Leadership Success Secrets
"Heutzutuer verbréngen vill amerikanesch Korruptioun vill Geld a Zäit an d'Versucht, d'Originalitéit vun hire Mataarbechter ze vergréisseren an hoffert sech doduerch e Wettbewerbsstand um Maart ze kréien. Maacht esou Programmer keen Ënnerscheed, wann d'Gestioun och léiert d'wertvoll Iddien ze erkennen vill Romanen, a fënnt a Weeër fir se ze realiséieren. " --Mihaly Csikszentmihalyi
"Et ginn zwee Saache Mënschen wëlle méi wéi Sex a Suen - Unerkennung an Lob." --Mary Kay Ash
E Leader maacht aner Leit fillen wichteg a schätzen. De Leader excels op d'Schafe vu Chancen, fir d'Belohnung, d'Unerkennung an d'Dank vu sengem Personal ze bidden.
E Leader schafft en Aarbechtsumfeld, an deem d'Leit wichteg sinn an geschätzt. De Leader féiert d'Team am ultimativem Ziel fir säi Client ze bidden.
Niewt dem Wee, fir dësen Service erliichtert de Leader secher datt d'Mataarbechter behandelt ginn wéi se wëllen behandelt ginn.
Wéi Leader Marke Leit sinn Wichteg duerch Rewefe an Erkennung
Eng Schlichtung vu Führerschäin ass d'Fäegkeet, d'Fuerscher ze inspiréieren. Zousätzlech zu enger gemeinsame Visioun an Direktioun ze liesen, mussen d'Leaderen eng Bezéiung mat de Leit inspiréieren déi se inspiréiere fir se ze verfollegen.
D'erfollegräich Leedungbevëlkerung inspiréiert Leit ze méi wéi si wären ouni d'Bezéiung gewiescht ginn. No engem effektive Leader, d'Leit erreechen an erreechen méi wéi se et jäiz geduet hunn.
D'Fundament vun dësem erfollegräiche Bezéiung ass d'Fähegkeet vum Leader fir Leit ze förderen. (Sëcher, Suen a Beneficer schaffen zu engem gewëssen Mooss, obwuel, wann d'Geld eng limitéiert Quantitéit an deene meeschte Organisatiounen ass, sollt Dir net seng Wichtegkeet behalen.)
Eng aussergewéinlech Leader verstitt datt et ass wéi se am beschten encouragéiert hir Laser-wéi d'Fokus op d'Erfëllung vun hiren Clienten.
D'Employéeën, déi belount ginn, anerkannt a gefrot fir dësen Service sinn déi beschten Clienten.
En efficace Leader muss dës Praktiken bewisen hunn.
- Opgepasst op Leit mat der Gëlle Motivatioun. Maacht gutt Moies. Frot déi Leit, wéi hire Weekend fonnt gouf. Fro, ob d'Rebecca seng Foussballtrainer gewonnen huet. Frot wann de Mataarbechter besser fillt. Een einfache Hellegkeets praktizéiere ass e staarke Bezéiungsbaustil.
- Lauschtert op wat Är Kollegen, Kollegen a Personal Member ze soen. Lauschteren déi ganz Opsiicht op déi Persoun déi Är Aufgab ass. Wann Dir keng voll Opmierksamkeet ka leeschten an aktiv zouzestëmmen, eng Zäit mat der Persoun ze treffen wann Dir kënnt. Dir kritt vill Informatioune vu Iddien a Meenungen vun aneren. Dir maacht Leit fille besonnesch, wann Dir se ze lauschteren ouni ze distractions. Wësst datt Rebecca e Foussball gespillt huet.
- Mat vill méiglechen, positiven Sproochen an Ären Interaktiounen mat aneren. "Sot" a " Merci " an "Dir maacht eng gutt Aarbecht." Sot: "Mir konnt de Goal net ouni Iech erreechen." "Däin Beitrag huet de Client fir d'Firma gespaart." Mat grousser, positiver Unerkennung bréngt d'Leit sech wichteg. Machtvoll, positiv Unerkennung encouragéiert Är Mataarbechter méi zu der selweschter Aarbecht an der Zukunft.
- Léif Schreiwe schreiwen. E grousse Merci un den Employeur, mat enger Kopie zu hirem Fichier, vergréissert d' Auswierkunge vun der Unerkennung . D'Leit sinn bekannt fir eng Merci Note oder Bréif un d'Unerkennung op der Mauer vun hirer Kibik ze halen. Ernähreg, de Impakt ass dat staark.
- Halt Är Engagementer am Personal. Wann Dir eng Ofkafung fir den Dënschdeg ass, op d'Versammlung deelhuelt. D'Annulatioun soll net era kommen, ausser an engem richteg Noutfall. Promised Pat a raise? Maach et net, ausser Dir wësst net datt Dir Äert Verspriechen hält. Sitt Dir wöchentlech Een-zu-One Versammlungen mat Ärem Reporting Personal? Blockéi d'Zäit wéi wann et heeschen ass - wéinst hinnen ass et. Si späichere Saachen fir Iech mat der ganzen Woch ze schwätzen.
- Gitt Personalpaus fir d'Ënnerstëtzung. Dir hutt d'Iddi fir Senior Senior Review net gedauert. Stëllt seet: "Maria sot, datt dës Approche gutt funktionnéieren an ech sinn mat hinnen zoustännege." "De Kredit ass zu Johannes. Ass dat net eng formidabel Iddi? "
Dir musst mengen datt dës Aktiounen vill wéi Führung vun der goldener Regel sinn. Dir sidd Recht, obwuel e Kolleg Beroder sot mir iwwer eng nach méi staark Kraaft - d'Platinreglement. An der goldener Regel, Dir maacht aner wann Dir wëllt behandelt ginn. An der Platinreglement halen Dir Leit, wéi se wëllen behandelen wëllen.
Dëst si staark, awer einfach, Weeër, déi Dir belount an d'Leit ze erkennen . Dëst si staark, awer einfach, Weeër fir d'Leit déi Dir beschäftegt fillen wichteg a geschätzt.
Déi ënnescht Linn? Glaawen Leit sinn wichteg. Gesetz wéi wann Dir mengt, datt d'Leit wichteg sinn. Leit ginn Iech wichteg. Wichteg Leit sinn de Client am beschten Weeër Wichteg Leit sinn iwwerzeegt Iech als e grousse Leader.
Denkt ëmmer méi Méiglechkeeten ze belounen an ze erkennen a Leit ze fillen. Ech sinn glécklech ze addéieren. Gitt weg Är Iddien.