10 Tipps fir den Handel mat Alliéierten Leit am Beruff

by Susan M. Heathfield

Deen Effekt mat de Mataarbechter an de Boss bei der Aarbecht hëlleft Iech als Erfolleg

Egal wéi Är Aarbecht oder Är Aarbechtsplaz, de Leit handelen effektiv ass e Must fir Erfolleg. Deen Ëmgang mat alldeegleche Leit wäert Suen méi Spaass maachen a inspiréieren. Deen Ëmgang mat Leit ass eng Freed an eng Erausfuerderung.

Awer de Leit mat Erfolleg ass den entscheedendsten Faktor fir ze entscheeden, ob Dir d'Auswierkunge an den Afloss hutt Dir braucht fir Är Aufgab op der Aarbecht ze maachen. De Leit mat de Leit effektiv ass eng Fäegkeet déi Dir léiert. Hei ass wéi Dir am héchsten Erfolleg kënnt bei de Leit bei der Aarbecht.

01 Wéi Dir Respekt an der Aarbecht ze demonstréieren

Frot Iech iwer Är Aarbechtsplaz wat fir eng Behandlung se meeschten op der Aarbecht. Si wahrscheinlech d'Lëscht mat hirem Wëllen mat Dignitéit a Respekt behandelen. Dir kënnt Respekt mat einfache, mä mä staark Aktiounen ënnerscheeden.

D'Demonstratioun vum Respekt ass déi wichtegst Interaktioun déi Dir mat den alldeeglechen Leit beschäftegt hutt, déi Är Aarbechtsliewen opfänken. Hei ass wéi Dir Respekt maacht, wann Dir mat Leit handelt.

02 Vertraulech a Dir vertraulech: Vertrauensregelen

De Vertrauens ass de Grondstee beim Ëmgang mat Persounen interdisipend op der Aarbecht. Vertrauensformen d'Fondatioun fir effektiv Kommunikatioun, positive interpersonelle Bezéiungen, an d'Motivatioun vun der Mataarbechter an de Bäitrag vun der Diskretionärenergie , déi extra Aufgab, déi d'Leit fräiwëlleg investéieren.

Wann d'Vertrauen an enger Organisatioun oder enger Bezéiung existéiert, ass bal alles anescht a liicht a gemittlech fir do ze kommen. Am Respekt vu Leit, gëtt Vertrauen kritesch fir Ënnerstëtzung vu Bezéiungen z'erfëllen déi d'Erzielungen a Fortschrëtter erlaben.

03 Gitt Feedback, dat e Impakt huet

Feedback gëtt mat enger Persoun oder engem Team vu Leit iwwer den Effet kommunizéiert hirem Verhalen op eng aner Persoun, d'Organisatioun, de Client oder d'Team. Maacht Äre Feedback den Impakt deen se vun der Manéier verdéngt an Approche benotze fir Feedback ze liwweren.

Beim Ëmgang mat alldeegleche Leit kënnt Äre Feedback maacht, wann Dir eng defensiv Äntwert vermeide kann. Wéi Dir Approche an Feedback maache bei de Leit mat de Leit ass den Ënnerscheed tëscht effektiven Aarbechtsbeziehungen a Konflikter a héiche Gefiller.

04 Feedback kréien Mat Grace a Dignity

Sidd Dir Iech interesséiert wéi d'Leit Är Aarbecht kucken? Maacht et einfach fir si ze soen. Wann se denken, datt Dir Äre Feedback erwaart hutt, kritt Dir vill méi. An, dat ass gutt, wierklech. Beim Ëmgank mat Leit, objektiver Feedback vu Leit, déi Iech interesséieren, kënne kontinuéierlech Verbesserunge stimuléieren oder bestätegen, datt Dir op de richtege Wee ass.

Feedback erlaabt Iech de Course an d'Direktioun unzepassen am Fall vu Situatiounen, Leit an Erausfuerderungen op der Aarbecht. Äre Zil beim Ëmgang mat Leit an hirem Feedback ass et méi ze kréien - wéi Dir Feedback kritt ass de Schlëssel.

05 App Appearance: Hei sinn d'Top Ten Ways

Dir kënnt all Dag Wonschkriibs beim Ëmgang mat Persounen weisen. Dir kënnt Äer Kollegen, Mataarbechter an Mataarbechter soen wéi Dir Iech se an hirem Beitrag all Dag vum Joer hutt. Vertrau mir. Keen Occasioun ass néideg. Tatsächlech hëlleft e puer Iwwerraschungen a Tafelen vun Ärer Verstoeuung während dem Joer ze hëllefen an d'Leit an Ärem Beruff ze halen all Joer laang.

Demonstratioun vu Wertschätzung beim Ëmgang mat Ären alldeegleche Leit ass e kinneklechen Wee fir ze interagéieren an ze demonstréieren Är Suergfalt. Är Cooperate fillen sech begeeschtert wann Dir mat hinnen handelt, wéi wann Dir wierklech ëmkuckt an si schätzen - wann Dir et mécht. Fake, gefleegt Iech néierens hei.

06 Build Alliances: Firwat brauch Dir Alliéierten

Een Alliéierten ass e Associat deen Assistenz a oft, Frëndschaft ubitt. Är Verbündeten wahrscheinlech fir Är Meenungen an Ursaachen ze ënnerstëtzen. Si hëllefen d'Probleemer ze léisen, Berodung ubidden, als Klangbord ginn, wann Dir e Ouer ergreifen an eng aner Perspektiv bidden, fir datt Dir Är Organisatioun méi breed gesinn kann.

Heiansdo erzielt d'Alliéierten Iech, datt Dir falsch sidd an Ären Annuetiounen, oninforméierter an de Choixen, an op d'falsch Richtung goen. Beim Ëmdenken vun den alldeegleche Leit an der Aarbechtswelt ass näischt méi wichteg wéi Alliéierten, déi Iech soen d'Wourecht. Si sinn kritesch fir Äre Succès op der Aarbecht.

Alleng entwéckelt Allianzen, déi Iech erlaabt Iech an Är Missioun vun der Firma ze féieren ass kritesch. Hei sinn zéng tips, déi Iech hëllefen, Allianzen ze entwéckelen, déi Iech hëllefen, Är Aarbechtsmissioun an Ziler z'erméiglechen.

07 Gitt gutt mat aneren: effektiv Work Relationships erofsetzen

Dir kënnt Är Aarbechtsplaz a Karriär duerch déi Bezéiungen déi Iech bei der Aarbecht opmaachen. Egal wéi Är Ausbildung, Erfahrung oder Titel, wann Dir net gutt mat aneren spillt, wäert Dir net geléngen.

Effektiv Bezéiungen schafen Erfolleg an Zefriddenheet op der Aarbecht. Méi erfuerderlech wéi siwe effektiv Aarbecht Bezéiung muss sinn. Bekämpfung mat schwieregene Leit mat dësen Aarbechtsbezuelungen muss sinn.

08 Iwwerleeft Är Angscht vu Konfrontatioun a Konflikt

Eng konfrontéiert Konflikt ass ni einfach, mee Konflikt ass oft noutwendeg wann Dir Är Rechter an der Aarbecht ophält. Ob d'Konfrontatioun iwwer Kreditt iwwer Kreditter, Reizen vu Kollektivrisiken, an Approche, oder iwwert wéi een Projet op der Streck hält, braucht Dir eng Konfrontatioun mat engem Mataarbechter ze halen.

D'Gutt Noriicht ass datt wann d'Konfrontatioun bal ni Dir Är éischt Auswiel ass, kënnt Dir besser an méi komfortabel mam noutwännesche Konflikt ginn. Fannt et eraus, wéi Dir mat schwieregen Konflikter am Beräich handelt ass méi einfach a méi positiv mat dësen Schrëtt.

09 Huelt eng schwiereg Gespréicher

Hutt Dir eng vun dëse Beispiller mat de schwieregen Leit op der Aarbecht fonnt? Si sinn nëmme e puer Beispiller vun deenen Typen vum Verhalen, déi fir verantwortungsvolle Réckbléck gefrot ginn. Dës Schrëtt hëllefe fir Iech schwiereg Gespréicher ze halen, wann Leit hir professionell Feedback hunn. De Fall mat enger schwiereger Gespréich kënnen e positivt Resultat hunn.

10 bewosst konstruktiv Équipe Normen

D'Membere vun all Team, Departement oder Aarbechtsgruppe entwéckelen speziell Weeër fir interagéiere mat a sech mateneen ze hëllefen. Effektiv interpersonal Kommunikatioun tëscht Memberen an erfollegräicher Kommunikatioun mat Manager an externen Mataarbechter si kritesch Komponenten vum Team.

Wéi eng Équipe mécht Entscheedungen, schafft Aarbechtskonditiounen, an hält Memberen déi verantwortlech sinn, erméiglecht den Erfolleg vum Team. Mat potenziellen Muecht vum Impakt vun dësen Interaktiounen op den Erfolleg vum Team, firwat d'Teammember interagéiere kënnen? Beim Ëmgank mat enger efficace Team musst Dir Team Relatiounen Leitnisser oder Teamnormen froen, fir den Team Erfolleg ze suergen.