E Succès Tip Suivi vun der Geschäftsverwaltung iwwer d'HR Reporting Relationship
Awer Firmen, an deenen de Leeder fir Human Resources (HR) de CEO net bericht, just dat ze maachen - ausser de Stëmm vun den Employeren, de mënschleche Ressourcen, vum Dësch.
Leit sinn déi wichtegst Ressource vun Ärem Geschäft.
Wann Dir eng Produktiounsschwéierungsorganisatioun mat Millioune vu Milliounen Dollar ass fir eng schwiereg Ausrüstung investéiert, bezuelt Dir méi fir Är Mataarbechter wéi soss. Firwat géift Dir net déi Persoun uginn , déi Urecht op Reklautéieren, Ent- wécklung a Konserven op Är Exekutivteam erliewt ?
De CEOS hält normalerweis , mee seelen seelen total gleewen, datt hir Leit hir wichtegsten Wäert sinn . Ee vun Äre gréissten Erausfuerderungen an de kommenden zwanzeg Joer wäert attraktiv sinn an eng besser Persoun méi kréien . Är HR Personal Memberen sinn Är Schlësselen an d'Recrutement an d'Erhalung vum Personal. Äre HR Personal soll och Äert Beméihungen an der Ausbildung an der Personalentwécklung, der Kommunikatioun , vun der Carriereplanung an der Organisatioun Entwécklung maachen .
Si sinn d'Häerz fir Iech ze hëllefen e positiven Employé an e klengen orientéierte Aarbechtsplaz ze forméieren. Mat esou vill Verantwortung an esou vill potenziellen Impakt op Är Entreprise, muss de HR bei de CEO oder President vun Ärer Entreprise rapportéieren.
Et gëtt keng besser Wiel fir de Steward vun Äre Mataarbechter.
Dëst erlaabt d'HR Personal direkt un dee Persoun ze schwätzen, déi am Beschten d' Firmenkultur , de President oder den CEO formt. Dëse direkte Kontakt, ouni ouni Schicht vun anere Manager ze schaffen , deen e HR-Suggest ass oder net kann erauskommen, ass wichteg fir Äre Business Erfolleg.
Wann HR Reports op Accounting
Besonnesch wann HR Berichter ze berücksichtegen oder ze administréieren , sidd Dir net eng Notzung Kontroll a Bilanz an Är Organisatioun. D'Leit brauchen géint de finanzielle Besoinen ass e gudden Ausgleichungsakt am beschten. Wann béid de mat der Spëtzt vun der Finanzdirektioun vertruede sinn, garantéiert Dir datt Dir déi zwee Punkten net héiert - nëmmen de Schluss vum Finanzkapp, deen an der HR-Input ka reflektéieren.
Stellt Iech eng Versammlung, wou de Leeder vu Finanzen seet: "Mir hu Budgeten schwiereg. Fir eis finanziell Ziler ze treffen, loosse mer dëst Joer mat Bonusnoteren . D'Mataarbechter solle verstoen datt d'aktuell Finanzen eis gemaach hunn fir dës Entscheedung ze maachen. "Op Pabeier kann dës Léisung all Budgetproblemer a Besoinen léisen.
Mee, op dësem Punkt, de Chef vun der HR soll soen a soen: "Jo, op Pabeier, déi funktionnéiert, awer wann mir eis Präisser schneiden, si mir d'Wahrscheinlech fir eis beschten Mataarbechter bei eise Konkurrenten ze verléieren. Et kascht eis e Verméige fir dës Leit ze ersetzen an eis Konkurrenten méi staark ginn. Ech weess dat, well d'Employeur Zefriddenheet beobachtet, datt mir regelméisseg Rembourgea Bonussen op der Lëscht sammelen wann d'Employë gefrot ginn, firwat bleift Dir mat Ärem aktuellen Employeur. "
Obwuel dëst e logesche sinn, hunn vill Geschäfter déi laangfristeg Effekter vun hir kuerzfristeg Léisunge betraff.
Eng HR Personal Persoun op der héijer Tafel hëlleft Iech ze vermeiden, schlecht Decisiounen ze maachen, déi d'Mataarbechter betrëfft.
HR huet eng Strategesch Roll
Strategesch ass Äre Chef Personal hir u exegeschtem Versammlung deelzehuelen an d'Décisiounsmoossnam fir d'Entreprise z'integréieren. Dëst erlaabt d'HR-Grupp d'Verständnis besser ze verstoen an un de Betrib ze bréngen. Nodeems Dir wësst, wéi d'Leit glëcklech an méi produktiv maachen ze sinn, ass de Schlëssel fir Äre Business Erfolleg.
Mat enger grëndlecher Kenntnisser iwwert d'Geschäft an d'Ziler an d'Visioun vun der Seniorteam ze verstoen, wäerte besser Entscheedungen an Recommandatioune kommen aus HR. Dat heescht, datt et absolut kritesch ass datt den Chef vum HR (och hir Mataarbechter) d'Geschäft verstoen an déi Sprooch vun der exekutiven Équipe kann schwätzen.
Wann Dir den Hoer vum HR halen, braucht Dir eng Persoun, déi d'Exekutive geduecht hunn.
Äre Recrutement, Retention, Formatioun, Organisatioun Entwécklung a Kultur ginn empfohlen a forméiert duerch e groußent Verständnis vun Äre Geschäftsbedürfnisser.
Engersäits sinn Entscheedungen iwwer dat Geschäft mat volle Verständnis vun hiren Impakt op d'Leit, d'Kultur an d'Aarbechtsumgebung. Dir maacht Äre HR Personal fir Äert strategesch Resultater auswierken . An dat ass e positiven Faktor bei Äre Business Erfolleg.
Äre HR Personal kann Är Entreprise net méi besser maachen wann se net verstinn wat wat am Geschäft geschitt. Wann se d'Gesamtbetreiungsziele net verstoen, an dëst hält zimlech wann se d'Informatioun zweeter Hand kréien . Är Firma wäert net esou erfollegräich sinn wéi et kéint sinn.
Är Leit kritesch fir Äre Succès. Vergewëssert Iech datt d'Persoun, déi den Leit gewidmet ass, direkt un de CEO beriicht.