Wéi Dir e Team erstellen Wann Dir Remote Worker verwaltet

Dës 5 Ideen hëllefen Iech Teamwork Across Your Remote Employees erstellen

D'Verwaltung vu Remote-Aarbechter an déi gehollef ze eng Deel vun enger Équipe gëtt ëmmer méi néideg, well vill Millennialer verlaangen d'Méiglechkeet eng Woch oder méi Woch opzehuelen. D'Leit gär d'Bequemlechkeet vun hirem Kaméid an hir Kellereien ze kreéieren an all d'Komfort vun engem gutt gelagertene Frigo ze schaffen.

Mee, och mat der wuessender Popularitéit vun der Fernentwécklung, brauch Dir nach ëmmer Är Mataarbechter ze schaffen als Team.

Wann se all op verschiddene Plazen schaffen, kann d'Verwaltung vu Remote-Aarbechter als Team kann extrem schwiereg ginn. Gestalten verdeelt Aarbechtskollegen

Déi éischt Aarbecht déi Dir braucht fir ze maachen ass Äert Denken ze wiesselen - dat sinn net Leit, déi hir Aarbecht maachen - dëst ass eng Équipe . Dir kënnt absolut Teamwork geschéien, och wann Är Employeuren net regelméisseg kucke gesinn. Dir hutt e puer Schwieregkeeten beim Ofleeë vun de Remote-Aarbechter ze maachen wéi de Prozess fir Iech an fir e puer vun Ärem Team nei ass. Mee, et ass net onméiglech.

Dir kënnt e puer Saache fir Är Remise ofzehuelen, well se se net regelméisseg gesinn. Hei sinn fënnef Iddien fir Iech ze hëllefen.

Trefft Face to Face Regular Wann Dir Remote Mataarbechter verwalte

Wann all Persoun an der selwechter Metropol wunnt wunnt, eng regulär Sitzung kann wierklech hëllefen Är Mataarbechter ee Team ginn. E puer Manager fanne wann d'Verwaltung vu Remote-Aarbechter verwéckelt ass, datt déi bescht Telekommunikatioun Bezéiungen erweidert ginn, wann d'Team Memberen pro Woch e puer Deeg am Büro schaffen.

Mee, dat ass net praktesch fir vill Teams, souguer déi, déi an der selwechter Beräich wunnen. Eent vun de Grënn fir d'Aarbechter ze ënnerstëtzen, déi ausgeschafft sinn, kascht Iech: Dir braucht kee Büro-Raum fir dës Aarbechter. Wann se all an all Woch kommen mussen, natierlech vergi se dëse Benefiz.

(D'Patronen experimentéiere mat Hotelereglementer wou Employéën déi op d'Aarbecht kommen, keng Open Space fir ze schaffen, et gi keng permanente Arbechtsplazen oder Bürosgeber fir den Telekommunikat.)

Statt Dir kënnt eng Wochen- oder all-aner Week-Team-Versammlung deelhuelen fir Leit zesummenzebréngen an ze hëllefe fir e Sënn vun Teamwork ze entwéckelen. Maache sech net nëmmen ze treffen, mee. Dir musst eng bedeitend Aarbecht fannen oder Dir wäert hir Zäit verschwenden an d'Produktivitéit ze schneiden. Frot Iech weg, wéi oft géift Dir Teamagenten hunn, wann Dir all am Büro geschafft hutt? Wann dës Äntwert wöchentlech ass, probéiert dat. Wann dës Äntwert all Mount ass, maachen dat.

Wann Är Team op der anerer Säit iwwer d'Land oder d'Welt verstreet ass, reegelméisseg Gespréicher mat Gesiichter sinn net praktesch, awer et ass nach ëmmer eng gutt Iddi fir jiddereen ze treffen. E Véierel oder och Joeresversammlung, wou all Mënsch an de Chef ass flott, ass eng gutt Chance fir d'Leit ze treffen.

Zousätzlech kann de Besuch vun de Korrespondenzgebai kann Fernsägeren e bessere Verständnis fir hir Aarbecht an d'ganzt Bild bäisetzen. Irgendwann ass et schwéier aus dräi Zäitzonen ze gesinn.

Video Video Konferenzen benotzen Wann Dir Remote Worker verwaltet

D'Verwaltung vu Remote-Aarbechter op eng Manéier déi d'Interaktioun fuerdert, ass Erausfuerderung, well verschidde Leit sech net gär op de Computerbild kucken. Mä, wann d'Leit d'Leit gesi gesinn, kënnen e wäit Wee fir den Ausbau vun der Équipe ginn. Firwat? Well d'Kriibs Sprooch beaflosst Äre Verstoe vu wat eng Persoun mengt.

Wonsch? Sarkastik sinn? Absolut ongezär? Wann Dir eng Persoun kuckt, an net nëmme ze héieren, hëlleft se ze verstoen.

Zousätzlech hunn d'Leit eng Tendenz fir aner Saachen ze maachen während se op Konferenzen opruffen. Et ass einfach datt Dir Äre Mobiltelefon sou mute gelooss an E-Mail schécke kënnt oder Candy Crush spillen. Dat heescht datt Ären ganzen Fokus ass net op der Versammlung. Wann Dir Videoconferenzen benotzt, sinn d'Leit méi Akzeptanz ze bezuelen, well anerer kënne soen wann se net sinn.

Zousätzlech kënnt Dir kucken, wou aner Leit schaffen, wat se trauen a wéi se allgemeng handelen. All dës Saachen hëlleft Iech ze verstoen datt et eigentlech Mënschen am aneren Enn vun dësen E-Mailen an SMSen sinn. Et kann Iech hëllefe méi Verständnis vu Versecher och.

Benotzere weider Messagen ouni de Remote-Aarbechter ze man

E-Mail benotzt den schnellsten Wee fir mat anere Leit ze kommunizéieren (ouni Telefon opzemaachen), awer elo ginn et Instant Messgäsch Programmer a Grupp Grupperen, wéi Slack.

D'Leit kënnen d'Kuerzmeldung liicht uginn, entweder fir Leit oder fir d'Grupp.

E puer Tools zielen och un, ob e Member vum Team op hirem Computer ass oder net, wat Iech soll hëllefen, Leit ze kontaktéieren amplaz vun Telegramm ze spille. Natierlech kënnt d'Tatsaach, datt e Mataarbechter virun engem Computerbildschierm sitt net heescht, datt se sech heeschen oder schwätzen - elo schafft et. Mä, Dir kënnt kucken, ob eng Noriicht kritt hutt.

Encouragéiert Off-Topic Gespréicher

Wann Dir de Fernsproche verwaltet, kënnt Dir Iech vun der Ermëttlung vun den Teammitglieder encouragéieren fir an enger Off-Theme Gespréicher deelzehuelen. Äntwert wat? Jidderee Manager wëll hir Mataarbechter ganz Zäit vun der Zäit sinn, oder? Et soundt logesch, awer eng staark Équipe muss sech als Mënsche gesinn, an heescht datt een sech kennen.

An engem Büroumfeld sinn d'Leit normalerweis Gespréicher déi net schaffen bezuelt sinn. "Hey, hues de de leschte Film gesinn?" Oder "Mäi Brudder gëtt bestuet an ech kann net seng Verléifheet fannen."

D'Managere vun de Fernsécher Aarbechter vermeide oft dës Zort Diskussioun , awer et ass tatsächlech kritesch fir d'Relatiounen ze bauen an een sech als Mënsch ze gesinn an net nëmmen Chatbots, déi e puer Produkt ze produzéieren.

Wann d'Team nei ass, an d'Leit wëssen net kengem (a besonnesch wann Dir perséinlech net regelméisseg reagéiert) versprécht ech all Dag mat enger Fro op Gruppen Chat. Gitt d'Froe net politesch oder ze perséinlech, ma du probéiert d'Froe lëschteg ze maachen .

D'Ziel ass fir Leit ze bréngen mateneen an deenen anere normale Mataarbechter géing géifen. Denkt drun, Äert Ziel ass en Team ze bauen, an dat heescht Bezéiungsbezeechnung.

Assign Aarbechtszäite wéi Fäegkeeten Wann Dir Remote Worker verwaltet

Dëst ass normalerweis e gudden Plang fir all Zort Aarbecht, awer heiansdo wann Dir verwéckelt Aarbechter verwaltet, ginn d'Manager ganz Projete fir Leit un, well se net gesinn, wéi d'Leit zesumme schaffen. Dat ass gutt wann dat fir Är Grupp funktionnéiert, awer fir eng Équipe ze bauen, musst Dir d'Leit froen als Team.

Gitt net e ganze Projet un enger Persoun, zielt déi Deeler eraus op baséiert op Wëssen, Fäegkeeten, Fäegkeeten an Interessen vun all Member vum Team. Jo, Cross Train, fir datt Dir net zerstéiert gëtt, wann e Mataarbechter op eng nei Aarbecht zréckgezunn oder op eng nei Aarbecht geet, mee verwalten d'Projeten esou wéi Dir wëllt, wann all Är Aarbechter ofgeschloss sinn.

Vergiesst, kann d'Kommunikatioun ganz einfach iwwer den Telefon, Video a Messagerie stattfannen. Dir musst Iech e bësse Coach maachen a Leit erënneren , datt d'Kommunikatioun upassen ass . Am Zesummenhang mam selwechten Projet hëlleft Leit mateneen a léiere hir hir Stäerkten. Dofir, wann e Problem geet, wësse si, wien se froen - se mussen net ëmmer direkt op de Chef goen.

Wann Dir Är Handwierksbetreiber verwalte kanns, da kënnt Dir hinnen hëllefen, deelweis vun enger super Team mat e bësse Coaching a vill Technologie ze ginn. Plus, vill Leit hu wierklech gär iwwer d'Remarque, a wann d'Leit glécklech sinn mat hiren Aarbechten , bleiwen se weider. D'Grousstol ze retten ass e Benefice fir all Geschäft.