Wann e Produit duerch d'Entwécklungphasen geréckelt gëtt, funktionnéiert de Produkt Manager bei der Preparatioun vun der Organisatioun fir de Maart ze verkafen, ze verkafen an ze ënnerstëtzen.
Eng Challenging an e Wäertvoll Roll
D'Erausfuerderung vum Produkt Manager gëtt ëmmer méi vun Professionnelen gesicht, déi no enger breeder organisatorescher Expositioun an der Gestiounsreform erliewen . D'Responsabilitéiten vum Produzenten spannen d'gesam Organisatioun a falen op den Maart, déi normalerweis op ee oder méi Industrie- a Kundengruppen konzentréieren.
Während dem Produkt säi Produkt ass den Produkt Manager eng Iwwerwaachungsfunktion am Beräich vun der Iwwerwaachungsvirstellung, recommandéiert Anpassungen fir Präis oder Promotioun fir Konkurrenten an de Responsoën z'ënnerstëtzen a mat de Clienten ze schaffen fir potenziell Verbesserungen ze identifizéieren. De Produzenten plangt schliisslech en Ersatzprodukt, während d'Oflehnung vun der aler Offer ass.
Produkt Manager ginn Sujetentexperten an hire Mäert a Technologien a si ginn oft u Clienten oder Perspektiven erfrëscht a se u industrielle Veranstaltungen respektéiert oder zu relevante Publikatiounen bäidroen.
A si all dat duerch Leit, Leit a Leit an hir Leit an hir Organisatiounen, oft ouni formelle Autoritéit wéi hir Fähëgkeet, aner ze verzeechnen fir hir Iddien ze retten.
Dëst ass eng Erausfuerderung, onofhängeg Aarbecht an een deen ëmmer méi vun neien Kollegen an MBA graduéiert.
Als Produktmanager bitt eng Chance fir eng grouss Visibilitéit an der Organisatioun ze kréien an d'Kompetenzen an d'Ruf ze këmmeren fir weider an de kommende allgemenge Gestiounsrollen ze kommen.
D'Evolving Roll vum Produkt Manager
D'klassesch Roll vum Produktmanager entstinn bei Computereprodukterfirmen wéi Procter & Gamble oder Unilever, wou dës Produkt oder Kategorie Champions sech als CEO vun hiren Offere dienten. Vun der Maartfuerschung fir Produktentwécklung, Verpakung, Promotioun an Verkaaf, hunn dës Leit hir Offere fir Wuesstem an Gewënn gemaach.
Am Laf vun der Zäit huet praktesch all Industrie Sektioun eng Form vun der Roll vum Produkt Manager ugeholl. Och Service-fokusséiert Firme vertrauen op eng Versioun vun der Produkt Manager Rôle fir de Client Bedarf an Maart Wäertlech nei Neiegkeeten Offeren ze iwwersetzen.
An enger Rei vun Mäert ass d'Rolle sech an zwou, och den Produkt Manager a Produktmarkt Manager gesponsert. De Produkter Marketing Manager konzentréiert sech méi op dem Ausgrueweverkéier a Koordinatioun, während de Produzent Manager eng Majoritéit vun sengen oder hir Efforten op intern Koordinatioun ze konzentréieren, virun allem mat der Firma fir Fuerschung an Entwécklung oder Ingenieurteam.
An dëser spiller Roll Roll Situatioun schaffen déi zwee Parten eng zesumme fir d'Konsistenz an d'Koordinatioun vun de Stakeholder Gruppen ze garantéieren.
Net e Projet Manager!
Obwuel et eng grouss Grupp vu Kooperatiounsprozess involvéiert gëtt fir d'Roll vun dem Produktmanager ze maachen, däerf de Job net verwiesselt mat dem vum Projet Manager sinn. De Projet Manager ass responsabel fir Koordinatioun an Fühlerteam déi op temporärer an eenzegaarteg Initiativen schaffen, während de Produkter Manager seng / hir Offeren aus enger Geschäftsfäll an der Perspektiv vun der Gestioun këmmeren.
De Projet Manager huet d'Virdeeler fir gutt definéiert Industrie Standards an Zertifizéierungspraktiken, während d'Roll vum Produkt Manager wesentlech manner onofhängeg formaliséiert gëtt. Et ginn eng Rei vu Firmen, déi an der Produktiounsinformatioun trainéiert ginn, awer vun dësem Schreiwe ginn et kee standardiséierte Kierper vu Wëssen oder Zertifizéierter, wéi déi, déi am Beräich vum Projektmanagement existéieren.
Et ass fir jiddereen individuell - de Produzent Manager an de Projet Manager - zesummen mat enger neier Produktentwicklung oder Produkt Improvement Initiative ze schaffen.
Skills Erfolleg fir Erfolleg als Produkt Manager
Wéinst der breet Palette vun der Roll vum Produkt Manager, sinn et e puer Fäegkeete wichteg fir Erfolleg. Dorënner:
- D'Kapazitéit fir e grousst Verstoe vu e bestëmmten Maartabschnitt oder Clientengrupp ze kultivéieren.
- Familitéit mat der spezifescher Uwendung vun de Produkter am Client.
- Curiositéit fir d'Clienten Erausfuerderen ze erkennen an ze identifizéieren an dës Erausfuerderungen u Produkt oder Service Ideeën ze iwwersetzen.
- D'Kapazitéit fir e Plang an Investitiounskapital fir nei Produktentwicklung oder d'aktuell Produktproduktioun ze developpéieren. En Diplom am Geschäft, virun allem en MBA ass besonnesch hëlleft bei dëser Roll.
- Critësch Denken ass essentiell fir d'Besoinen vun de Clienten, d'Konkurrenz Offeren a seng Schlëssel Trends an Iwwersetzunge vu Wëssen an Investitioune plangen.
- D'Kapazitéit fir Leit an informell ze féieren - ouni offiziell Rapport-Autoritéit.
- Hutt Dir schrëftlech a sproochlech Kommunikatiounsfäegkeeten, mat Schéinheetsbetribung.
- Ofhängeg vun der Natur vun der Offer, kann e grousst Niveau vun techneschen Expertise an der Roll sinn. Vill Produktmanager hunn technesch Backgrounds, och d'Ingenieursgraden.
Career Path Into Produktmanagement
Produktmanager kommen aus ganz villen Hannergrënn, dorënner:
- Infrastruktur, Fuerschung & Entwécklung
- Qualitéit oder Operatiounsmanagement
- Technesche Support
- Marketing Communications
- Client Support
- Sales Support
Zousätzlech hunn eng Firma Firmen direkt vu Firmen am Zielmarktegment. Et gi verschidde Weeër an dës interessant a wichteg Roll.
Karrier Wee fir Produktmanager
Während d'Produktmanager hir eegen Funktiounen oder Departementer féieren, ass et fir Experienzproduzenten fir allgemeng Verwaltung oder Funktiounsrollen. Ech perséinlech hunn Produzenten an Verkaf, Marketing a allgemeng Gestiounsverwaltung gesteigert. Déi breet Basis vun der Industrie, der Offer an d'Operatiounskenntnisser bilden se besonnesch wënschensvoll fir eng Rei Rollen an enger Organisatioun.
D'Bottom-Linn
Eng Karriere am Produktmanagement ass vill an Erausfuerderungen a Méiglechkeeten fir ze léieren a sech zum Erfolleg vun enger Organisatioun ze bidden. D'Roll ass deelunternehmeresch a partiel allgemeng Gestioun an Leit, déi léiwer e wéineg Verantwortung an Onofhängegkeet fonctionnéieren, genéissen an dëser Positioun eng ganz Rei. Et ginn e puer Rollen op eise modernen Aarbechtsplaz, déi déi Chancenrivalie rivaliséieren an de Produkt Manager de Succès vun enger Organisatioun ze formuléieren.