Schlecht Manager Managen All 9 vun dësen Employing Numbing Behaviors
Awer, sinn hir Handlunge qualifizéiert als schlechteste Wee fir d'Leit ze léieren? Vläicht, vläicht net. Hei sinn déi néng schlechtst Aart a Leedere Leit. Kuckt, wéi vill Dir hutt erlieft.
Pit People Against Each Other
Dëst ass net e Referendum zu engem Beruffskandidat fir eng héich Performance ze encouragéieren.
Dëst schwätzt fir ze spiere Favoriten, Klatscherei, eng Persoun ze soen an eng aner Saach eng ganz aner Saach.
Et mécht Är Mataarbechter rassistesch an hëllefen fir Är Lomp ze kämpfen. Et kann Iech am Moment gutt fillen, awer et ass destruktiv fir d'Laangstreck. An, schliisslech, Är Employéën hate dech .
Mikromanage Onofhängeg Aarbechter
Net all Employé kann op hir selwer schaffen, mä vill, wann net am meeschten, kann. Wann Dir Mikromanage jemanden, deen sech onofhängeg funktionnéieren , net nëmme qualitativ Aarbecht aus dem Mataarbechter kritt, da misst se hir Moral zerstéieren.
All dës Qualitéite, déi Iech iwwerzeegt hunn, dës Persoun ze verkafen? Gitt net gutt genuch wann Dir Är all Aktioun ënnerschreift an se brauche fir Iech op all E-Mail opzemaachen.
Duerchgëtt Super Strict Regelen
All Departementer mussen Regele benotzen, awer Dir kënnt wierklech iwwer Bord goen. Beispiller fir iwwer Bord ze limitéieren ëmfaarden d'Limitatioun vun der Bauseur, d'Iwwerwaachung vun der Internetverbrauch, d'Blockéierung vu bal all Websäit déi Dir mengt, Mataarbechter hir Zäit ze benotzen an d'Leit soen, fir zréck ze schaffen, wann Dir esou vill wéi en héiert: "Wéi war Äre Weekend "?
Regelen wéi dëst kann heiansdo noutwenneg sinn, awer et ass net gutt Verwaltung. Wann Dir ufänkt ze fillen wéi Dir et braucht fir dëst Ausmooss ze verhandelen, braucht Dir entweder jiddereen a Feeler ofzeschlachten, oder Dir braucht fir selwer ze bréngen an ze ersetzen mat engem, deen Resultater kritt ouni d'Buedzëmmer ze iwwerwaachen.
Eng besser Optioun ass fir direkt d'Verhalen vun deene wéinege Mataarbechter, fir déi Dir fillt, datt Dir dës Regelen braucht. Dir kënnt dat maachen ouni datt Dir eng vun dësen radikal Choixen maacht. Mä, dat braucht Courage.
Public Är Humiliéë Är Mataarbechter
Wann e Mataarbechter e Feeler maacht, vergewëssert Iech datt Dir iech e Knecht virun all deenen. Huelt den Employeur net zou a freet wat et geschitt ass an de Coacher ze maachen, sou datt hien de selwechte Feeler net mécht. Just yell a sot him, datt hien domm ass. E Resultat vun dësem Behuelen? Mataarbechter déi héieren a Iech Angscht hunn a leeschten op.
Nie Kuckt der Praxis oder Merci
Är Mataarbechter kréien e Paycheck, dat ass ganz vill Merci, richteg? Vill schlecht Manager sinn mat dëser Philosophie. Firwat lompen wat Dir Är Employéen ze bezuelen? Wann Dir dat gleewe gëss, sidd Dir an enger Iwwerraschung wann Dir erausfanne wéi vill méi Dir vu Mataarbechter kritt.
Bleift an Ärem Büro
Obwuel de Mikromanager zevill concernéiert ass wat hir Mataarbechter maachen, ass et e béisen Typ vun Manager, deen net stierft, aus hirem Büro eraus ze kommen. Dës Zort vun Manager mengt se zevill wichteg fir d'Saachen ze stierwen.
Si ass an engem héijen Treffen, schmotzende Leit mat Leit, oder vläicht, datt se hir Zäit am Internet surfen.
Egal wéi de Grond, dës Zort vun Manager verännert hir Grupp op hir selwer.
Verloossen keng Flexibilitéit
En Dag? Pardon, Dir hutt et net sechs Méint zréck ugezunn, also nee. Ärt Kand ass krank? Och wann Är ganz Aarbecht op de Computer kënnt, kënnt Dir net vu Haus fueren.
Dir wëllt eng Klass maachen fir Är Fäegkeeten ze verbesseren, wat dann d'Geschäft erliewen? Net wann et erfuerderlech ass datt Dir den Dënschden um 4:45 ass. Dës Manager sinn net interesséiert datt Dir e Liewen ausserhalb vun der Aarbecht hutt.
Wuesstem? Guer net Chance
Dës Zort vu Manager mengt Leit fir eng Aarbecht ze maachen, an duerch Golly, si besser dës Aarbecht fir den Rescht vu sengem Liewen. Et ass keng Chance fir d'Entwécklung. Kee Cross-Training. Keng Chance fir eng Promotioun. Gitt einfach Äer Aarbecht a schloën. Déi beschte Mataarbechter mat de meeschte Fäegkeeten, an déi jéngst Mataarbechter, déi Millennialer an Gen-Z, déi Dir momentan an Är Salariéen hëlt , verloossen fir bessere Chance.
Belval Butt-an-Seat Time
Dëse Manager kuckt sech un a erkläert datt Bob de beschten Mataarbechter ass, deen hien huet, well Bob all Mueres um 7:30 Auer ass a bleift bis 6:00 Auer. Kevin, op der anerer Säit, ass e Schlécker, well hien net bis 8:00 Auer kommt an hien ass um 5:00 Auer.
Kee Vertrauen datt de Kevin d'Duebelproduktivitéit vum Bob huet. Kee Vertrauen datt de Kevin seng Clienten him héich bewerten, an d'Bobs Client wäerte et mat Kevin maachen. Bob funktionnéiert vill Stonnen, an dat ass deen Typ vun Manager gär a belount .
Kennt Dir irgendeng vun dësen Manager an Ärer Vergaangenheet oder unzefänken? Hutt Dir schonns dësen Typ vun Manager? Wann Dir keng aner Wee fannen, fir Resultater vun de Mataarbechter ze kréien, e Mentor fannen a léieren eng nei a bessere Manéier fir ze managen.