Hutt Dir ee vun dëse "Keen Whining!" Schëlder an Ärem Büro?
Wann jo, wat ass dat wierklech Är Mataarbechter? Zu jiddwereen awer Dir, seet en: "Just Är Aarbecht a halen Iech de Mouch zou."
Am Fong vun enger solidarer Fondatioun vu Vertrauen an enger Open-Zweedäiteg Kommunikatioun, hei sinn elefesch Saachen déi Dir net vun Äre Mataarbechter héiert:
1. Ech gesicht eng nei Aarbecht. Et sollt ni als Iwwerraschung kommen, wann e Mataarbechter Iech hir zwou Wochen Erklärung hëllt. Eemol dat passéiert ass et ze spéit fir ze konkurent ze bidden den Employeur ze halen. Et war e Grond (oder Grënn) den Employeur no enger neier Positioun gesicht. De Schlëssel fir Äert beschten Mataarbechter ze halen, kann dës kleng Quelle vun der Onzefriddenheet net entdecken, ier se zu BIG Quellen vun der Onzefriddenheet gin an Dir fannt Dir an engem Exit-Interview gefuerdert waat Dir falsch getraff hutt.
2. Ech sinn net wierklech beschäftegt an konnt vill méi Aarbecht maachen. Net ze vill Mataarbechter si gefrot hir Manager fir méi Aarbecht.
Déi meescht Leit fanne Saachen unzefänken fir hir Deeg ze fillelen. Als Manager ass et fir Iech fir sécher ze stellen, datt Är Mataarbechter erausgefuerdert, produktiv an eng grouss Prioritéit hunn, d'Wertschöpfung.
3. Dir sidd wierklech schrecklech bei ______. Jiddereen huet Schwächt ass - a blann Flecken - an et ass riskant fir Mataarbechter déi fir se ze veréieren op hir Manager.
Fir Froen ze hëllefen hëlleft, an méi wichteg, an enger net defensiv Manéier z'associéieren d'Dier fir Är Mataarbechter ze maachen fir Iech ze hëllefen d'Blannfleck ze bewäerten.
4. Dir fënnt favoriséiert. Sidd Dir "Frënn" mat e puer vun Ären Employeren an net anerer? Dir mengt, datt Är Relatiounen mat verschidde Mataarbechter ausserhalb vun der Aarbecht net beaflosst ginn, wéi Dir et behandelt, awer et ass d'Chancen datt et eng Wahrnuecht gëtt, déi Är Relatiounen betrëfft.
5. Mir wënschen Iech gär datt mir kënne relax sinn a eis Haer nidderloossen. Jo, et ass OK fir mat der Crew no engem Gepäck nozekommen. Allerdéngs ass et wichteg datt de Fakt ass datt Dir de Chef ass, a all Employéën hir iwwer hir Manager a souguer d'BEST Manager. Wann et ëm d'Gesellschafte kommt, da gitt der "Ronn a Ronn kaaft".
6. Dir hutt keng Kenntnisses iwwert wat ech maachen a schéngt mer egal ze kucken. Obwuel keen Employé wëll fir en Mikromanager ze schaffen, hunn se hir Chef opgewuess, fir e gutt Verständnis vun deem wat se maachen. Méi wichteg, datt se wëssen, datt hir Aarbecht wichteg ass an geschätzt.
7. Mäi Mataarbechter geet mat Mäerder eraus an Dir schéngt kee Wuert ze hunn. Keen sou gär op hir Mataarbechter. Si hätt léiwer datt hire Manager gewënschtent genuch ass fir ze wëssen, wien se hiert Gewiicht zitt an deen net ass.
Kuckt, wéi Dir mat schwieregen Mataarbechter handelt .
8. Hallo, ech probéieren Iech ze redresséieren an Dir sidd net opfalen. Sidd Dir Är Mataarbechter 100% vun ärer Opmierksamkeet? Sidd Dir am Moment? Oder, Fannt Dir E-Mailen, Multitasking oder Dämmerung iwwer eppes? Är Employer verdéngen Ären ongëdegt Aufgab a fillen sech respektéiert wann se net denken, datt se et kréien.
Kuckt, wéi ee Besser Listener ginn .
9. Dir sidd net esou lëschteg wéi Dir denkt datt Dir sidd. Hei ass eng schwiereg Gestioun Realitéit: Just well Är Mataarbechter laachen op Ärem Versuch am Humor net heescht datt Dir komesch. Gitt iwwer dech selwer - dat ass just wat mir ronderëm eis Bosch maachen.
10. Ech weess wierklech net wéi. Déi meescht Manager wëlle wierklech vun hire Mataarbechter geflücht, ma well se "gär" sinn, ass en onrealisteschen an ongerechten Goal als Leader.
Leadership ass net populär Wettbewerb - et ass méi wichteg ze respektéieren.
11. Ech hunn e puer gutt Iddien iwwer d'Verbesserung der Dinge ronderëm hei - awer Dir schéngt et net ze héieren ze hunn. Sidd Dir defenséiert, wann e Mataarbechter eng Idee bidd op wéi et verbessert? Gitt Dir mat "mir probéieren et an et huet näischt geschafft" oder "dat ass net wéi mir do Saachen ronderëm maachen?" Wann Dir dat oft genuch ass, bastelt Dir dës Suggestiounen un. Dir wäert Iech fréi stellen, firwat Är Ugestallner net méi innovativ sinn.
Kuckt 11 Weeër fir Leit ze Innovatioun vun hire Mataarbechter encouragéieren .
Déi bescht Linn:
Et gëtt ëmmer Employé'en Gedanken, déi besser bleiwen unzegoen, just vläicht vervollstännegen datt Dir net versehentlech eng gesond, konstruktiv, oppen, zweetwegs Kommunikatioun schloën. Wat Dir Iech net héieren däerf Dir Är gesondheetlech Gesondheet schuede kënnen.
- Déi
Aktualiséiert vum Art Petty