Strategien fir Success bei der Grupp Mentoring
Grupp Mentorung ass effizient
Groupe Mentoring ass eng Organisatioun déi Chance fir seng Mentoring anzesetzen ze vergréisseren an méi Leit ze laangfristeg ze maachen.
Et zielt d'Dilemma vu Mentoring bei villen Leit, wann et net genuch qualifizéiert Mentiounen an enger Organisatioun sinn, fir een Mentor matzemaachen.
Groupe Mentoring ass e Wee fir d'Wëssen an d'Expertise vu Leit ze honoréieren an ze partizipéieren an déi aner Mataarbechter mat hirem spezifesche Know-how.
Groupe Mentoring vermeit och d'Wahrnehmung vu favoritismus, déi erreechen kënnen wann et limitéiert Zuel vun Mentoren a vill potenziell Mentees gëtt. Organisatiounen hu gréng Grupp Mentoring fir eng wëllkomm Alternativ fir d'Müderecht a Burnout ze bekämpfen.
Grupp Mentoring fördert Diversitéit
Well Grupp Mentoring involvéiert méi wéi zwee Leit, fördert et Diversitéit vum Denken, der Praxis an de Verständnis. D'Diversitéit vu Perspektiven, déi aus der Grupp Mentor Interaktioun opstinn, ass e staarken Motivatioun fir d'Personalentwicklung.
Groupe Mentoring ënnerstëtzt individuell Verantwortung eng méi eng verbonne Arbechtsplaatz an bitt e wëllkommen Alternativ fir déi, déi besser an der Gruppereinstellung léieren.
Gruppär Mentoring bedeit zu enger lieweger Kultur
Grupp Mentoring hëlleft och zu der Vibancitéit vun enger Mentoringskultur , besonnesch wann een mat engem Mentor un engem Mound gekoppelt ass. Et erweidert d'Mentoringskapazitéit vun der Organisatioun an ass d'Gelegenheet fir d'Léierëmgäng op de nächste Niveau ze léieren.
Wat genee ass d'Grupp Mentoring?
Grupp Mentoring involvéiert eng Grupp vun Individuen, déi eng Mentoringrelatioun engagéieren fir spezifesch Léierziel z'erreechen.
Et gi vill Manéiere fir Grupp Mentoring anzurichten. Dräi vun de populäersten sinn erliichtert Grupp Mentoring, Peer-Grupp Mentoring an Team Mentoring.
Facilitéiert Grupp Mentoring:
Facilitéiert Grupp Mentoring erlaabt eng Partie Leit an enger Léieregrupp deelzehuelen an zugläich zugläich vu der Erfahrung an Expertise vun engem Mentor oder Mentor profitéieren. De Reichtum vun der Erfahrung multiplizéiert wéi all Grupp Participant bréngt perséinlëchen Erfahrungen an d'Gespréich. De Facilitator fuerdert Froen fir den Dialog ze bewierken an ze sinnvoll ze hunn, seng eegen perséinleche Erléisse verdeelt, Feedback a gëtt als klingend Bord.
Beispill : Eemol am Mount si sechs Dokteren, fir iwwer Themen ze schwätzen, déi un hirer kleng Subspeziär Area vun der Praxis relevant sinn ze schwätzen. Fir all Sessioun entscheede se eng aussergeriichtlech Facilitator (normalerweis en Dokter mam Dokter op Basis vum Thema, wou se exploréieren.
Peer-Grupp Mentoring:
De Peer-Grupp Mentoring bidd zesummen Schüler mat ähnlechen Léiereninteressen oder Bedürfnisser . D'Grupp ass selwer geregelt an selbstverwaltung. Et ass Responsabilitéit fir eng eegestänneg Léierprogramm z'entwéckelen an fir de Léierprozess ze manipuléieren, sou datt d'Léierëmfelder vun den Memberen erfëllt sinn an jiddereen kënnt maximal Benefice vun de Wëssen, Expertise an Erfahrung.
Beispill: Jidder Participant stellt e Problem oder e Problem. Déi aner Membere vun der Grupp reagéieren op d'Problem oder d'Thema. Als Resultat ass d'kollektiv Weisheet vun der Grupp geschirmt fir Problemer ze léisen an d'Praxis ze verbesseren, a Wäert gëtt fir all Member vun der Grupp geschaf.
Team Mentoring:
Team Mentoring bitt eng Method fir d'Léiere vun enger intakt Mann ze erliichteren. Zesumme mat deenen eenzelne Leit, déi d'Team ausgläichen, d'gegossene Léierziel ze artikuléieren an déi gläichzäiteg mat enger oder méi Mentiounen ze schaffen, déi se duerch e bewosst an iwwerdeckten Prozess leeden, fir hire Léiermethoden ze erliichteren. Den Mentorungsprozess erlaabt datt d'Équipe ënnerstëtzt a vun der Erfahrung an de Wëssen vuneneen léiert.
Beispill: An enger Jurist Firma ënnerstëtzen zwee Mentiounen mat verschidden juristesch Spezialitéiten mat enger interner Grupp vun Associés mat dem Ziel, se besser ze verstoen wat et se maachen a wéi se et maachen.
Et gi vill Variatiounen op dësen Themen an innovativ Gruppen Mentoringpraktiken sinn ëmmer erëm.
Strategien fir Success bei der Grupp Mentoring: Wat Dir maache kënnt
Fir Suen ze erfollegen, groußt d'Mentoring datt d'Organisatioun preparéiert gëtt, méi Chancë gëtt a si garantéiert weider Betreiung.
Liwwerung fir de Grupp Mentoring
D'Léift beginnt mat der kloer Artikulatioun vun den Ziler a Zwecker fir de Konzernerbetreiungskonzept. Eng Organisatioun muss e Standard vun Erwaardung a Praxis fir Mentoringgruppen entwéckelen. Et muss Rollen ze klären, an d'Responsabilitéit vun den individuellen Participanten an der Grupp muss verstane sinn.
- Maacht Äre Grupp Mentoring Prozedur fir datt se d'Kultioun vun der Organisatioun passt.
- Eegeschaften fir Mentoringgruppen an der Organisatioun.
- Gitt déi richteg Infrastruktur op Plaz fir de Grupp Mentoring Prozess ze ënnerstëtzen.
- Opgepasst Budget an Zäit.
- D'Rollen an d'Verantwortung am Grupp Mentoring.
Méiglechkeeten fir Gruppen Mentoring
Mèi e puer Mentor am Grupp Mentor fir eng Rei vun Léierbedürfnisser an der Organisatioun ze kreéieren. Experiment a kreativ sinn.
- Kuckt de Modell deen Dir Äert Organisatioun leeschte wäert gréisst Erfolleg an baut dohinn aus.
- Trainéieren Är Mentoring Grupp Leader.
- Neie neie Strategien, Iddien an Best Practices iwwert Mentoringgruppen.
- Gitt Opmierksamkeeten fir nei Léierméiglech ze integréieren.
- Iwwerwaachung de Fortschrëtt vun den Mentoringgruppen.
Support Mentoring
Organisatiounspolitik erfordert verschidde Ënnerstëtzer, e puer siichtbar fir den Aaen, anerer net. Denkt proaktiv iwwert d'Strukturen an d'Praktiken, déi Dir braucht fir Plaz an der Grupp z'ënnerstëtzen an eenzel Mentoring.
- Ënnerstëtzung fir d'Zäit an Mentor un.
- Kuckt an kucke wéi d'Saachen goën.
- Assignéieren Verantwortung fir Mentoring a Grupp Mentoring.
- Kontinuuuuuuuuuuuuuuuuuu jeins de Efforten an erwaarden Ännerunge am Wee ze maachen
- Bauen an Sécherheetsnormen fir Succès z'erreechen.