Zousätzlech sinn déi erfollegräifend Organisatiounen, déi d'Féierungsindustrie an all hir Mataarbechter op all Niveau vun der Organisatioun förderen. Dës Ufro Interviewfroen hëllefen Iech och fir de Führungspotenzial vun Äre Kandidaten fir aner Firma Rollen ze identifizéieren.
Start mat Verständnis vun de Qualitéite a Charakteristiken déi Dir an engem Leader gesäit. An engem fréiere Artikel beschreiwt ech déi zéng Charakteristiken vun engem erfollegräichen Führerschäin . Dëst garantéiert datt Är Froen déi richteg Iwwerzeegungen, Charakteren, Wäerter a Erfahrung erkenne kënnen.
Frot déi Froen ze ermëttelen wann e Job Kandidat e gudde Leader ass
Déi folgend Stéifwierkstudien interviewt Froen iwwer Leedung erméiglecht Iech de Fäegkeeten an d'Erfahrung vun Ärem Kandidat beurteilen. Fillt Iech dëse Froen interviewt Froen an Äre eegene Kandidaten interviewt oder benotze se als Basis fir Är eegen Froen ze schafen.
- Dir hutt decidéiert d'Departement oder d'Aarbechtsinstitut, déi Dir féiert, reorganiséieren. Sot mir, wéi Dir mat der Reorganisatioun fortgesat gouf? Wat fir eng Schrëtt hunn Dir virun allem mat den Employéën déi am Departement schaffen?
- Hutt Dir schonn eng Member vun engem erfollegräiche Team gewiesselt ? Wann Dir esou ass, beschreiwt d'Roll, déi Dir am Team gespillt hutt an a sengem Erfolleg.
- Gitt mer e Beispill vun enger Zäit wou Dir eng Roll gespillt huet an engem Event, enger Aktivitéit, en Departement oder enger Aarbechtsplaz, oder e Projet. Beschreiwt wéi Dir d'Efforte gemaach hutt.
- Denkt un d'Zäiten wou Dir mussten an enger Führerschaass gemaach hunn a mir soen wéi d'Leit op Är Führungsméiglechkeeten reagéiert hunn?
- Sot mir elo eng Zäit wou Dir gescheitert ass. Wéi ass et geschitt? Wéi hutt Dir et geschafft?
- Wann ech Är Berichterkäschtes oder Är Kollegen ze froen hunn, iwwert Är Führerschäinstil, Är Führungsstäerkten, an Är Führerschwieregkeete kommentéieren, wéi géift se reagéieren? Wat géif dës Diskussioun mir iwwer Iech als Leader soen?
- Géif Dir éischter dass Är Employéen Iech respektéiert oder Iech gefaart hunn? Gëtt et d'Chance an enger Leadere Rolle fir zwou Reaktiounen vun Ären Mataarbechter ze inspiréiren?
- Sot mir iwwer eng Zäit wou Dir eng Eenegung geschaaft hutt an e gemeinsame Zweck aus enger Situatioun, wou all Parteie ursprénglech ënnerschiddlech Meenungsverschiddenheeten, Ziler a Ziler ënnerscheede waren.
- Als Leader innerhalb vun enger Organisatioun, musst Dir dacks Ënnerstëtzung fir Ziler a Projete vu Leit ginn, déi Dir net iwwerdeems informéiert hutt a wéi Dir Är Autoritéit hutt. Sot mir weg eng Situatioun wou Dir hutt bewise datt Dir d'noutwenneg Ënnerstëtzung bauen kann.
- An Organisatiounen, ass d'Richtung oft d'Kette vum Kommando niddergelooss a sou datt d'Initiativen déi Dir braucht ëmzesetzen, waren net vun Iech entwéckelt. Tatsächlech, Dir kënnt oder hu se net an hir Ëmsetzung invitéiert. Sot mir elo eng Zäit wou Dir eng erfuerderlech Initiativ mat Äre Mataarbechter gemaach hutt. Wéi hutt Dir iwwer d'Ëmsetzung goen?
- Wat sinn déi dräi wichteg Wäerter, déi Dir als Leader virgestallt? Sot mir eng Geschicht, déi all eenzel vun dësen Wäerter an der Praxis an Ärem Aarbechtsplace weist.
- Während Ären Aarbechtserfahrten beim Studium an de Kolléisch soen mir iwwer eng Zäit, wou Dir bewisen datt Dir Kompetitivitéit an Fäegkeet hutt.
Leadership Job Interview Question Äntwerten
Dir sidd erausfonnt fir ze bestëmmen ob den Kandidat d'Führungskenntnisser oder Potenzial huet. Dir sicht de Führerschäin vum Kandidat ze identifizéieren, vu senger Perspektive an aus der Perspektiv vu sengen oder hir direkt Reportagepersonal a Kollegen.
Dir bestëmmt, datt de Kandidatent Stil mat der Kultur vun Ärer Organisatioun kongruent ass . Et ass nëtzlech, wann Dir e Virreiderprofil virgeschloen hutt, deen d'Fäegkeeten an d'Zorte vun Erfollegspiller an der Organisatioun identifizéiert.
Leadership Stil ass am beschte bewisen . Selbstuntersuchung a Commentaire si selbstvertrauen, am beschte, an engem Interview.
Frot Är Kandidaten fir vill spezifesch Geschichten an Beispiller.