An e méi ale populäre Artikel gitt Dir e strategesche Plangkonzept, Beispiller an Beispiller fir Är Missiounsassociatioun , Visiounsanweisung, Wäerter, Ziler z'ënnerstëtzen. Wëllt Dir méi iwwer Strategieplanung realiséieren elo, datt Dir Äre strategesche Plangsprozess erstellt hutt?
Strategesch Implementéierungsplanung ass am Häerz vun wéi eng Ännerung vu jidder Aart an Ärer Organisatioun geschitt.
Stinn Iech beäntweren firwat Är Organisatioun wëllt op eng strategesch Planungsprozess an Ëmsetzung goen.
Wëllt Dir eng vun den Organisatiounen sinn, wou d'Mataarbechter d'Missioun an d'Ziler verständlech verstoen? Si genéissen en 29% méi Retour als aner Firmen. Dëst schéngt e gudde Grond ze soen fir strategesch geplangte Ëmsetzung ze starten. Wéi ass et mat dir?
Keys op Strategic Planning Implementatioun Success
Dëst sinn d'Schlëssel fir efficace strategesch Realisatioun vun der Planung fir Äre Betrib.
- Déi ganz an aktiv Exekutivunterstützung ,
- Effektiv Kommunikatioun ,
- Mataarbechter involvéiert ,
- Déi grondsätzlech organisatoresch Planung a Kompetitiv Analyse, a
- Verbreedungsféierlech erfuerderlech Notzung fir d'strategesch Planung.
Wann Dir Är strategesch Planung an enger organisatorescher Ëmgéigend implementéiert, déi schon an der Mataarbechterplaz orientéiert ass, mat engem héich Vertrauensniveau beginn Dir déi strategesch Realisatioun vun der Planung mat engem grousse Plus. En zousätzlechter Plus ass eng Organisatioun, déi scho strategesch denkt.
Leider gëtt d'Ëmsetzung vun der strategescher Planung am meeschten üblech wéi eng Organisatioun vu senger traditioneller Reaktioun op strategesch. Also, oft, léiert strategesch denken ze sinn ass Deel vun der Strategieplang ze realiséieren Léierkurve.
Voll an aktive Executive Support fir Successful Strategic Planning
Déi erfollegräich strategesch Realisatioun plangt e groussen Engagement vu Manager a Manager, egal ob d'strategesch Planung an engem Département oder an enger kompletter Organisatioun stattfënnt.
Executivë mussen d'Leedung, d'Ënnerstëtzung, de Suivi a liewen d'Resultater vun der Ëmsetzung vum strategesche Plang. Oder: De strategesche Plang vun der Implementatiounsprozess fällt net. Et ass esou einfach wéi dat.
Ouni allgemeng Engagement vun den Direktiounskollegen der Organisatioun, fanne keng strategesch Planung. D 'Participanten fillt sech a fälschlech. Eng Visioungesiichtsaarbecht an eng Missiounsambitioun, zesumme mat den Ziler vun dësem Joer, ofgeschloss sinn, unzefänken an engem Cabinet oder Computer, ass eng schaarger Quelle vun Negativitéit a schlechter Mataarbechter moralesch .
Schafe vun engem Strategic Planning-Implementéierungsprozess
Seniore Leaderen kënnen d'folgend Saache maachen fir e Succès vu strategesche Plang ze realiséieren.
- Gitt e kloert Viraus fir de strategesche Plang vun der Implementatioun. Paint a Bild vun der wou d'Organisatioun endegt an d'Virdeeler. Maacht sécher datt d'Bild ee vun der Realitéit ass an net wat d'Leit "Wonsch" ophuelen. Vergewëssert Iech sécher Bescheed wësst "firwat" d'Organisatioun ännert.
- Setzt e Champion oder Leader, deen den "strategesche Plang vun der Implementatiounsprozedur" besitzt "an eng aner zäitgeriicht Manéier, wéi och aner passend Leit an der Organisatioun, bäitrieden.
Exekutiv Ënnerstëtzung bei der Strategie vun der Implementatioun ass kritesch fir säin Erfolleg
Executivë mussen d'Leedung, d'Ënnerstëtzung, de Suivi a liewen d'Resultater vun der Ëmsetzung vum strategesche Plang. Dëst sinn zousätzlech Weeër Executiv Leader kënnen d'strategesch Realisatiounsprozedur ënnerstëtzen.
- Aacht Respekt fir d'Planung geschitt. Frot wéi d'Saachen ginn. Focus fir de Fortschrëtt an d'Barrieren fir d' Change Management . Ee vun de schlëmmste Szenarie ass déi Leit déi ignoréiert hunn déi strategesch Realisatioun vun der Planung.
- Sponsor Portioune vun der Planung oder dem strategesche Plangsprozess, als en involvéierter Participant, fir aktiv Aktivitéit an Interaktioun mat anere Organisatiounsfembler ze erhéijen.
- Wann perséinlike oder administrativ Aktiounen oder Verhalens Verännerunge fir d'Visioungesiichtserklärung, d'Missioun, d'Wäerter an d'Ziler fir d'Organisatioun ze halen a "Modell" d'nei Verhalen an Aktiounen erfuerderlech sinn. (Senioren Manager mussen de Gespréich goen .)
- Strukture mat enger Struktur déi de Wee an eng méi strategesch Denken an Handeleorganisatioun ënnerstëtzen. Dëst kann d'Form vun engem Steering Comité, Leadership Group, Core Planning Team oder Guiding Coalition.
- Verännert d'Messsystemsystem, d'Belounung an d'Unerkennungssystemer fir d'Erreeche vun den neie Erwaardungen, déi duerch den strategesche Plang plangen, festgestallt ginn.
- Eng Verwierkungsplang entwéckele fir de Leeschtungsplang an Ärem Leeschtungsverwaltungssystem fir ze kommunizéieren, ze verstäerken an eng Struktur ze bidden déi d'Artikulatioun an d'Erreeche vun den strategesche Plangen zielt.
- Wann all Persoun an der Organisatioun keng Stëmm vun all Thema an der strategescher Planung héieren huet, musst Dir e Feedback vun anere Memberen vun der Organisatioun erlaben a handhaben. Integral an der strategescher Planungsprozess muss de Commitment vun all Exekutivorganisatioun sinn fir de Prozess an d'Pläng mat den Membere vum Personal ze diskutéieren. Zu oft hunn ech Leit uginn, déi d'Informatioun ze halen hunn an hir eegen Funktiounskraaft an der Organisatioun op Käschte vun anere Mataarbechter fir Gefierer ze sensibiliséieren - a wierken - ausgeschloss sinn. (A wéi si se froen: Wéi kann ech meng Mataarbechter "Buy-In" fir dës nei Erwaardunge kréien?)
- Erkennen de menschlecht Element an all Changement - d'Verännerung vum reaktionäre bis strategesch denken ass e riesige Sprung. Leit hunn verschidden Besoinen a verschidde Weeër fir ze reagéieren. Si brauche Zäit fir sech ëmzegoen an änneren .
- Wann d'Ausbildung Deel vum strategesche Plang ass, muss de Senior Leader an der Ausbildung deelhuelen datt aner Membere vun der Organisatioun unhuelen, awer méi wichteg, datt se hir "Léieren" aus den Sessiounen, Liesungen, Interaktiounen, Béier, Bicher oder Recherche ze weisen.
- Endlech a vun immenserer Bedeitung, si éierlech a würdegst Vertrauen .
Während der strategescher Planungsaarbecht behandelen Leit mat deem selwechte Respekt, deen Dir vun hinnen erwaart. An Dir wäert de 29% méi réckleeën wéi d'net-strategesch Planungsfirme genéissen, virdrun virdrun. Mat Ärer Visioungesiichts Missioun, Wäerter, Wäerter, Strategien, Ziler a Aktionspläng hunn entwéckelt a geteilt, Dir wäert all gewannen, perséinlech a professionell.