Verständlech Är Job Offer oder Är Stroumbevalung
Wéi geet d'Compensatioun fest?
Kompetenzen Basis Kompensatioun op e puer Faktoren. E puer Firmen bezuelen méi Opfaassung op déi folgend Faktore wéi anerer maachen awer bal all Firmen benotzt eng Form vun Analyse fir Kompensatioun ze setzen.
Maartfuerschung iwwert de Wäert vun ähnlechen Aarbechtsplazen am Maart: Vill Entreprisen hu formell Gehaltserhéijungen , déi hëllefe kënnen d'Betriber den Maart vun engem Job bestëmmen. An dësen Saloreusufroen berichten d'Firmen hir aktuell Bezuelung an d'Virdeeler fir Aarbechtsplazen op Basis vun der Aarbechtbeschreiwung .
D'Ëmfroossfirma kompiléiert d'Donnéeën an bericht se un d'Participanten. Dës Entdeckungen kënnen extrem genau sinn. Si bidd gutt Inspiratioun an de Kompetitiv Tariffer D'Employeure bezuelen am Maartplaz fir déi Mataarbechter déi selwecht oder ähnlech Aarbecht ze maachen.
Et sinn och Online-Datebank Websäiten fir Gehaltsinformatiounen , wou Donnéeën national an international ginn gesammelt.
Dës Websäiten wéi Payscale.com a Salary.com proposéieren Recommandatioune vu Gehälterreegelen mat Berodungsfaktoren wéi den Aarbechtsmaart, de Standort vum Job, d'Gréisst vun der Firma, déi d'Aarbecht ubitt, an d'Aufgaben a Responsabilitéiten.
Payscale.com ass recommandéiert fir seng Genauegkeet am Mëttlere Westen.
Laut PayScale.com, "PayScale verknäppt Leit a Betrieber op déi gréisst Lounprofilendatenbank an der Welt".
Aner Firmen kucken d'Donnéeën déi am Internet verfügbar sinn, vu Websäiten wéi Glassdoor.com. D'Donnéeë si net esou genee wéi dee vun enger Lounsteelung, well se selbstverständlech vun de Mataarbechter gemellt ginn. Si sinn net allzeg op all de Komponenten vun engem Employeurausgleichspaket .
D'Beschreiwung vum Job ass dës Salairen op Basis net sou genee wéi déi an de Lounerhéigung. Zwee Persounen mat verschiddene Verantwortungsbereedungen an zwee verschidden Entreprisen kënnen identesch Titelen hunn, sou datt d'Verwirrung wéi déi entspriechend Kompensatioun wierklech fir de Mataarbechter soll sinn.
Et ass och kritesch fir lokal Wirtschaft a Betrib ze betraff. Zum Beispill musst Dir en Administrateurassistent vum CEO vun enger Firma Fortune 100 an New York City erheblech méi wéi de Verwaltungsassistent zum CEO vun enger Firma mat 30 Leit an enger Stadestadt an Iowa bezuelen. Hir Aarbechter si identesch-Administrativ Assistent beim CEO - mä hir Bezuelung ass komplett anescht.
Employéeën an Erränkungen: Dir wëllt Äre Stier Mataarbechter méi maachen wéi Är slacker Mataarbechter , och wann se dee selwechten Titel hunn.
D'Betriber erkennen den Ënnerscheed, wéi vill en Employeur bei der Entreprise duerch d'Differenzialitéit bezuelt huet mat Verdéiwungstécker an hiren Best of . (Awer, frot Iech mat e puer Echtzäit, wann Dir en Employé festleeën ass net onbedéngt fir Kompensatioun ze erhéijen, firwat hutt Dir dës Mataarbechter?)
D'Disponibilitéit vu Mataarbechter mat ähnlechen Fäegkeeten am Maart: Wann nëmmen eng Persoun an der Stad eng spezifesch Fäegheet huet an datt zwou Firmen dës Fäegkeet brauchen, kann d'Gebittkricher starten. Wann nëmmen eng Firma braucht e bestëmmten Futtballsprojet an huet zwou Persounen fir erauszefannen, wien et se kann maachen, brauche se net de Mataarbechter esou vill Suen ze bezuelen. D'Organisatioun mat Alternativen braucht net déi gewielte Mataarbechter mat méi wéi de Gehalt Maart kompenséieren .
De Wonsch vum Employeur fir e bestëmmte Mataarbechter ze bréngen an ze halen: Wann eng Firma wierklech e bestëmmte Mataarbechter wëllt, da bezuele se méi .
Wann eng Firma e Ruff als eng schrecklech Plaatz huet fir ze schaffen, musst se méi bezuele fir Mataarbechter ze attraktéieren, zum Beispill.
D'Rentabilitéit vun der Firma oder de Fong, déi an engem net-profitéierten oder ëffentleche Secteur sinn: Oft, Net-Gewinn oder ëffentlechen Sektor hunn manner wéi manner. Leit si bereet fir se ze schaffen, sou datt se an der Missioun an der Visioun vun der Organisatioun gleewen. D'Aarbecht vun der Organisatioun kann konsistent mat hiren eegene perséinleche Wäerter sinn .
Oder, am Fall vun der Regierungsbeschäftegung an der unioniséierter Aarbechtsplaz, kënnen d'Mataarbechter seng Aarbechtssécherheet an d'Erhéijunge vun enger méi onbestänneg Welt méi héich wieren wéi sie si méi erhéicht Kompensatioun.
E puer ëffentleche Beruffer hunn e wéineg Scholden, awer grouss Avantagë wéi d'Krankeversécherung a Pensiounen. Mat Entschiedegung, musst Dir d'ganz Bild an den ëffentleche wéi och am private Sektor kucken.
Prêt Salairen: Bezuele vun Ärem Lounoprëff am Verhältnis vum Gehälter am Mataarbechter ass eng schrecklech Manéier fir e Gehalt fir en neie Mataarbechter ze bestëmmen. (A fir national, an enger Rei vu Locations, ass et awer illegal.) Awer vill Firmen kucken sech op Ärer Salär vu Ärer leschter Aarbechtsplaz a wëlle se duerch e klengen Prozentsatz erhéijen. Dëst kann zu enger ongerecht Vergëftung an Unerkennung innerhalb der Gesellschaft erreechen.
Zum Beispill, wann de Bob eng 50.000 Dollar bei der Firma A gemaach huet an en 10 Prozent erhéijen kënnt an d'Bord kommen , ass et wahrscheinlech zefridden mat sengem $ 55.000. Awer wann hien erausfonnt datt Jane, déi den selwechten Titel an d'Verantwortung huet , eng 66.000 Dollar pro Joer maachen, well se bei hirer fréierer Firma $ 60.000 verdéngt huet, wäert et rosen.
Hie kann behaapten datt den Ursaach fir dës Diskriminatioun tëschent Diskriminéierung an der Geschlecht gëtt , an datt d'Firma gezwongen ass fir anerer ze bewältegen.
De Compensation schreift och Paiemen wéi Bonusen , Gewënnziedlung , Iwwerstierzung , Reconnaissance a Präsenz an Scheckkontakt. Compensatioun kann och net-monetär Ausgrenzungen z. B. e Betrib bezuelte Auto, Aktienoptiounen a bestëmmten Instanzen, Betribsgebai bezuelt, an aner net monetär, awer besteierbar Steieren, Erzéiungsartikel.
Compensatioun ass en faszinéierend Thema, well do ass et kloer, d'Leit hunn verschidden Grënn fir ze schaffen, awer d'Bottom Line ass déi meescht Mataarbechter fir Geld . Et ass an de beschte Interesse vun engem Employé , fir méi Kompensatioun ze kréien . Et ass an de beschte Interessen vun engem Employé, fir hir Wee op d'Leedung vun der Firmenhëllef op d'Exekutivniveau ze schaffen, sou datt se méi u Sue verdéngen .
Et ass net am beschte Interesse vun engem Patron, fir onregelméisseg, onglécklech Mataarbechter ze hunn, déi se net bezuelt sinn. Mä, déi fair Exkursiounscompatch mat groussem Benefice ubitt, soll de Patron hëllefe fir säi Wonsch ze féieren - e bloe ginn, d'Belegschaft an der Synchroniséierung mat de Geschäftsziel a Besoinen z'ënnerstëtzen.