Positiounen Beschreiwung an Primary Requirements
- Recrutéieren an Personalvertrieder;
- Organisatioun an Raumfaartpläng;
- Performance Management a Verbesserungssystemer;
- Organisatioun Entwécklung;
- Beschäftegung an Engesiicht op Reguléierungssituatiounen;
- d'Orientéierung, d'Entwécklung an d'Ausbildung;
- Politikentwicklung an Dokumentatioun ;
- Mataarbechter;
- fir de Betrib ze kommentéieren;
- Employé an der Communautéit Kommunikatioun ;
- Kompensatioun a Virdeeler administrativ;
- Employeur Sécherheet, Wuelergoen, Wellness an Gesondheet;
- gudde Wëllen; an
- Mataarbechter Servicer a Berodung.
(Notiz: Jee no Bedierfnisser vun Ären Organisatiounen de Ressourcenmoral iwwerhaapt d'Administratioun zougänglech, ënner anerem de Empfang, an et kann och responsabel si fir d'Sécherheet vun der Fazit an en Accès zu der Raumplanung.)
Den Human Resource Director entstinn a féiert Human Resource Practices an Ziler, déi eng employeeorientéiert High-Performance- Kultur ginn , déi Empereelung , Qualitéit, Produktivitéit an Standards, Zielerhalung a Recrutement a weiderentwéckelt.
De Personal Ressourcen koordinéiert d'Implementatioun vun Servicer, Politiken a Programmer duerch Personal Personal; Rapport vum CEO an di executive management team; an hëlleft hir Leit a Manager iwwer Human Ressources.
Primärziler:
- Sécherheet vun der Aarbecht.
- Entwécklung vun enger Personalvakanz .
- Entwécklung vun der Human Resource Department .
- Entwécklung vun enger Employeur orientéierter Firma Kultur déi d'Qualitéit, d'kontinuéierlech Verbesserung an d'Héichleistung betount.
- Perséinlech Liewewiesen.
Entwécklung vun der Human Resource Department
- Overseers d'Implementatioun vu Personal Ressourcen duerch Personal Personal. Monitore Verwaltung op etabléiert Normen a Prozeduren. Identifizéiert Méiglechkeete fir d'Verbesserung an hëllt all Diskrepanzen op.
- D'Overseers an d'Gestioun vum Personalberoder ze managen. Encouragéiert d'Kontinuitéit Entwécklung vum Personal Personal Personal.
- En developéiert a kontrolléiert en jährlecht Budget deen de Ressourcen vun Human Resources, d'Unerkennung vun der Mataarbechter, d'Sportsteams ënnerstëtzen, d'Gesellschaft philanthrop ginn an d'Verwaltung.
- Wielt an kontrolléiert Human Resource Consultants, Attentater a Trainingsexperten, a Koordinaten fir d'Betreiung vu Versécherungsmakler, Versécherungsbetreiber, Pensiounsadministraten an aner extern Quellen.
- Conducts eng weider Studie vun all méigleche Ressourcen, Programmer a Praktiken fir d'Verwaltung informéiert iwwer nei Neiegkeeten.
- Fuert d'Entwécklung vun Departementer Ziler, Ziler a Systemer .
- Establéise Departementmessungen, déi d'Erreeche vun den strategesche Ziler vun der Firma ënnerstëtzen .
- Direktiv d'Virbereedung an d'Instandhaltung vun esou Berichter wéi déi néideg sinn fir d'Funktioune vun der Departement ze maachen. Preparéiert periodesch Berichte fir d'Gestioun, wéi néideg oder gefrot, fir strategesch Zielerraag ze gesi.
- Entwéckelt a verwaltet Programme, Prozeduren a Leitnotike fir d' Aarbechter mat den strategesche Ziler vun der Firma auszurichten.
- Mataarbechter an Exekutiv-, Managements- an Personalpersonalreffen a besonnech aner Versammlungen an Seminären.
- De CEO an den CFO plangen all Joer d'philanthropesch a karitativ Erreechung.
HRIS
- Managéiert d'Entwécklung an d'Maintenance vun de Ressourcen vun der Human Ressourcen vum Internet, besonnesch Recrutéieren, Kultur a Betribsinformatioun; an Intranet Siten.
- Utilize Great Plains Software fir den Avantage vum Betrib.
Training a Entwécklung
- Definéiert all Trainingsprogrammer fir Humanressourcen a ginn déi Autoritéit / Responsabilitéit vu Humanressourcen a Manager an deenen Programmer. Gitt néideg Educatioun a Material fir Manager a Mataarbechter, dorënner Workshops, Handbüroen, Employee Handbücher a standardiséierter Rapport.
- Leads d'Implementatioun vum Performance-Management-System déi Fonktionspläng (PDPs) an Employement-Développement Programmer enthält.
- Et gesait en Trainingsniveau vum interne Personalvertriedungsmechanismus deen Adressen ofzeschléissen, wéi d'Formatiounsanimatioun, d' Personal Orientéierung oder d'Onboarding, d'Verwaltung Entwécklung, d'Produktiounsquartieren, d'Messung vum Auswierkunge vum Training an d' Ausbildungsübertragung .
- Assists Manager mat der Auswiel a Kontraktioun vun externe Trainingsprogrammer an Consultants.
- Assists mat der Entfaltung vun a kontrolléiert d'Ausgaben vum deegleche Budget.
Aarbecht
- Establéiert a féiert de Standard Rekrutement an d'Praktiken a Prozeduren, déi néideg sinn, fir eng besser Belegschaft ze rekrutéieren an ze léinen.
- Interviewer Gestioun- a exekutive Niveau Kandidaten; ass als Interviewer fir Positiounen finalist.
- Stiwwer all Selektiounskommissioun oder Versammlungen.
Employee Relations
- Formuléiert a recommandéiert Politiken an Ziler fir Humanressourcen fir d'Entreprise am Beruff vun den Mataarbechter.
- Partner mat Administratioun fir Personalpolitik, Prozeduren, Programmer a Gesetzer ze kommunizéieren.
- Bestëmmt a recommandéiert d'Bezéiungen Praktiken, déi néideg sinn fir e positiven Employeur-Mataarbechter-Bezéiung z'ënnerstëtzen an eng héigen Niveau vum Mataarbechter moralesch a motivéiert z'erméiglechen.
- Erzielt d'Ënnersichunge wann d'Beschwerden oder Belästegung vun der Mataarbechter ofleeft.
- Monitore a berode Manager a Superviser an de progressive Disziplin System vun der Firma. Iwwerwaacht d'Ëmsetzung vun engem Verbesserungsprozess vu Performanceformen mat net performante Mataarbechter.
- Rezensiounen, Guiden, an approuvéiert Gestioun vu Empfehlungen fir Beschäftegungspläng .
- Leads de Ëmsetze vu Gesellschaftssécherheet a Gesondheetsprogrammer. Gitt d'Iwwerwaachung vun OSHA-erfuerderen Donnéen.
- De Beruff Employé riicht duerch d'Beschwer vun der Firma.
Compensatioun
- Gitt d'Entreprise Gehalt a Gehalt Struktur, bezuele Politik, a kontrolléiert déi variabel Bezuelsystemer an der Gesellschaft, ënnert anerem Bonus a Erheile.
- Féiert kompetitiv Maartfuerschung fir Bezuelungspraktiken a bezuelte Bands z'ënnerstëtzen, déi hëllefen, méi héich Personal ze rekrutéieren an ze halen.
- Monitore benotzt all Bezuelungspraktiken an Systemer fir d'Effizienz an de Käschteerhalt.
- Erlaabt d'Participatioun an mindestens e Salariéeseau pro Joer.
Virdeeler
- Mat Hëllef vun der CFO, erlaabt wirtschaftlech, Mataarbechter déi Beneficer ubidden ; iwwerwaacht national Bénévolen Ëmfeld fir Optiounen a Kostespartner.
- Fuert d'Entwécklung vu Virdeeler oder aner Beneficer.
- Recommandéiert Verännerungen zu Virdeeler, déi speziell nei Virdeeler fir Zufrieden a Mataarbechter ophalen.
Gesetz
- Leads fir d'Konformitéit vun der Firma mat all existent Regierungs- a Aarbechtsrechtreegele wéi och Regierungsméissegkeete wéi och an der Zesummenaarbecht mat der Equal Employment Opportunity (EEO), den Amerikaner mat Behënnerungen Act (ADA) , den Familjen- a Medizinesche Behaltegungsgesetz (FMLA), den Employee Retirement Income Security Act (ERISA), der Departement fir Aarbecht, Aarbechterausgleich, Occupational Safety and Health Administration (OSHA), etc. Nett minimale Firma Belaaschtung.
- Dir schreift d'Virbereedung vun Informatioun ze gefrot oder néideg fir d'Gesetzer ze respektéieren. Approche all Informatiounen déi iwwerginn hunn. Gitt als éischt de Kontakt mat der Firma Aarbescht Avocat an ausserhalb vun Regierungsbehörden.
- Schützt d'Interessen vun den Employeren an der Firma an Zesummenaarbecht mat der Gesellschaft Personalpolitik a Regierungsgesetzgebung a Regulatiounen.
Organisatioun Entwécklung
- Designs a geleet a verwéckelt e konkret Prozess vun der Organisatioun Entwécklung, déi Aspekter wéi Successiounsplanung , besser Qualifikatioun fir d'Belegschaft, eng wichteg Aarbecht fir d'Personal, Organisatiounsdesign a Change Management .
- Engagéiert d'Kommunikatioun an d'Feedback an esou Leit wéi Firmenconventiounen, Suggestiounsprogrammer, Zesummestellung vun de Mataarbechter , Newsletteren, Mataarbechterfokusgruppen, een-on-one Treffen an Intranet benotzt.
- Direkter en Organizatiounsplanungsprozess datt d'Betribkonstruktioun, d'Gestioundesign, an d'Personalprévisiouns iwwert d'gesamte Firma evaluéiert. Evaluéiert Pläng a verännert Pläng. Maacht Empfehlungen fir Exekutivemanagement.
- Identiféiert an iwwerwaacht d'Kultur vun der Organisatioun, fir datt d'Ziler vun der Gesellschaft erreechbar sinn an d'Kultivitéit fir d'Mataarbechter ze fördere fir datt d'Erfolleg vun den Ziler vum Betrib ënnerstëtzt a fuerdert d'Zefriddenheet vun der Mataarbechter.
- Leads de Prozess vun der Organisatioun Entwécklung, déi Pläng, kommunizéiert an integréiert d' Resultate vun der strategescher Planung duerch d'Organisatioun.
- Managéiert de kommerziell Comitée wéi d'Wellness, d'Formatioun, d'Ëmwelt an d'Gesondheet, d'Sécherheet, d'Aktivitéit an d'Kultur an d'Kommunikatiounsskommissioun.
- Hëllt de CEO an d'exekutivt Team informéiert iwwer wesentlech Problemer, déi d'Erreeche vun den Entreprisezieler gefährden an déi déi net adequat am Linemanagement Niveau adresséiert ginn.
De Mënschemanagementdirekter ass aner Responsabilitéiten iwwerholl wéi den CEO zugewielt.
Fir den Personalfondsdirektoraufnahm erfollegräich ze manipuléieren, muss een individuell Responsabilitéit iwwerhuelen. Dës Viraussetzungen sinn repräsentativ, awer net all-inklusiv, vu Wëssen, Fäegkeet a Fäegkeeten, déi als Leader fir Human Resources Director féieren.
Zu alldeeglechen Accordë kënne gemaach ginn fir Leit mat Behënnerungen fir déi essentiel Funktiounen ze maachen.
Human Resources Director Requirements
- Wësse Wëssen an Erfahrung am Beschäftegungsgesetz , Kompensatioun, Organisatiounsprojektioun, Organisatioun Entwécklung, Bezéiung, Employeur, Sécherheet an Ausbildung an Entwécklung.
- Iwwert duerchschnëttlech mëndlech a geschriwwe Kommunikatiounsfäegkeeten.
- Ausgeglech interpersonal a Coaching Fäegkeeten .
- Demonstréiert Kapazitéit fir Personal Personal Member ze féieren an z'entwéckelen .
- Demonstréiert Kapazitéit als e gelongene Participant op der executive management team, déi Firm Leadership a Direktioun .
- Demonstréierte Fähigkeet, effektiv mat dem Verwaltungsratespresident ze interagéieren.
- Optimal Kompetenzen an engem Microsoft Windows-Ëmfeld. Muss Exlet a Kompetenzen am Datenbankmanagement erfëllen a Rekorderhalen.
- Allgemeng Wëssen iwwer verschidden Aarbechtsplazen a Praktiken.
- Erfahrung an der Verwaltung vun Virdeeler an Entschiedegungsprogrammer an aner Human Resource Programme.
- Beweismëttel fir d'Praxis vun engem héigen Niveau vu Vertraulëchkeet.
- Helleg organisatoresch Fäegkeeten.
Educatioun an Erfahrung
- Minimum vun engem Bachelor-Ofschloss oder entspriechend am Human Resource, Business, Organisatioun Entwécklung.
- Zënter plus Joer Progressiv Leadership Erfahrung am Human Resource Positiounen.
- Spezialiséierter Ausbildung an Aarbechtsrecht, Entschiedegung, Organisatioun vu Planung, Organisatioun Entwécklung, Bezéiung an Mataarbechter, Sécherheets-, Formatiouns- a Verhënnerungsberechtegung, bevorzugt.
- Aktiv Aktivéierung mat adäquat Personal Ressourcen an Organisatiounen an der aktueller Engagement vum Bierger.
- Bestehnen Forfaitungen mat Leader an erfollegräich Entreprisen an Organisatiounen, déi effizient Ressourcen-Management praktizéiert.
Physikalesche Flichungen
Dës kierperlech Ufuerderungen sinn repräsentativ op déi kierperlech Ufuerderunge fir e Mataarbechter ze erfëllen, fir déi essentiel Funktioun am Beruff vum Human Resources Director ze maachen. Opgemache Beuechtung kann gemaach ginn fir Leit mat Behënnerungen ze maache fir déi beschriwwe essentiel Funktioun vum Direktioun vum Human Resources Director ze maachen.
Wann Dir d'Responsabilitéit vum Job vum Human Resources Director ausféiert, muss de Mataarbechter gespuert an héieren. De Mataarbechter ass oft verlaangt ze benotzen an hir Hänn a Fanger ze benotzen, fir ze handelen oder ze fillen.
De Mataarbechter ass heiansdo erfuerderlech fir z'ënnerstëtzen, ze goen, mat Waffen a Hänn ze kommen, klëmmt oder sech ze vergläichen, an ze stoen, Knien, Crouch oder Kréien. Visiounsfäegkeeten déi dëse Job néideg ass, schließen eng Visioun.
Aarbechtsmaart
Duerch d'Verantwortung vum Job vum Human Resources Director ze schaffen, sinn déi Charaktervirstellungen, déi representativ vun der Ëmwelt sinn, de Leeschtungssekretärdirekter. Gutt akkzeptéiert Accommodatioun kann gemaach ginn, fir Leit mat Behënnerungen ze maache fir déi essentiel Funktioun vun der Aarbecht vum Human Resources Director ze maachen.
Während der Aarbecht vun de Flichte vun deem Job ass de Mataarbechter geleeëntlech vun de Bewegungsmechanismus an de Gefierer bewegt. De Geräuschpegel am Aarbechtsumfeld ass normaler roueg bis moderéiert.
Konklusioun
Dës Aarbechtbeschreiwung soll d'Informatioun z'informéieren, fir den Ëmfang vun der Positioun vum Human Resources Director ze verstoen an et ass net geduecht datt Dir eng komplett Lëscht vun Fäegkeeten, Efforten, Obligatiounen, Verantwortlechkeet oder Aarbechtsbedingunge mat der Positioun ass.
Disclaimer:
Dir musst all Är Ustrengunge fir Iech allgemeng Sëcherheet, ethesch Bewegungsberodung op dëser Websäit anzubieten, awer ech sinn net Affekot. D'Artikelen, Ressourcen, Proufproblemer a Beispiller Jobbeschreiwungen op der Säit sinn net als juristesch Ratschléi ausgedréckt.
De Site huet e weltwäite Publikum an Aarbechtsplazen a Regulatiounen variéieren vu Staat zu Staat an Land zu Land; et gëtt keng Méiglechkeet, datt ech kaum gutt informéiert oder aktuell sinn iwwer all se. Dëst ass eng Beispiller vun der Arbechtsbeschreiwung. Wann Dir Zweiwel sidd, sicht ëmmer legal Jurid.