Benotzt e Beräich Personaldirekter Business Plan fir Äre Course ze chargen
Eng häufig gefrot Fro op dëser Websäit, et ass eng schwiereg Fro op eng generesch Manéier ze äntwerten, well d'Bedierfnisser vun all Firma fir de Bäitrag vun der Personaldirektioun variéieren breed.
Dir kënnt awer dës Schrëtt als Guide als Dir Äre eegene HR-Geschäft entwéckelt.
Är Business Resource Departement Geschäftsplang hänkt vun Ärem Besoin Analyse vun Ärem eegene Workplace. Är Business Resourcen Geschäftsplang och hänkt dovun of, wéi Dir et am Standuert vun der Organisatioun vun de Branche Standards ausléist.
Mee, déi fundamental Fro, déi Dir braucht fir ze beäntweren, fir op Äre Boss säi Fro ze bezuelen, ass: "Wat brauch Är Aarbechtsplaz aus der Funktioun HR?" Hei kënnt Dir d'Äntwert fannen.
Schrëtt fir e Personalabteilung fir Geschäftsplang ze developéieren
1. Fänkt Är Business Resource Depart Geschäftsplang andeems Dir genau klärt wat Äre Boss brauch a wëllt vun Iech an a wéi vill Detail. Dir wëllt d'Stonnen an d'Stonnen net verbréngen Informatiounen oder e detailléierte Plang, deen de Chef net braucht oder net wëllt.
Dat gesäit fir Är eegen Zweck a Richtung, Äre eegene strategesche Plang fir Är Departement, dës Approche wäert e grousst Wäert ginn.
2. Liese vun den detailléierte Aarbechtbeschreiwungen, déi fir den HR Direktor / VP , HR Generalist a HR Assistant entwéckelt goufen . Ginn et Funktiounen, déi an dësen Jobbeschreiwungen opgelëscht sinn, déi Dir net gemaach hutt, Dir kéint dat maachen, wat fir Är Organisatioun wäert eropgoen?
Start eng Funktiounslëscht. Dir kënnt och e kommerziell entwéckelte Personalaudit Auditebuch / Programm oder eng heiansdo fräi Abonnement Planungslëscht Personal Human Resources deputéieren.
3. Sicht e Bléck op dës Lëscht, plus fir d'Lëscht ze ginn, d'Funktiounen, déi Är Personal Ressourcen déplacéiert hunn a funktionnéieren datt Dir wësst addéieren oder ze subtrahéieren. D'Detailer gëtt net erfuerderlech bis Dir sidd bereet Iech Äre Business Personal Plan abegraff, wann Dir dës Schrëtt gemaach hutt.
4. Trefft Iech mat Ärer Kollektivvertrieder eng Evaluatioun vun hirer aktueller Zufriedenstellung mat Ären Servicer, méi zousätzleche Servicer, déi se Iech géife géift kréien, an hir Iddien iwwer HR kréie kënnt fir Är Organisatioun eng Missioun , Visioun an Ziler ze ënnerstëtzen.
D'Froen op Äre Schlëssel Kollegen am Viraus vun Ärer Sitzung liwweren. Informéiert hinnen datt Dir d'Froen am Viraus verdeelt hutt, fir datt se och Feedback vun hire Mataarbechter zegutt hunn. Wann Dir effektiv d'intern Informatioun an d'extern Erklärung sammelt hutt, kënnt Dir d'Entscheedung an engem Ranking- a Rankingform weisen.
Dëst ass de Schlësselschrëtt vun Ärer Organisatioun fir ze beurteelen wat d'Leitverwaltung an d'Employeure vun der HR Funktioun wënschen. Natierlech ginn et Administratioun an Berodungsfunktiounen, déi se ni froen wëlle froen Iech ze proposéieren datt Dir weiderhin als Deel vun enger professioneller HR Funktioun weidergitt.
De Zweck ass ze froen déi Offeren ze fannen déi Är Clienten hunn déi meeschten brauchen.
5. Dir entwéckelt enorm Informatioun vun interner Informatioun iwwer Äre HR-Bedierfnisser. Dir kënnt och kucke wéi jüngere Fachzeitungen aus professionnelle Associatiounen, wéi d' Gesellschaft fir Human Resource Management (SHRM).
Gespréich mat Kollegen an all lokalen Associatiounen déi Dir besicht. Kuckt Iech un der Literatur referenzéieren wéi HR Magazine . D'Artikelen aus dëser Sektioun vun TheBalance.com sinn besonnesch nëtzlech fir d'Prioritéiten an den Ëmfang vun der Geschäftsverwaltung vum HR Personal ze planen.
6. Wann s du all dës Informatioune gesammelt hunn, oder souguer, genuch genuch - Är Chômeuren "Prioritéite kënnen Iech extrem kloer Richtung ginn, zum Beispill - Dir kënnt e Plang hunn. Dir kënnt gesinn, wat Dir fehlt an Ärer HR-Departement, wat Dir kéint erweideren, wat Dir braucht fir strategesch ze konzentréieren fir de Kontributiounen vun Ärem Departement ze bauen a wat Dir maacht deen momentan net gebraucht.
7. Vun dësen identifizéierter Missiounen, prioritär a maachen en Plang op Basis vun de Ressourcen an Är préift Method oder Präsentatioun vun deem wat Dir dëst Joer erreechen kënnt. Verschidden Léisunge kënne HRIS-baséiert Bedierfnes sinn ; Aner mussen mat HR-Büroen Offeren maachen; Aner kënnen e strategesche Changement an d'Richtung oder d'Addition vun enger grousser Funktioun erfuerderen. Dir wësst net bis Dir studéiert a freet.
Elo, endlech, kënnt Dir Är Ufro fir d'Fro beäntweren: Wat ass Äre Businessplan fir Är Personal?