Build e Employee Training an Entwecklungsprogramm, déi motivéiert Mataarbechter
Egal wat Är Begrënnung fir d'Leitung vun enger Employeur Training unzeschléissen ass et wichteg fir d'Ausbildung vun der Mataarbechter am Kader vun engem kompetenten, laufenden an konsequente Programm ze developpéieren.
Dëse qualitativ Mataarbechter-Trainingsprogramm ass essentiell fir Är Mataarbechter motivéiert ze léieren fir nei Konzepter ze léieren an Är Departement méi rentabel ze halen.
Essential Komponenten vum Employee Training Programmer
E komplette Personal Trainingsprogramm beinhalt e formelle neie Lountemperatureprogramm mat engem Iwwerbléck iwwert d'Aarbecht Erwaardungen an d'Leeschtungseffizienz, déi fir d'Funktiounsfunktioun erfuerderen. En neit Trainingsprogramm vun neie Locatioun bidd e fundamentalen Verständnis vun der Positioun an wéi d'Positioun an der Organisatiounskonstruktioun passt.
De méi Fondkenntniss huet de neie Associé iwwer d'Weeër, wou eng Aarbechterzuel mat Ënnerkuererdepartementen interagéiert, méi méi wéi den neie Associat sengen oder hir Auswierkungen op d'Organisatioun verstinn.
En anere Aspekt vun engem kompetitive Mataarbechter-Trainingsprogramm féiert weider Ausbildung. Déi effektiv Weiderentwécklungsméiglechkeete kréien d'Verantwortung fir d'Weiderbildung op eng Persoun am Departement.
Dëst ass eng wichteg Funktioun, fir all Mataarbechter Memberen déi aktuell Politiken, Prozeduren an d'Technologie ze halen.
New Hire Training
Eng festen neie Locatioun vum Trainingsprogramm fänkt un mat der Schafung vun engem Employement Training Handbuch. Dëst Handbuch féiert als Baustill vun prakteschen a techneschen Fäegkeeten, déi néideg sinn fir den neie Individuellt fir seng oder hir Positioun ze preparéieren.
Fir den Departement fir aktuell Politiken a Prozedere ze verstoen , muss en Manager d'Departementer oder d'Betribsbetreiung vun der Online-Mataarbechter garantéieren. Dëst beinhalt all Systemerhéigung oder Ännerungen an der Politik oder Prozedur.
Zousätzlech konzentréiere de Benotzer beim Schafe vun Trainingseele oder online Training. Benotzere Sprooche benotzen déi net mat Korruptioun ass, ennert Bilden a Multimedia a behalen se fir den Lieser interessant. Wann et méiglech ass, visuell Biller vum Computerbildschierm mat Bildschirmfonten unzefroen, fir Funktiounen, Beispiller an How-Tos ze illustréieren.
Op der Aarbecht Training
Eng aner Form vun neie Locatiounsméiglechkeeten beinhalt d'Ausbildung vun engem neie Associat direkt un engem existenten Associat. E puer nennt et op der Beruffsausbildung (OJT) oder nierens Training. Dës Strategie erlaabt den neie Associat seng éischt Facetten vun der Positioun ze gesinn. Och den OJT erlaabt de neie Locatioun d'Méiglechkeet eng Zesummenaarbecht mat enger existent Associatioun ze developpéieren.
Hei sinn zousätzlech Ressourcen fir eng nei Coaching an Orientéierung.
- Employé Onboarding: Ee Chance fir e positiven nei Employé Experience .
- Tipps fir eng besser Anerer Orientéierung .
- Employé Orientéierung: Beweite New Employees on Board .
- Orientéierung Vs. Integratioun .
Weiderbildung an Employée Training
E Fortbildungsprogramm fir en Departement ass genee esou wichteg wéi déi nei Locatioun. Wann Dir e neie Associatorepert trainéiert, verstanen datt si just 40% vun de informéierte Leit während der ufängen Trainingseenheet halen.
Dofir muss d' Erënnerung un d'Personal iwwert verschidde Prozeduren a Konzepter muss fortlaafen, entweder mat enger formeller oder informeller Approche. (D'Auteur gëtt et ëmmer mat enger méi informeller Approche.)
Déi formell oder traditionell Approche fir d'Ausbildung vun den Mataarbechter enthält och e Member vun der Gestioun e Memo an all Associate. D'informelle an oft méi attraktiv Approche un engem visuelle Léierpersonal ass eng Säit Säit Informatiounsblat.
Dës Informatiounsblat, déi e Training Alarm genannt gëtt, soll informativ sinn a net bedroht ginn.
Wann eng Politik oder Prozedur geännert gëtt, de informellen Approche besser d'Departement ze preparéieren dës Aktualiséierung ze kréien.
Virgesi fir eng Fortbildungsméiglechkeete fir eng Formatioun ze maachen, muss d'Direktiounteam op hir gewënschte Resultat entscheeden. Eng wichteg Fro: "Wëllt Dir dat Programm fir d'Fäegkeete vun Ärem Associat ze verbesseren oder wëllt Dir Äert Associat mat perséinlecher Entwécklungshëllef hëllefen?"
Obwuel et e puer Gemeinschaft tëschent dësen Äntwerten gëtt, ass den Haaptuntertsposit d'Chance fir d'Direktiouns-Team fir d'Zukunft vun de Management-Memberen ze forméieren. Wann de Wënschte Resultat einfach Fäegkeeten mat enger perséinlecher Entwécklung beweegen, da gëtt de Service e Personal, dee einfach weess wéi hir Aarbecht e bësse besser mécht.
Obwuel dat e positive Resultat ass, wëll Dir Är Firma "dobaussen der Këscht" denken an e Programm ze entwéckelen, deen e kriteschen Denken an d'Problemléisung erméiglecht an esouguer erméiglecht.
Also, wann Dir e Fortbildungsprogramm entwéckelt, soll de Wënschte Resultat souwuel technesch an perséinlëch Erweiderung vermëschen . Dëse Trainingsprogramm erméiglecht dem Personal d'Fähwierk fir solid Verwaltungskapazitéiten mat engem bessere Verständnis vun hirer Positioun a Funktion ze entwéckelen a verstoen, wéi se an der Organisatioun passt.
Blendung Technesch Training mat perséinlecher Entwécklung
Wann Dir während dem Bewäertungsprozess entdeckt, zum Beispill, datt d'Fäegkeete schreiwen an der Departement méi kleng sinn, musst Dir dës Fäegkeete verbesseren, andeems Dir eng entsprechend Trainingssitzung entwéckelt. Dës Schreiweessssssëtz konnt Themen op Basis vun Schreiwe wéi Schreifweis, Pauktuatioun, Satzstruktur a korrekt Wuert benotzen. Bau vun dëse Prinzipien, kënnt Dir Är Participanten eng méiglech ugewand maachen, wéi z. B. e Bréif un engem Client en Entschuldigung fir eng spéider Sendung.
Gitt d'Informatiounen vum Background vum Participant iwwer de Client. Sot hinnen de Kafen huet fir zéng Joër kaaft an huet ëmmer d'Bezuelung prompt gemaach. Gitt hinnen zéng oder fënnef Minutten eng grober Draft mat a presentéieren hir Bréif un d'Grupp.
Eemol e puer huet e Bréif gelies, freet d'Participanten fir Feedback fir Verbesserungen ze bidden; wéi den Trainer, weisen op déi positiv Aspekter vum Bréif.
En anere Mechanismus, dee mat der weiderer Ausbildung hëlleft, hëlleft Membere vun enger Associatioun mat enger Associatioun oder enger Grupp. Dës Zort vun Erzéiung ass konkret a gouf bewäert, e positiven Erfolleg ze hunn mat de lokale Bureauen an hire Industriehandel. D'Membere vum Personal ginn d'Méiglechkeet, periodesch ze kommen an iwwer d'Problemer ze diskutéieren, déi se am Geschäft erliewen.
Dëst ass eng positiver Erfahrung fir jiddereen matzemaachen: D'Informatioun kann nëtzlech sinn fir anerer, déi d'Potenzial hunn an enger ähnlecher Situatioun ze partizipéieren, wa Leit, déi eng ähnlech Situatioun hunn erlieft hunn d'Chance ze schwätzen iwwert hir Léisungen, déi effektiv funktionnéiert hunn.
Effektive Trainingsprogrammer Tipps
Hei sinn e puer lescht Gedanken, déi e Fortbildungsméiglechkeete kréien.
- Laut dem Wall Street Journal , schreift de gréissten Erwuessenen op engem 8ste Niveau. Daat ass ëmmer d'Akronym vu KISS. (Hutt et einfach, dumm.)
- Wann Dir de Training sëtzt, versicht Äer Gruppen divers weiderzemaachen. Dëst fuerdert eng gutt Diskussioun a bezitt sech op d'Organisatioun an / oder d'Aarbechter selwer.
- Versucht e Punkt oder eng Persoun an all Aarbechterplaz ze positionéieren. Wann en neie System oder Prozedur agefouert gëtt, kann de Punkt d'Prozedur oder Prozedur léieren an d'Personal trainéieren. (Leit léieren ëmmer besser, wann se verlaangt sinn, de Konzept ze léieren.)
- Et hëlleft och eng lokal Ressource innerhalb der Aarbechtsgruppe. Dëst erlaabt e puer Froen, wann den Niveau vum Verständnis niddereg ass. D'Associates fühlen net vu menge gefouert, déi se nieft all Dag setzen, a géint eng Trainerin vu mënschlechen Ressourcen oder Organisatiounsprojeten.
Déi beschte Form vun Ausbildungsprogramm fir eng Employeur fir eng Aarbechtergruppe ass op hir Bedürfnisser ugepasst. Also, wéi wësst Dir wat hir Besoinen sinn? Ee Wee ass fir mat den Membere vum Personal ze schaffen, déi responsabel sinn fir d'Géigend. Wann et méiglech ass, eng zielgëfteg Probabilitéit vun der Personalentwicklung Pläng maachen a kucken Konsequenze an all Gebidder vun der Entwécklung. Eng aner Approche ass fir eng Formatioun ze vermëttelen anzeféieren an d'Personal selwer froen selwer wat d'Fäegkeeten déi se géifen entwéckelen wëllen.
Egal wéi Dir festleeën wéi eng Zort Trainingerrainingsinfrastrukturen noutwenneg sinn, erënnere mer datt wann Dir den Cours entwéckelt, op déi ursprénglech Konzept bleiwen. Wann méi wéi ee Konzept während dem Planungsprozess berücksichtegt ass, bréngen d'Konzepter an zwee Workshops aus.
Denkt drun dass eng produktiv Mataarbechterin Training kann a manner wéi 2 Stonnen erreechen ginn.
Eppes méi laang wéi zwee Stonnen an Dir wäert Är Publikum verléieren. Endlech si während der eigentlecher Trainingsessioun op d'mannst een oder zwee Aktivitéiten déi d'Gedanken aktiv sinn an d'Nodeel ofgeschloss ze verhënneren.
Dir braucht wierklech eng Employé Training Sessioun?
Während eng Employeur Training Sessioun kann effektiv sinn, kann et net ëmmer sinn déi bescht Approche fir de Besoinungsbedürfniss ze erfëllen. Wann dat Konzept deen Dir agefouert gëtt, gëtt als elementar oder allgemeng Wësse definéiert, maacht eng Uleedung Ausbildungsalarm statt.
Eng Employeur Training Alarm ass eng exzellente Methode fir Konzepter ze kommunizéieren an ze verstäerken déi als gemeinsamt Wëssen oder nei Aarbecht informéiert ginn. Stellt Employer d'Trainingsalarmes online, verdeelt per E-Mail, oder, a ville Fäll, wann Mataarbechter keen Computerzugriff hunn, schreift Employement Trainingsaaltungen an engem Kugelformat op enger Hard Copy.
Kachen Faarfpabe benotzen a fläisseg an / oder Grafiken op d'Dokumentschrëft setzen. Ech hunn fonnt, datt wann d'Personalmembere e puer Stéck vu fluoreszinngräifend Pabeier an hirem Mailbox kréien anstatt e wäissen, si si méi wahrscheinlech fir se erauszefannen an ze liesen.
D'Léieren ze goën
- Wann d'Fähëgkeeten verfügbar sinn an d'Departement wëll eppes Spaass beim Léieren hunn, e Spill ze developpéieren. Dëst kann alles mat Familljennumm zu Jeopardy a méi. Hutt d'Personal d'Froen beäntweren vun der Departementmanagement iwwert d'Aarbechtssituatioun an / oder d'Leit. Et ass erstaunlech, wat d'Leit sech vun enger lëschter Situatioun verspriechen, versprécht ee gezwongen Léierenerfahrung.
- Employéiere Trainerenunterricht informativ a liicht. Während d'Kommunikatioun vun den Iddien ass wichteg, ass d'Zuel un engem Goal fir d'Personal ze interesséieren, déi an der Atelier interesséiert, involvéiert an gehéieren. (Dëst kann schwéier sinn wann Dir en animéierten Trainer net benotzt .)
- Gitt d'Departement op d'Konzept vum vermëttelt Léieren. Loosst de Personal fir hir Léierpegel aus verschiddenen Ressourcen ze erreechen. Während d'Employement Trainingsaaltungen an d'Trainingsunioun mat Employé direkt vun der Gestioun kommen, huelt d'Personal Erausfuerderung fir online ze kucken fir aner Iddien déi an hirem Departement schaffen.
Éischt an allem, denk drun datt dat Léierprozess kann a lëschteg sinn. Är Membere wollten d'Wëssen absorbéieren an si wahrscheinlech wëlle Konzepter léieren, wann se an enger frëscher, lieweger a spannender Manéier präsent sinn.
Eng Torsioun iwwer Är aktuell Trainingsmethoden an Employéë kënnen hëllefen, d'Leit opgelackt ze léieren.