Wat ass e Interview mat Stay at Employé?

Wëllt Dir aktuelle Mataarbechter fraieren, firwat se se mat Ärer Organisatioun bleiwen?

D'Interview bleiwt ass e léifste fir en Exit Interview ze ginn, well Dir an engem Interview bei enger Iwwersiicht Dir aktuelle Mataarbechter stellt firwat se weider fir Är Organisatioun schaffen. Am Exit Interview, et ass ze spéit fir d'Problemer ze identifizéieren an ze léisen oder fir äus auserneegend Mataarbechter ze hëllefen déi Ziler erreechen déi hie leeft.

D'Resultater vun engem Interview bleiwt Iech Wëssen iwwer d'Organisatioun kann verbesseren an wéi Dir Är rescht, geschätzte Mataarbechter-kann elo behalen.

Dir wësst och wat Är Organisatioun oder Département gutt funktionnéiert wann d'Mataarbechter identifizéiert wat se iwwer hir aktuell Aarbecht an Employeur interesséieren.

Bleiwen Interviewe kënnen Méiglechkeete fir Vertrauen ze bauen

Den Interview bleiwt eng Geleeënheet fir Vertrauen mat Mataarbechter ze bauen an eng Chance fir de Grad vun der Zesummestellung vun der Mataarbechter ze maachen an dem Engagement deen an engem Departement oder enger Firma existéiert. D'Mataarbechter liewe fir an engem Ëmfeld ze schaffen deen d'Wëssen, d'Bedürfnisse an d'Gefill vun hirem Wësse verstoen an ze verstoen - besonnesch wann se d'Aktiounen kucken, no enger Rei vu Stay-Interviewer.

Bleiwen Interviewe sinn d'Prioritéit vun den Zertifikat vun der Mataarbechter vun der Mataarbechter , well se eng zwee-Wee-Gespréich ubidden an eng Chance fir Froen ze stellen, an Iddien op Iddien ze stellen. Si beschäftegen och mat direkte Mataarbechter Gléck oder Bedenken, net mat wéi de Mataarbechter am lëschten Mount oder am vergaangene Quartal oder am Joer fillt.

Dir kënnt och Äer Beispiller bieden, déi Dir weider Äert Verständnis vun der Weltvisite vum Employé hëllefen.

D'Ëmfroe frustréiert Mataarbechter, wann se eng grouss Zuel vu Froen opgefuerdert ginn, déi si veruerteelt an tipptoréieren.

Wann Dir décidéiert fir bleiwt Interviewe mat Äre beschten performanten Mataarbechter ze maachen, wëllt Dir de Prozess suergfälteg zougoen. Wann Är Organisatioun eng Kultur mécht, déi op eng fräi Kommunikatioun an d'Beteiligung vun der Mataarbechter encouragéiert, sinn se e efficace Tool fir d'Gebidder ze identifizéieren déi Verbesserung brauch.

Wéi kënnt Dir Interviewe konfrontéieren wann Är Organisatioun fehlt

Wann Är Organisatioun net vertraut an op fräie Kommunikatioun bleift, bleift Interviewe kann eng Verschwendung vun Zäit oder méi schlëmm, datt Dir schlecht Äntwerten entstinn, déi Iech géife frustriën. Är Bewäertung vun Ärer Organisatiounskultur a Beräicher wéi Personal, Innovatioun, Verkeefer pro Mataarbechter, Mataarbechter laangfristeg, Attentioun, Total Verkäufer a Profitabilitéit erzielt eng Geschicht vun Ärer Organisatioun an enger Positioun fir Interviewen ze bleiwen.

Är Organisatioun kann néideg sinn, fir onofhängeg Beschäftegungsanalyse ze benotzen, bis Dir d'Méiglechkeet huet, d'Faktoren ze verbesseren, déi d'momentan Interviewe konkret bleiwen fir d'Mataarbechter unzebidden.

Zousätzlech, wann Är Klima net zougänglech vertraut, kënnt Dir wëlle un éischt an d' Team building an d' Vertrauensbau Aktivitéit deelhëllt. Dann, wann d'Mataarbechter fillen, wéi wann Dir e seriöse Betrib ass, d'Aarbechtsumgebung ze verbesseren, an datt se Verännerunge gesinn hunn, kënnt Dir Interviewe gesinn hunn.

Make Stay Interviews Effektiv

Maacht weg datt wann Är Organisatioun decidéiert bleift Interviewe verlaangt, d'Ugeklauschteren no eppes ze änneren als Resultat vun hirer Participatioun. Dir musst eng verännert Verännerung ze maachen, ier Dir Interviewe bleiwt.

An dësem Fall sinn déi selwecht wéi d'Employeurer erliewen wann keng Handlung nogeschlaacht wann Dir Är Zufriedenwierkungsstudien iwwerleeft.

Wann Dir Ännerunge vereinfacht, musst Dir Mataarbechter informéieren datt d'Verännerungen d'Resultat vun hiren Suggestiounen an Äntwerte sinn an Interviewen bleiwt. D'Employéen net automatesch d'Verbindung maachen.

Wéi Dir Bleek interviewen ze maachen?

De Manager vum Manager muss d'Interviewe bleiwen. Personal Ressourcen Personal kënnen hëllefen mat schwieregen Interviewen, awer de Stau interviewt d'Kommunikatioun tëschent engem Mataarbechter a seng Manager. De Manager ass déi Persoun, déi am einfachsten e Konsequenz op déi allgemenge Aarbechtskonditioune vum Employé hunn.

Virun engem Interview bleift d'Manager hir Formatioun op wéi et d'Interview verlaangt, d'Froen ze froen, wéi Dir Vertrauen erstallt an wéi Dir effektiv héieren .

Dës Ausbildung hëlleft den Manager an d'Interview behalen effektiv ze maachen an d'Zäit investéiert méi produktiv.

De Manager kann während der Versammlung Notizen Notizen awer den Fokus vun engem Stay Interview soll op d'Gespréich sinn. De Manager soll aktiv an der Vergaangenheet an engem Gespréich mam Gespréich deelzehuelen.

Stierft Äre Stay-Interview mat allgemengen, einfach ze beäntwert Froen. Wéi den Interview fiert, kanns de nach méi héicht Froe stellen wann d'Äis gebrach ass. Dir braucht net all déi empfohlene Froen ze froen.

Wielt d'Froen déi gewinnt Är Ustrengung fir Är Organisatioun hunn. Wann net e Mataarbechter vill Gedanken ze bidden huet, muss de Stay Interviebe ronn eng hallef Stonn op eng Stonn daueren.

Wann Dir e Mataarbechter frot bei engem Interview bleiwt, erwaart Iech net, datt Dir den Employeur frot oder ob hien oder si denkt, datt Dir Är éischt Fro ass. D'Chancen sinn datt hien oder eng gutt geprouft Äntwert ass, déi kee Brécke brennt. Awer dës Äntwert wäert Iech déi Informatiounen déi Dir braucht, fir ze hëllefen datt Är Organisatioun méi attraktiv ass fir Mataarbechter.

Nodeems regelméisseg Leit interviewt bleiwen, fannt Dir d'Froen déi d'nëtzlech Informatioun vun Äre Mataarbechter hunn. Als Mataarbechter gesinn hir Organisatioun op hir Bedenken a Besoinen reagéieren, gëtt d'Zousätz vum Interview bleiwe fir de Human Resources Arsenal vun den Instrumenter e positiven Impakt op d'Moral vun der Mataarbechter .

Wéi Dir Är Donnéeën behandelen, déi Dir am Interview vun Interview kritt

Wann Är Organisatioun decidéiert fir bleiwt Interviewen ze ginn, soll HR d'Manéier erméiglechen, d'Resultater ze diskutéieren, d'Resultater ze verteelen, no Modellen sichen an d'Organisatioun ze sichen an d'Iddie vun den Mataarbechter ze verëffentlechen.

Debriefing erméiglecht Är Organisatioun fir ze bestëmmen wat wat an individuellen Departementer geschitt ass an wat Dir besser organiséiert géet.

Maacht vläicht net drun, wéi d'Mataarbechter an Äre Stay Interviewen, Är Departement oder Är Organisatioun fillen. Dir kënnt vläicht vereenegen oder net averstanen mat de Meenungen ausdrécklech, awer trotzdem sinn se déi aktuell Realitéit vun den Mataarbechter, déi un d'Interviewen vum Interview matmaachen. Wéi Tom Peters bekanntlech gesot huet: "Perceptioun ass alles." Dëst ass e wichtege Faktor an all Interaktioun mat Employeren.

Erklärt weg d'Äntwerten, Äert Enseignéiert oder d'Verteidegung wäert och Är Prozedur ze verwierklechen fir d'Zesummeliewen an d'Retention vun Ärer Organisatioun ze verstoen. An dat ass de Goal, richteg? Dir wëllt eng Organisatioun kreéieren déi Iech Är beschten Mataarbechter behält. Bleiwen Interviewen hëlleft Iech dat ze maachen.

Probe Bleiwen Interview Questions

Dir kënnt Probeuden interviewen a Froe benotzen fir Är Manager ze trainéieren an Är eegen Iwwerblécksinterviews ze identifizéieren fir ze identifizéieren wat Är am meeschten a contributéirten aktuell Beschäftegten halen.