D'Aarbechtsumgebung als e Ganzt muss d'Initiativ vum Wellnessbezuel ënnerstëtzen
D'Patronen sinn ënner intensem Drock fir d'Inflatioun an d'Erhéijung ze erhéijen. Dëst ass besonnesch richteg wann et ëm d'Entwécklung vu Sponsoren Wellnessprogrammer geet .
Als Resultat hunn d'Patronen hir Zäit a Suen fokusséiert fir ze identifizéieren an ze probéieren déi evakuéiert Ursaachen vun enger schlechter Mataarbechter Gesondheet ze féieren (Fëmmen, Iwwereaaschtung, Mangel u Bewegung, etc.) déi d'Käschte ginn.
Leider, zum Deel, ass dat e Beispill fir d'Bëscher fir d'Beem fehlen. Jo: Dës ongesonde Liewensstil bewosst ginn. Mä, et ass wéi, wann a firwat d'Employeuren hir Adress soen, déi d'Wahrscheinlechkeet vum Erfolleg bestëmmen.
Fir eng gesonde High-Performance Personal ze schafen, mussen d'Patronen déif ze verstäerken fir d'vill a variéiert Faktore ze identifizéieren an hir hir Mataarbechter ze beaflossen an hir Gesondheet a Wellness ze beaflossen.
Letztendlich heescht dat, datt d'Patrounen och mussen d'Roll iwwerhuelen, wat d' Aarbechtsplaz Kultur spillt am allgemengen Wuelbefehl, well d'Gesondheet an d'Wellness net an engem Vakuum passen. Mir wëssen, datt sozial Fakteure eng wichteg Roll am Wuelbefehl vum Vollek spillt.
Fir déi meescht Employeuren, fir eng Kultur vu Gesondheets- a Wellness ze schafen, ass net nëmmen eng Affär fir de richtege Gymnastiksprogramm ze wielen, eng Dynamit vun enger Erausfuerderung ze entwéckelen, oder d'Kafferskarte Menue. Et ass eng Fro, fir sécher ze sinn, datt d'Gesondheet a Wellness an de kulturellen Stoff vun der Organisatioun gespuewt ginn.
Et ass souwuel wat d'Organisatioun an d'Organisatioun ass - wat d'Organisatioun steet, wat hir Missioun ass a wéi seng Approche fir seng Mataarbechter ausbezuelt ass ausgedréckt. Eng Kulturverschméierung zu engem, deen d'Gesondheet a Wellness ubitt, ass eng wesentlech Verännerung, mais ka mir messbare Virdeeler schnell bréngen.
Wéi d'Wellnesskultur änneren
Déi éischt Saache Organisatiounen kéinte maachen fir d'Kulturverschiebung ze starten ass sécher, datt Gesondheet a Wellness sinn Deel vun hire Firmenwerte an datt déi Wäerter kloer definéiert an ausgedréckt sinn.
Dëst beinhalt souwuel Politiken a Praktiken a gëtt an alles erkläert, wat d'Organisatioun vu kleiner bis grouss ass. Och esou kleng wéi kleng datt Dir Veggie Schecken oder Donuten bei der nächster Versammlung hunn den Toun a kommunizéiert Är Intent.
Déi zweet Saach ass ze erkennen datt all Organisatioun e einzigartigen Ökosystem ass, an deem jiddfereen eng Roll spillt an hir beaflosst, egal ob bewosst oder onbewosst, ophalen oder covertly. Dofir ass de Wäert vun der Persoun iwwerzeegen ass wichteg.
D'Leit musse wëssen datt se zielen an datt Dir Iech als Privatpersoun këmmert, net einfach als Programméierer, Welders, Klerks oder Léierpersonal.
Fir d'Gesondheet a Wellness vun den Employé optiméieren, kënnt Dir d'folgend dräi Prioritéiten notzen:
- Erkennt eis datt Gesondheet a Wellness erfëllt Ustrengunge vun der Basis an der Executive Suite. Gesondheet a Wellness gëllen als Team Sport, wou jiddereen op all Niveau eng Roll spillt. D'Mataarbechter schwätzen iwwer Gesondheet a Wellness als kritesch perséinlech a organisatoresch Imperativ an enger Wellness Ënnerstëtzung Kultur. Leit an der Spëtzterstëtzung an eng Verpflichtung fir Gesondheet a Wellness ze maachen, sou datt Wellnessaktivitéiten ënnerstëtzt vun den Top Level vun der Gestioun , déi d'Wäerter och modelléieren.
- Gestalt Iech Konditioune fir Är Mataarbechter ze bréngen. D'Patronen sollen alles maachen wat fir eng ëmweltgerecht Ëmweltschutz ugeet. D'Employeure mussen de Büro maachen eng Plaz déi Mataarbechter wëlle schaffen, well se all Dag mat engem Geescht vollend sinn, e Gefill, datt hir Efforten zielen an datt se geschitt ginn.
Dëst bedeit, datt d'Employéen hir Autonomie, Meeschterschaft, Kontroll a Bedeitung förderen . D'Realiséieren datt Är Mataarbechter Är wichtegst Wichtegkeet ka ganz Ënnerscheed maachen. Eng gesonde Ëmwelt maachen an Äert Team kann sech floréieren. - Reach Leit, wou se sinn. Nëmme fir d'Mataarbechter déi Iech interesséieren fir pre-packagéiert Wellnessléisungen ze benotzen. Trefft Är Mataarbechter, wou se sinn an ze weisen, datt Dir Iech hëlleft, hinnen ze hëllefen Schrëtt z'erreechen fir d'Ziler z'erreechen, déi si wichteg sinn.
Wann Dir Mataarbechter hëllefe kënnt , wat fir hir wichteg ass, hëlleft Dir se och d'Kompetenz opzebauen an orientéieren se fir den Erfolleg. Dir hëlleft hinnen ze beweisen, datt eng positiv Changement méiglech ass.
D'Bezuele vun engem Fitness-Club oder engem Fitness-Fitness-Band ass super fir Leit, déi schon engagéiert hunn, auszetauschen, awer et wäert ni Leit kennenléieren, déi net engagéiert oder liicht motivéiert ginn. Onsécherlech Verhale ka bewisen d'Responsen op Themen déi net direkt mat deem wat Dir als Problem gesinn.
Fir Suen ze verdéiwen, hir Beneficer ze genéissen, këmmeren sech ëm Mataarbechter an ënnerstëtzen a hëllefen hinnen z'erreechen wat et fir hinnen zielt. Dir wäert e bësse méi grousser Wahrscheinlechkeet si fir se onbedéngt fir aner Ännerungen ze kréien, déi hinnen hëllefen an Är Bottom Line ze hëllefen.
Eng kulturell Verännerlechkeet ernimmt, déi d'Aarbechtsplaz en Ëmfeld maacht, deen d'Initiativ vun Leit, d'Kreativitéit, d'Verantwortung an d'Bedeitung unterstützt; an hëlleft d'Mataarbechter mateneen anzegoen, mat deenen se kämpfen sinn déi real Bausteelung fir eng Aarbechtsplaz ze kreéieren déi grouss Gesondheet a Wellness ass, déi och selwer nohalteg ass.