Wéi Dir interviewt potenziell Kandidaten fir Är Gestiounsrollen, fannt Dir am Laaf vun denen Zuelen déi d'nëtzlech Informatioun erlaben.
Dir wëllt d'Froen froen déi d'Är lescht Kandidatentestëmmung ënnerstëtzen.
D'Gestioun Interview Froen déi Dir ëmmer frot
Froe stinn ëmmer déi Froe beherrschen Froen. D'Interview Fro an Äntwerten erlaabt Iech Wäertvoll Wëssen iwwert d'Erfahrung vum Kandidat. Bitten:
- Wéi laang hues Dir als Manager sidd?
- Wéi vill Mataarbechter direkt un Ärer Administratioun Aarbecht gemellt? (Dir freet iwwer d'Zuel vun Employeuren déi hien oder se direkt mat Performanzbeamten a Kompensatiounverpflichtungsverantwortung iwwerwaachte.)
- Beschreiwt déi exakt Verantwortlechkeet an Aktivitéiten, fir déi Dir Kontrollen fir dës Mataarbechter hutt.
- Beschreiwt déi allgemeng Verantwortung déi Dir an Ärer Managementroll erlieft hutt.
Behavioral Management Interview Questions
- Wann ech interviewt d'Leit, déi Iech an der Vergaangenheet gemat hunn, wéi wäerte se Är Verwaltungsstil beschreiwen?
- Wann ech Är Membere vum Berichterstattung interviewt hunn, wéi géif Dir Är Stäerkt a Schwächen als Manager a Supervisor beschreiwen?
- Gitt mer e Beispill, vun Ärer Vergangenheet Aarbechtserfahrung, ongeféier enger Zäit wou Dir en Ënnerperformant Mataarbechter hat Dir gemellt hutt. Wéi hutt Dir d'Situatioun ugepasst? Huet den Erfolleg vum Personal verbessert? Wann net, wat hutt Dir nächstes?
- Bewäert Är Gestiounsfäegkeeten op enger Skala vun 1 bis 10 mat 10 exzellent Gestiounsfäegkeeten. Gitt dräi Beispiller vun Ären Aarbechtsplazen ze verzeechnen, déi Är gewielte Ziffer iwwerzeegt, ass richteg.
- Beschreiwt d'Aarbechtsumgebung oder d' Kultur , wou Dir den gréissten Erfolleg huet.
- Beschreiwt de Gestiounsstil vun Ärem Manager, deen déi bescht an Ärer Aarbecht bréngt - Är Kapazitéiten, Fäegkeeten dozou bäidroen, a Ären alldeeglechen Engagement.
- Sot mir iwwer eng Zäit, wou Dir e Reportagemëttel gehat huet, deen ganz gutt gemaach huet. De Mataarbechter hunn d'Ziler überschritt an hunn méi Responsabilitéit gesicht. Beschreiwt wéi Dir dës Situatioun all Dag mat der Zäit an der Vergaangenheet behandelt hutt.
- Beschreiwt dräi Bestanddeeler vun Ärer Philosophie vun der Gestioun, déi demos ass wat Dir maacht a fir als Kultur eng Organisatioun fir d'Kultur an d'Aarbechtsumgebung ze addéieren.
- Wat fir eng Faktoren an enger Organisatioun entscheedend sinn a muss fir Iech am effikassten maachen?
- Sot mir iwwer eng Zäit wou Dir eng Departement agefouert hutt oder d'Aarbecht vun de Mataarbechter ze vill ännert. Wéi hutt Dir d'Aufgab ugeet? Wéi sinn déi betraffe Mataarbechter op Är Handlungen reagéiert?
- Ee vun den Aarbechten vum Manager oder Supervisor ass fir d'Performance ze managen an d'Periodik Performance Performance ze verwalten. Sot mir, wéi Dir d'Verëffentlechung vun der Mataarbechter an der Vergaangenheet gemaach hutt. Beschreiwt de Prozess deen Dir fir d'Performance Feedback huet.
- Wann Dir an der Vergaangenheet eng nei Aarbechtsplaz erreecht hutt, beschreiwe wéi Dir Är Gespréicher mat den neie Kollegen, Superviser a Reportage vum Personal besat huet.
- Als Manager oder Supervisor ass ee vun Äre Beschäftegungen Direktioun a Leedung fir eng Aarbechtunitéit. Beschreiwt wéi Dir dat an der Vergaangenheet erreecht hutt.
- Wat sinn déi dräi bis fënnef wichtegst Beiträg fir d'Roll vun engem Manager am Aarbechtsplatz? Wéi hutt Dir dat an Ären leschten Aarbechtsplazen als Manager uginn?
- Wann Dir musst de bedeitendste Bäitrag vun engem Manager am Aarbechtsplatz ze ermittelen, wat wären Dir als Haaptaktion?
- Beschreift d'Bedeitung vun Äre drei wichtegsten Haaptwerten op d'Roll vun dem Manager am Aarbechtsplatz.
Gestioun an Iwwerwaachungsqualitéit Job Interview Fraktioun Äntwerten
Dës Tipps fir Är Evaluatioun vun Är Interview Fro vum Kandidat Är Kandidaten hëllefen Iech fir déi bescht Gestiounsverwaltungsréit fir Är Organisatioun ze wielen.
Gitt Liesen fir ze kucken, wéi Dir Äert Kandidaten d'Äntwerten ugeet. Si kënnen eeschtesch Auswierkungen op de Kandidat hunn deen Dir fir Är oppene Positioun auswielen.