7 Elementer vun engem strategesche Plang

E strategesche Plang ass e Dokument, deen d'Richtung vun enger Firma oder der Arbechtsplaz festleeën. Et kann eng eenzeg Säit sinn oder e Bindebüll ofhuelen, jee no Gréisst a Komplexitéit vum Geschäft an Aarbecht.

Déi meescht Manager si profitéiere vun hirem eegene strategesche Plang. De Prozess vum Entwecklungsplang hëlleft dem Manager (a mam Team) e Stuf zréck an iwwerpréift, wou se sinn, wou se wëlle goën a wéi se dohin kommen.

Beim Fehlen vun engem Plang, schafft nach ëmmer en Dag op der Basis, maacht awer e Geescht vu Zweck a Prioritéit.

Hei ass eng Schabloun fir e grundlegend vereinfacht strategesche Plang deen all Manager kann ausfëllen, souwuel fir laangfristeg Zweck a Richtung a taktesch operéiert Pläng.

Obwuel e Manager ganz sécher d'Schabloun eleng fäerdeg brénge kann, ech recommandéieren eng méi Zesummenaarbecht .

Visioun Statement

Eng Visiounsanweisung ass eng aspirational Erklärung wann Dir wëllt datt Äert Apparat an Zukunft wäert sinn. "Future" ass normalerweis definéiert als déi nächste dräi bis fënnef Joer, awer et kéint méi sinn. Eng Visioun soll déi ganz Richtung fir d'Eenheet an d'Team setzen an et soll fett an inspirational sinn. Eng Visioun beschreift déi "wat" a "firwat" fir alles wat Dir maacht.

Hei ass eng Beispill Visioun vum Zappos: "Een Dag, 30 Prozent vun all Retail Transaktiounen an den USA wäerten online sinn. D'Leit gi vun der Firma mat dem beschte Service an der gudder Auswiel.


Zappos.com wäert dat online Geschäft. Eis Hoffnung ass datt eise Fokus op den Service erlaabt eis eise Clienten, eise Mataarbechter, eise Vendors an eis Investisseuren ze wowelen. Mir wëllen Zappos.com als Servicefirma bekannt ginn, wat geschitt mam Schong, Handbags an alles an alles. "

Missioun

Während eng Visioun beschreift wann Dir wëllt an Zukunft sinn, beschreift eng Missiouns-Deklaratioun wat Dir haut mécht.

Et beschreift oft, wat Dir maacht, fir deen a wéi. Focuséiere vun Ärer Missioun all Dag sollt Iech erméiglechen, Är Visioun ze erreechen. Eng Missiounsanweisung konnt Är Entscheedungen erofhuelen an / oder se schmuel se.

Hei ass e Beispill vun enger Missioun vum Harley-Davidson: "Mir erliewen Träim duerch d'Erfahrung vu Motorrad, duerch de Motorradisten an d'allgemeng Public mat enger erweidert Linn vun Motocyclen a Markenprodukten a Servicer an ausgewielte Marktsegmenter."

Eng Visioun a Missioun kann och an der selwechter Ausso kombinéiert ginn. Hei ass e Beispill vu Walt Disney Company: "D'Missioun vun der Walt Disney Company ass eng vun de weltgréisste Produzenten a Versuerger vun Entertainment a Informatioun. Mat eisem Portfolio vu Marken, fir eis Inhalter, Servicer a Konsumenteschutz ze differenzéieren, beméieen se déi kreativsten, innovativsten an profitabel Entertainment-Experienzen a verwandte Produkter op der Welt ze entwéckelen. "

Opgepasst datt d'Erklärung souwuel aspirational ass ("fir ee vun der ..." ze sinn) a beschreiwe wat si maachen a wéi se et maachen.

Core Wäerter

Kore Wäerter beschreiwe Är Iwwerzeegungen a Verhale. Si sinn d'Saache, déi Dir denkt datt Dir Iech fir Är Visioun a Missioun kënnt.

Hei ass e Beispill vu Kernwäerter vun der Coca-Cola Company:

Leadership: De Courage fir eng besser Zukunft ze gestalten

Collaboratioun: Leverage kollektive Genie

Integritéit: Gitt echt

Rechenschaftspflicht: Wann et ass, ass et op mech

Passioun: Engagéiert an Häerz a Geescht

Diversitéit: As wiesseleg wéi eis Marken

Qualitéit: Wat mir maachen, mir maachen et gutt

SWOT Analyse

SWOT steet fir Stäerkten, Schwächten, Chancen an Drohungen. Eng SWOT Analyse baséiert op wou Dir elo sidd a proposéiert Iddien op wat Dir misst konzentréiert.

Laang laang Ziler

Langfristeg Ziler sinn dräi bis fënnef Aussoen, déi ee Niveau niddereg wéi d'Visioun eroflueden a beschreiwe wéi Dir Är Visioun erreeche wäert.

Jorhonnert Ziler

All langfristeg Ziel sollt e puer (dräi bis fënnef) Ee Joer Ziler hunn, déi Är Ziler féieren. All Objektiv soll als "SMART" méiglech sinn: Besonnesch, méiglechegefäss, realiséierbar, realistesch a Zäitbasis.

Action Plans

All Objektiv soll e Plang hunn déi Detailer wéi d'Objektiv erreecht gëtt. D'Zuel vum Detail hänkt vun der Komplexitéit vum Zil aus.

Bedenkt datt den strategesche Plang op héchstem Niveau (Visioun) ugefangen gëtt a méi spezifesch, kuerzfristeg a spezifesch ass. Béid sinn wichteg.

Et gouf gesot datt "A Visioun ouni Plang ass nëmmen en Dram. E Plang ouni Visioun ass just Drunken. Mee eng Visioun mat engem Plang kann d'Welt änneren. "