Dir sidd onwahrscheinlech net ëmmer deng Wee.

Benotzt dës Tipps fir eng kraftvoll effektiv Relatioun mat Ärem Chef ze bauen.