Froen Dem Patroun ask Ask About Managing Employees
Regelméisseg Emails vu Lieser fragen Honnerte vu Froen all Joer. Muster entstoen iwwer déi härteste Situatiounen, déi Dir an Äre Organisatioune konfrontéiert. Dëst sinn déi zéng härteste, awer meeschtens, Froen déi Dir schéckt a wéi -eele klickt fir all Fro ze äntwerten déi Dir gefrot hutt. Dës Artikele schwätzen an Äert härte Froen beäntwerten. Kuckt Dir all Iwwerraschungen op der Lëscht?
01 Wéi een Deal mat engem negativen Aarbechter: Negativitéit Matters
Si mengen datt d'Entreprise ëmmer d'Luucht erof geet an datt hir Clienten Wäertlos sinn. Dir wësst dës negativ Neds an Nellies - all Organisatioun huet se - a Dir kënnt am beschten hir Auswierkunge fir Iech mat dëser neier Spuer unzegoen.
02 Wéi Dir Strategesch Planning maachen: Visiounerklärung, Missiounssazéierung, Wäerter
Fréier hutt Dir mat engem strategesche Planungsrisiko , Beispiller an Beispiller fir Är Missioun vun Ärer Organisatioun, Visiounsanweisung a méi.
Als Resultat vum Artikel strategesch Planungsariichtung hu Leit gefrot: elo wësst ech, wat all dës strategesch Planung soll aussoen, wéi maacht ech eigentlech strategesch Planung an Ärer Organisatioun? An wéi, wéi eng Organisatioun suergen, datt d'Zäit plangen d'Planung ze verzeechnen huet, datt d'Planung e Konsequenz huet?
Dës strategesch Planungssécherung stëmmt am Häerz vu wéi Dir Ännerunge vu jidder Aart gemaach hutt, passen an Ärer Organisatioun. Fannt wéi.
03 Wann Gestiounssysteme Feeler: Firwat Mataarbechter maachen net wat Dir wëllt wëlle maachen
D'Employeuren wëlle schaffen op d'Aarbecht an d'Manager si fir d'Schafung vun der Aarbechtswelt verantwortlech, wou se se erreechen kënnen.
Wësst Dir eng eenzeg Persoun, déi am Mueren opstinn an seet: "Gee, ech denken, datt ech elo schaffen ze goen missen heem." Vill vun de Grënn datt d'Verantwortung vum Personal net gefällt, ass wéinst engem Scheitere vun den Employeurentwécklungssystemer. Start mat der Versammlung vum Manager fir kloer Richtung ze ginn .
04 Wéi kennt Dir wann et Zäit fir dech ze goën?
Sidd Dir Iech ëmmer méi betraff wéinst Ärer Aarbecht? Sidd Dir selwer zouzestoen datt Dir klappt méi wéi all Dag? Sinn Frënn bei der Aarbecht ze vermeiden Iech wéinst Äre Beschwerdege?
Fannt Dir Iech Daag iwwer déi aner Saachen déi Dir konnt mat der Zäit an der Energie déi Dir elo op der Aarbecht erlaabt hues? Dir hutt Angscht virum Gedanken, e Méindeg moies op der Plaz ze schafen, Sonndes Owes mam Gefill vu Angscht ze maachen? Wann et esou ass, ass et wahrscheinlech Zäit fir Iech fir Är Aarbecht opzehuelen. Kuckt Iech eng zéngméiglechst Grënn firwat et Zäit ass fir Är Aarbecht ze behalen.
05 Perséinlike Mut an Konflikt Auflösung bei der Aarbecht
Vill Leit hunn Angscht virun Konfliktvolumen . Si fille sech vu Konflikt Resolutioun bedroht, well se net kréien wat se wëllen, wann déi aner Partei wat et wëllt.
Och an de beschten Ëmstänn, ass d' Konfliktvolontatioun net onwuel, well d'Leit normalerweis onqualifizéiert sinn an onheelvoll. Si fäerte fir d'Gefühle vun der anerer Partei ze schueden an si fäerten datt si och verletzt ginn. Kuckt wéi Dir e méi perséinlecht a professionnel Courage kritt.
06 Aarbechtsplaz Konflikt Aufgab: Managing Your Human Resources
Konflikter selwer net selwer opléisen a se verschéngen ouni eng Aart Form vun Interventioun. Konflikt Resolutioun mat Iech als Vermëttler ass essentiell. Konflikt Resolutioun ass eng direkt Prioritéit fir Är Organisatioun.
07 Erlaabt Är Dreams: Six Steps: Accompléieren Är Ziler a Resolutiounen
Gitt Är Ziler a Resolutiounen net op der Streck. Chancen sinn dat, fir Är Dramen z'erreechen an e Liewen ze léieren, deen Dir liewt, dës Ziler a Resolutioune sinn entscheedend. Dir kënnt d'Ziler schaafen.
Goalinéierung an Zielerrackung si méi einfach, wann Dir dës sechs Schrëtt fir eng effektiv an erfollegräich Goalziel unzefänken an Är Resolutiounen erreechen.
08 Rise Above the Fray: Deelen mat schwieregenen Leit am Beruff
De Fall mat schwieregene Leit ass méi einfach, wann de Mënsch just gewëssenosiichtlech ass oder wann d'Verhalen méi wéi eng Persoun afferen. De Fall mat schwieregene Leit ass méi houf wann se Iech attackéiert oder ënnerschreift Äre professionelle Bäitrag. Kuckt wéi Dir mat den schwieregen Persounen déi Dir an Ärem Aarbechtsplatz fannt.
09 Schlecht fir de Bone: Dealing With a Bad Boss oder Bad Managers
Hien hëlt Kredit fir Är haar Aarbecht a mécht ni positiv Réckkopplung . Ausserdeem fehlt hien all Treffen déi hie mat Iech geplangt ass.
Hien ass e béisen Chef, ebemol fir de Knach. Dealing mat manner wéi effektiv Manager , oder nëmme schlau schlecht Manager a schlecht Bosse ass eng Erausfuerderung ze vill Mataarbechter gesprëtzt all Dag. Dës Iddien hëlleft Iech mat Ärem schlechten Chef.
10 12 Rotschléi fir Team Building
Déi zwiele Spëtter bedecken d'Konzepter fir eng erfollegräich Aarbecht ze bauen. Benotzt dës zwéi Spëtze fir Succès Aarbechterteam ze bauen.