7 Grousste Management Lessons Dir léiert als Produkt Manager

Grousste Produktmanagen hunn als Deel Entrepreneur, Deel General Manager, deel Prozessexpert an Deel Diplomat an hiren ganz schwieregen Rollen. Si bréngen déi verschidde Funktiounen, fir hir Produkter am Liewen ze bréngen an si maacht d'Schlësselfunktioun, Funktioun a Pricing Décisiounen am ganze Liewenszyklus vun hire Offeren. Am Schluss vum Dag si se verantwortlech fir d'Resultate vun hire Produkter, och wann se net direkt d'Entwécklung, Marketing a Verkaf vun hiren Offere verwalten.

Dëst ass eng zolidder an wichteg Aarbecht.

Hei sinn super Managementinformatiounen déi Dir an dëser Roll entwéckele kann.

Dir léiert Cliente als e unique Personas ze gesinn

Jiddereen an enger Organisatioun schwätzt iwwer d'Clienten oft a se generesch Referenzéieren. An Wierklechkeet sinn net all Cliente déi selwecht. Produkter Manageren schaffen fir eng spezifesch Profil fir all eenzelne Clientengruppe ze entwéckelen oder Wonsch ze bréngen. Sou laang wéi d'Ënnerscheedlechkeet vun all Persoun persona sinn sinn, kann de Produzent Manager déi verschidde Funktiounen unzepassen fir eegene Offeren a Moossnamen z'entwéckelen.

Dir entwéckelt als Strategist

Een Deel vun der Aufgab vun dëser Roll ass Äre Verdauung fir d'Definitioun vun Ärer Entreprise ze definéieren an auszeféieren. Aus der Evaluatioun an der Auswiel vu Mäert, fir potenziell profitabel Clienten ze identifizéieren, ginn d'Produktmanager oft an vill vun den Haaptstrategie Décisioune vun enger Firma beteiligt.

Nodeems Dir Mäert a Clienten ausgewielt hutt, ass déi detailléiert Aarbecht fir eegene speziell Offeren ze identifizéieren an ze kritiséieren Pricing a Positiounen Décisioune sinn Deel vun de Responsablen vum Produzenten.

Dir léiert Leed Across Functions

Ähnlech wéi d'Roll vum Projet Manager, huet de Produzent Manager déi Erausfuerderung fir déi aner ze maachen an datt se Resultater verantwortlech ass ouni de Luxus vun der Direktioun.

All Rôle wou Dir léieren, Resultater duerch anerer ouni eng formell Autoritéit ze féieren, ass eng gutt Léieraktioun.

Dir developt diplomatesch a politesch Fäegkeeten als Matter vum Survival

Verbréngt e Dag mat engem Produkt Manager an Dir sidd wahrscheinlech an de Clienten invitéiert, Feldanfrae vu Verkéiersmemberen deelzehuelen, trefft mat Ingenieur, trefft mat Client Ënnerstëtzung ze héieren iwwer Qualitéitsprobleemer a matzemaachen op engem Webinar mat Ären Marketing-Frënn. Op all Begrënnung sidd Dir mat Probleemer a Leit, déi Entscheedungen oder Engagementer verlaangen. Är diplomatesch Fäegkeeten erlaben Iech dës Erausfuerderung an den Interessen vun Ärer Firma an Ären Kënnen ze navigéieren.

Dir léiert d'Entrée Experience ze gesinn

Clienten evaluéieren Är Offere fir déi ganz Erfahrung, net nëmmen de physeschen Produkt oder den aktuellen Service. Wann de Produit gutt ass, mee d'Clientë kämpfen fir d'Dokumentatioun ze verstoen an kënnen net fir Ënnerstëtzung fir Äntwerten ze kommen, dëst wäert schlecht Är Produkt- a Verkafsresultater reflektéieren an de Ruff wäert leiden. Produktmanager sinn verantwortlech fir de "Ganztopend", dorënner de physische Produkt oder den aktuellen Service an all d'Clienten Touchpunkten ronderëm d'Offer.

Dir gréisst Kommunikatiounsstudien

Vun Ärem éischten Dag op der Aarbecht, sidd Dir mat Konnen a Kollegen an aneren Departementer engagéiert, a no enger Zäit op der Aarbecht, fannt Dir Dir sidd als haiteg Contributor bei executive meetings.

Dir léiert séier adaptéieren an verschidden Audienz kennen ze léieren, datt Dir Är Fäegkeet effektiv kommunizéieren ass Är Critère.

Dir léiert fir Profitabgäng ze maachen

An Ärer Rôle wäerte Dir auswielen, wou Dir Äert Firma investéiert an d'Entwécklung vun neien Produkter ka verbesseren. All Entscheedung huet e Käschtepunkt an eng implizit an d'Produktmanager sinn ëmmer opgeruff fir de prioritären Handelsoffizéier ze maachen.

Déi schwéier Décisioune ginn alldeeglech Emgéigend fir Produktmanager, déi Meeschter vun de Gewerkschafte ginn.