Entwéckler Employees intern Verwenden Job Rotatioun
Keys op Erfolleg Job Rotatioun
D'Rotatioun vum Job kann Plazmaachen stattfannen oder et kann suergfälscht geplangt a wéi mat spezifesche Resultater gedroen.
De Mataarbechter, deen an enger suergfälteg geplangter Jobrotatioun involvéiert gëtt profitéiert a léiert.
Dëst sinn de Schlëssel fir effektiv Aarbecht Rotatioun.
- Job Rotatioun muss mat engem Enn Ziel begéinen. D'Zil vun der Rotatioun vum Job bestëmmt d'Aarbecht Ännerungen. Dofir, wann eng Departement, an där all Employé am Cross -trained fir all Job ze maachen ass d'Ziel ass eng suergfälschte Strukturéierung vun der Rotatioun muss geschéien.
Wann d'Entwécklung vun eenzelne Mataarbechter, fir eventuell Promotioun, d'Karriäroptiounen vum Beschäftegungsplang virzestellen, Aarbechtsplaze langweileg ze vermeiden oder d'Reservéierungshilfe fir Vakanzzeechen ze maachen, ass d'Ziel, d'Jobrotatioun Pläng hunn ënnerschiddlech. Effektiv Aarbecht Rotatioun spezifizéiert de Zil. - Drockrotéierung muss suergfälteg geplangt ginn. En optimalen Trainingsplang hëlleft dem Mataarbechter op déi Fäegkeeten, déi an all Schrëtt vun enger Jobrotatioun geléiert ginn. Also de Fliiss implizéiert de Mataarbechter mat enger Rei vu Arbechtsplazen op engem Wee, deen aner Mataarbechter verfollegt hunn, wat zu enger voll ausgebildeter Mataarbechter oder der Erreeche vum Zil gefall ass.
- D'Employé kënnen beurteelen, ob d'Jobrotatioun d'Ziler erreechen. Dofir sinn d'Schrëtt an enger Jobrotatioun misst messbar sinn an opbauen.
- Béis Employé an d'Organisatioun muss vun der Aarbecht Rotatioun profitéieren. Stänneg Employementen nei Aarbechtsplazen Neiegkeet fir d'Aarbecht ass ze laang an d'Sëtzorganisatioun. Wann de Mataarbechter niewend sech him net gesäit, nodeems hien d'Nout noutwendeg fir nei Aarbechtsplazen ze léieren, d'Jobrotatioun funktionéiert net d'Mataarbechter.
Zousätzlech Entschiedegung gëtt oft als Employeur léieren nei oder méi schwiereg Aarbechte bei enger Jobrotatioun. Oder, Mataarbechter, déi méi trainéiert sinn fir méi Aarbechtsplazen ze maachen, gi méi bezuelt wéinst dem erhéijen Flexibilitéit vum Employeur, deen aus hirem Léieren resultéiert.
- En Mentor, Interntrainer oder Supervisor / Trainer sinn an all Schrëtt vum Job Rotatiounsplang zur Verfügung gestellt. Wéi en Employeur an all nei Aarbecht gët, ass hien oder en anere Mataarbechter, deen d'Verantwortung hat fir ze léieren, beäntwert Froe an Mentor während der Formatioun.
- Schrëftdokumenter, en Employeurhandbuch, oder Online Ressource verbessert d'Mataarbechter vum Léieren. Schrëftlech Dokumenter iwwer verschidden Aspekter vun all Job ass hëllefreich fir d'Veraarbechtung vun der Mataarbechter vun der Mataarbechter bei der Jobrotatioun ze reduzéieren.
Virdeeler vun Job Rotatioun
Job Rotatioun bitt e Carrière Wee fir Mataarbechter wann Sotiounen net verfügbar sinn oder wann de Employé net eng Promotioun oder Verantwortung iwwerhuelen. Job Rotatioun bitt Virdeeler fir e Mataarbechter. An enger Rotatioun vum Job, de Mataarbechter:
- Wëssen a Kompetenzen erliewen duerch verschidde Léierplazen ze erfannen, déi nei Fäegkeeten erfuerderen an ënnerschiddlech Verantwortlech sinn.
- Iwwerleeft potentiell Langer an onerfëllte Aarbechtsplaz duerch eng nei an ënnerschiddlech Aarbecht mat verännerter Responsabilitéiten an Aufgaben.
- gëtt eng nei Erausfuerderung, eng Gelegenheet fir de Mataarbechter fir säi Wëssen, Erzielungen, Zougrëff, Auswierkunge a potenziell Ausdehnung vun verschiddenen Aspekter vun der Organisatioun ze vergréisseren.
- kënnen iwwer aner Facetten vun der Organisatioun léieren a wéi d'Aarbecht an de verschiddene Departementer oder Beruff Funktiounen erfëllt. (Dëst wäert seng oder hir organisatoresch Wësse bauen an hir Fäegkeet fäerdeg bréngen.)
- ass bereet fir eng eventuell Förderung, am Succèsplan , andeems se d'Chance kritt fir seng Fäegkeeten an d'Verantwortung ze vergréisseren a méi breet Wëssen iwwer d'Organisatioun ze kréien.
- gewinnt Visibilitéit mat enger neier Grupp vu Mataarbechter a Manager . Visibilitéit fir e gudde Mataarbechter bréngt potentielle Chancen.
D'Rotatioun vum Job gëtt ugesinn duerch d'Mataarbechter wéinst der Auswierkunge vun enger lateraler Bewegung oder Promotioun huet d'Chance op d'Personal fir e perséinlechen a beruffleche Wuesstum a Motivatioun. D'Rotatioun vum Job ass als eng weider Engagement vum Employeur gesi ginn, déi d'Mataarbechter erméiglecht an hir Beschäftegung ze entwéckelen an z'erhéijen an eng wënschensleefeg Carrière ze setzen.