Change Management ass e Bedierfnungsmanagement
Ändung ass méiglech; d'Notzung fir d'Verännerung wäert eropgoen; Change capabilities are necessary for organizations that succeed in the future. Also soen d'Interviewten op meng Erfaassung iwwer Change Change Management Succès.
Tatsaach, intern an extern Beroder, an Organisatioun Entwécklung, Training, Ermëttlung a Personalrekrutë reagéiert op eng relativ konsequent Stëmm. (Déi enger Ënnerpréiftergruppe war Linemanager - ech fannen Weeër fir an hir Iddien an Zukunft ze kafen.)
D'Verännerung geet net fort. Ännerung ass bewäerten; Organisatiounen kënnen gutt veränneren. Ech hunn d'Muster an d'Trends an den Äntwerten gesicht an hunn se Iech hei fir Iech.
Erfolleg Change Change Management erfordert:
- efficace Kommunikatioun ,
- voll an aktiver Exekutioun ënnerstëtzt,
- Mataarbechter involvéiert ,
- Organisatoresch Planung an Analyse, a
- fir datt d'Verännerungen ëmgesat ginn.
Dëst sinn déi grouss fënnef wann et erfollegräich Ännerung erreecht gëtt.
Ëmsetzung vun Äert Verännerung an engem organisatoreschen Ëmfeld, dee mat enger arbeider orientéierter, mat engem héich Vertrauensniveau ass enorm Plus. Verstoe si an d'Band vu mënschlechen Emotiounen während der Zäit vun enger intensiver Verännerung, gëtt och als kritesch bezeechent.
All dat kann kläert sinn, awer Är Suggestiounen iwwert wéi all eenzel vun dësen Sujeten do maachen, sinn onschätzbar. Dësen Artikel konzentréiert sech iwwert d'Haaptaktionnement vun den Ännerunge vun der Majoritéit vun den Changemanagement-Studiewirënner.
En zweeten Artikel proposéiert de Widderstand fir d'Resistenz ze änneren . Eng aner proposéiert "Stëmmen aus dem Feld" an erméiglecht et Studente fir Iech mat hiren eegene Wierder ze schwätzen.
Verännerungen hunn erfuerscht
D'Regele vum Managementsteiler änneren hunn hir Empfehlungen vun hirem Engagement an enger breeder Palette vun Verännerungen gemaach.
Dës sinn zevill ze erwähnen an ze schloen:
- Reduzéierung;
- Fusiounsfäegkeete an
- Departement a Reorganisatiounen.
Déi Ënnerorganisatiounen hunn all begleetend Initiativ vun de 1980er an 1990er Jore gemaach:
- Équipen,
- Selbstregiéierten Aarbechter,
- Qualitéit,
- TQM,
- Mataarbechter involvéiert,
- reengineering, an
- Gestioun vun Ziler a Matrixverwaltung.
Zousätzlech huet den Interviewten deelgeholl:
- nei Kompensatiounsméiglechkeeten;
- Änneren Aarbechtssystemer wéinst dem Internet;
- Ëmsetzung vun engem strategesche Planungsprozess ;
- Ëmsetzung vun neie Technologien an Softwarepakete wéi MRPII a SAP;
- Ëmstrukturéierung Aarbechten;
- d 'Produktiounsproduktioun verdoppelt;
- Plaz verschount ginn;
- neie Appraisalprozess adoptéieren; an
- Aarbechtsbedingunge verännert, wéi och ëmmer méi mat manner Ressourcen.
Change Management Recommendations
Elo, datt Dir e Kontext fir d'Verännerungen vun der Studie vun den Studenten hutt, sinn et déi Faktoren, déi se erlieft hunn datt den Erfolleg vun der Organisatioun mat Changementemanagement erhéicht huet.
All Participant huet net all déi zitéiert; Ech hoffen, datt déi Change Management Faktoren am meeschte genannt ginn.
Méi rigoréis Etuden iwwer Change Success Management a Versoen ze verlaangen, d'Auswierkunge vun all dës Aktiounen ze beurteilen, mee ech mengen, d'Resultater vun menger Changementerhebung ginn Iech mat grousser Manéier wéi Dir op Är Wënsch ännert.
Zousätzlech ass jiddereen vun dësen Faktoren net getrennt vun deenen aneren. Si kommen net an enger prévisibel Sequenz. An anere Wierder, d'Portioun vum Executive Support an Leadership passen normalerweis an d' Organisatioun Planning an Analyse lafen. Dir fannt och iwwerléift iwwer all Gebidder.
Méi Informatiounen iwwer Change Change Management
- Change, Change, Change: Gestioun vum Change Lessons From the Field
- Executive Support an Leadership am Change Management
- Planung an Analyse am Change Management
- Kommunikatioun am Change Management
- Change Management Lektiounen Iwwert Employéën involvement
- Build Support fir effektiv Change Change Management
- Change Management Tipps
- Change Management Wisdom