Gitt dës Schrëtt wann Dir eng Raise bitt
Planung a Virbereedung si wichteg, wann Dir e Pay bezuele muss . Wann Dir e Fluch bitt, musst Dir Är Employeur iwwerzeegen datt Äre Bäitrag zu der Aarbecht vun der Firma e Wäert iwwer d'allgemengt jährlecht Liwwerzoustand vun engem Joer ass, an der Zwëschenzäit 2 bis 4 Prozent.
Niewent der Planung a Virbereedung, dem Zäitplang vun Ärer Demande, Ärem aktuellen Akommes vu Veraarbechtung, der Zertifikatioun vun anere Mataarbechter fir Beitragsprogrammer ophëlt, an de Maartbasis Zënssätz fir Är Aarbecht an Ärem Standpunkt sinn extra Stéck vum Gehalt e Rätsel.
Schrëtt am Froën fir e Pay Raise: Fuerschung eng adequat Pay bezuele
Äre Goal bei dësem Schrëtt a frot fir eng Lounerhéijung ze erfannen ass d'Loun vu Ärem Gehalt fir de Patron an de Marché fir Är Aarbecht ze kennen.
- Kënnt Dir Iech mat Ärem Gehalt fir Är Employeur bezuelen. Wann d'Standardpraxis hir Lounerhéigung méi héich ass wéi ee Joer no enger jährlecher Iwwerpréiwung erop , kënnt Dir wahrscheinlech keng Erhéijung ufroen. Wann Är Entreprise méi heefeg erhéigt gëtt, da kritt Dir méi Gläichgewiicht fir e Lounerhéijsen. Lauschtert op wat Är Employeur iwwert Pay bezillt. Wann den Employeur bekanntgeet, datt de Lounerhéijsen 4% vun de Bord vereedegt, kënnt Dir wahrscheinlech net méi Suen verhandelen.
- Fuert de Maart Prêt Raten fir Är Aarbecht. D'Informatioun ass nach ni méi einfach gewiescht, obwuel Dir Iech mat Onlineprojektiounen a Lounkalkulatioun këmmert. Déi seelen lokal Konditiounen ronderëm d'Situatioun vun de gezeechente Positiounen an Ärer Géigend net rar reflektéieren. Wann Dir schonn iwwer Äre Marché bezuelt ass, kann de Verhandlungsprozess méi bezuele kënnen.
- Liest Är Employeurhandbuch . D'Handbuch kann den Prozess präsentéiren, woubäi Gehalt bezuelt ginn. Wann eng Politik oder e Prozess existéiert, ass Är bescht Wette beim Erwuër fir e Gehaltserhéijung ze behalen. Wann d'Handbuch nennt, datt Ären Employeur nëmme jhust eng Bezuelung annuléiert, da kënnt Dir Zäit an Energie vereinfachen fir eng Erhuelung ze froen déi net verfügbar ass. (Vill Grënn sinn fir eng Politik wéi dëst och eng gerecht Behandlung vun den Ugestallten an d'Onméiglechkeet vun den Manager fir e gerecht ze handhaben ofzeleffennen an erfëllt zimlech differenzéieren ënnert den Employeren.)
- Netz mat anere Mataarbechter an ähnlechen Aarbechtsplazen an ähnlechen Industrien fir d'Konkurrenzkraaft ze bezuelen. Berufsverbänn huet och Gehaltsofkommes a versammelen Méiglechkeeten mat Leit an ähnlechen Aarbechtsplazen.
Bereet Iech Är Präsentatioun fir de "Stelle fir e Pay Raise" Versammlung
Soubal Dir Är Wëlle vun der Bezuelung an den uewege Schrëtt gemaach hutt, sollt Dir eng gutt Iddi wëssen wéi kompetitiv Äre Betrib ass an Ärer Industrie. Niewt Dir musst Är Aarbechtsbeiträge kucken fir ze bestëmmen wéi Dir de Wonsch fir e Pay an Ärem Chef erhéicht.
Oder vläicht hutt Dir festgestallt datt Är Bezuelung kompetitiv ass. Frot Iech op firwat Dir e Pay bezuele muss, well Dir brav Good Data braucht fir Är Ufro fir e Lounerhéijsen ze ënnerstëtzen.
Bestëmmt, ob d'Thema vun der Versammlung Dir schreift fir ze bezuelen.
Vläicht ass et méi clever fir de Boss ze froen wat Dir braucht fir ze qualifizéieren fir déi héchstméigleche Lounerhéijungen a Bonusen an der Zukunft, wann Dir kee méi héicht Gehalt maachen kënnt.
- Maacht eng Lëscht vun den Ziler, déi Dir gemaach hutt fir d'Firma. Bestëmmt, wéi hir Erreeche d'Firma gehollef huet. D'Dokument kascht spueren, d'Verbesserung vum Produktivitéit, d'Personalentwicklung, d'Wichteg Projekte erreecht, de Service vu klengen Clienten an d'Aart a Weis wéi Dir méi wéi Är Aarbecht hutt. Dokumentéiert hunn dës Erklärungen e Begrëff.
- Maacht eng Lëscht vun all zousätzlech Verantwortlech déi Dir bei Ärer Aarbecht addéiert huet. Eng Vergréisserung vu Verantwortung, méi Mataarbechter op Ärem Team oder speziell Projeten sinn oft fir eng Erhéijung wann Dir froen.
- Set eng Zousatz erhéijen Zil, an Ärem Gedanken, dat schéngt d'Bäiträg an all aner Zuelen z'ënnerschreiwen déi Dir dokumentéiert hutt. Benotzt all Är fréier Recherche, fir sécher ze stellen, datt Dir e Bezuch operstinn, datt Dir eng gutt Iddi hutt fir Är Aarbecht an der Leeschtung an gerecht verdéngt.
- Léieren iwwer Verhandlungen vu Bicher, Ressourcen, Vernetzung, a Frënn, déi e Bezuelungsverloscht erfollegräich ausgehandelt hunn.
- Setzt eng Versammlung mat Ärem direkten Manager oder Supervisor fir Är Kompensatioun ze diskutéieren. Dir wëllt net Ären Supervisor oder Bletzer ze leeschten. Zousätzlech, wann de Manager net preparéiert ass, eng Erhéijung mat Iech ze diskutéieren, gëtt näischt an der Versammlung geschitt. Deen Chef wäert och seng Wëssenschaft mam Personalpersonal an seng eegen Industriequelle maachen.
Méi erfuerder konsultéieren Wéi a frot bei engem Pay Peels froen
Eng erfollegräich Negociatioun fir e Gehaltserhéij ass ëmmer op Ärem Verdéngscht an Erreechen baséiert. Eng erfollegräich Negociatioun baséiert nie op d'Grënn firwat Dir méi Suen brauch. Während Ären Employeur Iech iwwer Iech këmmeren kéint, wann Dir weider Geld fir de gewielte Liewensstil ze finanzéieren ass net hir Verantwortung.
- Sidd einfach wann Dir Är Ufro fir Äre Betreiung erhéijen. Sot dem Manager Dir wësst de Stempel zu dësem Zäitpunkt wéinst den Erzielungen an de Kontributiounen, déi Dir gemaach hutt, an déi zousätzlech Verantwortlech déi Dir geholl hutt. Mat Är Dokumenter virbereet.
- Sot Äre Chef de spezifesche Lounerhéigung, deen Dir gär gesinn. Bereet Iech Är Recherche virzeweisen déi Är Ufro gëtt. Dëst beinhalt och Är Industriefuerschung, Lénkspuersechwëssenschaft a Beweis vun Äre messbare Bäitrag.
- Wann de Chef Iech erzielt huet datt hien en Moment net bezuele kann, frot wat Dir maache musst fir datt Dir selwer matmaache kënnt, soubal Dir d'Gehalt bezuele kënnt. Vergiesst net datt e Betrib ënnert en Employé existéiert, deen d'Aarbecht wéi vun engem beschtméissegen Performancier an engem Employé erwaart, deen dem Employeur méi héich Leeschtung huet. Bezuelbare Steieren baséieren op der zweeter.
- Wann Dir eng Offer vun engem aneren Employeur verzeechne fir e Gehalt mat Ärem aktuellen Employeur ze verhandelen, seet bereet ze versoen. Vill Employeuren hunn eng Politik, déi net e bäitrieden Employeur erausgeet. Plus, an Ärem Verhandlungsprozess, wann de Patron léiert datt Dir eng nei Aarbecht gesicht hutt, da kann d' Entwécklung vun der Carriere , Training, Plum-Verdingung, Promotiounen an aner Méiglechkeeten ophalen. Dëst ka stattfannen, och wann Dir de gefrote Lounerhéijse kritt. Den Employeur haat zum Geisel gefeiert - an de Patron erënnert mech un. Et ass e bëssi roueg Zyklus, als éischt ugefaang. Firwat goën?
- An esou wéi, wann et drëms geet, ze fëmmen, wann Dir kee Gehalt erhéijen, ass kontraproduktiv a netprofessionell. Plus, de Patron kann Iech op Är Offer huelen. Stellt Iech lues a lues professionell iwwer Är Sich no vir , wann Dir e Pay bezuelt huet fir Verdéngschter ze veränneren.
En Auslaennendee bezuelt, och wann Dir geplangt a virbereet ka ginn, nach ëmmer e bëssen Angscht.
Fir e Steieren ze bréngen ouni Planung a Virbereedung ass e Verrückt schéissen. Plus, Dir hutt Är Bescht Schéiss bei der Erhéijung verschwonnen. Äre Boss wäert et net wëlle sinn dat Dir bezuelt Gespréich mat Iech, ausser wann et eppes ännert oder op Ärer Aarbecht.
En Erlaabnis fir e Lounerhéijelt gëtt liicht wéi Dir léiert fir ze plangen an ze preparéieren fir d'Diskussioun. Eng gutt Erfarung oder zwee hëlleft och. Dir hutt Äert Vertrauen opbaue fir datt Dir e Steieren ass eng Aufgab, déi Dir maache kënnt. An Dir vergréissert d'Méiglechkeet datt Dir Äre maximalen Akommespotenzial an Ärem gewielte Beräich erreeche wäert. Sidd Dir e bëssche méi performant ? Firwat net mat dëse Rotschléi a goën?