Ass dës Foire, gesetzlech a gutt fir Mataarbechter Morale, fir e neie Employé förderen?
"Ech hunn eng Aarbecht fir eng net gewinnt Organisatioun fir ee Joer gewiesselt." D'Aarbechtplazéierung, zesumme mat Aarbechtsplazen fir dee selwechte Beruffsmember zënter dësem Zäit, huet gesot datt en BS-Grad néideg war.
"Säit ech war agestallt ginn, eng aner Persoun, déi kee BS huet, war fir dësen selwechte Beruffsmember agestallt. Dës Persoun huet nëmmen e AA-Grad an ass mat der Agentur ongeféier véier Méint.
"Dës Persoun huet manner Ausbildung, Erfahrung a Qualifikatiounen wéi mir an aner Mataarbechter an der Agence, awer dës Persoun gouf zënter kuerzem zu enger Supervisor Positioun gefördert . Et gouf keng Ahnung datt eng Supervisor Positioun eröffnende a scheinbar keng aner Employéen ugesinn.
"De Supervisor, deen d'Positioun viru dëst gehollef huet, war op eng nei geschaf ginn Positioun. Ech weess datt de Patron keng Positiouneöffnunge muss posten , awer kënne se lech an hire Persoun qualifizéieren, déi manner qualifizéiert ass wéi aner Aarbechter? Déi aner Aarbechter hunn keng negativ Leeschtungsproblemer. "
Äntwert:
Séier Äntwert: Jo. Entreprisen kënnen deejéinegen, dee se wëllen an hir förderen. Déi eenzeg Ausnahm op dës Lizenzbedingungen (Dir kënnt net en Chirurg halen, deen net lizenzéiert Dokter.) Oder wann Dir spezifesch Verträg hutt, wéi an enger union-representéierter Situatioun. Mee, fir all är Froen ze breet sollten d'Äntwerten déi Dir braucht.
Éischtens, Dir hutt d'Annahme gemaach datt déi aner Aarbechter keng negativ Leeschtungsproblemer hunn an et ass gerecht. Mee, Dir musst eng Minute maachen an huelen un datt d'Entscheedungsverantwortler an Ärer Agence rational Leit sinn, déi d'Aarbecht erofhuelen an déi Cliente gutt fonctionnéieren. Also, mat dësen zwou Annuaire am Kapp.
Hei sinn Är Froen an d'Äntwerten.
Firwat hu si eng Persoun këmmeren déi net qualifizéiert war? D'Patronen an d'Mataarbechter hunn all eng seltseg Visioun vu wat de Wuert héichqualifizéiert heescht. Oft ass et eng Lëscht an enger Jobbeschreiwung , déi de gewollte Grad oder Zertifikaten enthält. Mee well Dir gesot hutt, dass dës Aarbecht en BS-Grad erfordert an net, seet en BS an der chemescher Ingenieur, et ass héicht méiglech datt et keng spezifesch Fäegkeet ass, déi néideg ass an datt et sech mat engem Diplom ze manifestéieren.
Oft benotze Leit de Fuerderungsbedarf als Proxy fir allgemeng Charakteristiken, wéi zum Beispill d'Ausstellung vun der Reife fir eng Aufgab oder Prozess ze halen, mat der Fäegkeet ze schreiwen an e Verstoe vu wéi d'Fuerschung ze maachen. Wann de lokalen Héichschoulstudium Iech en Diplom kritt, kann de Patron dës Saachen aus der Ufro erausfuere kënnen.
Wann Dir net de Grad ass, musst Dir e bësse méi déif grave fir erauszefannen, wann Dir dës Saache maache kann. Also ass et ganz méiglech datt dës nei Locatioun all dës Fäegkeeten huet, déi e Grad ofgedeckt hätt a just de Grad ofgeschaaft huet.
Firwat gouf et keng Erklärung vun enger offener Positioun? Wéi Dir gesot hutt, keng aner Leit hu fir dës Roll gespillt, firwat war de Post? Wann de Chantier Manager scho wosst, wien si an der Rôle wollten, wier et eng Verschwendung vu jiddereen an der Vergaangenheet ze maachen, duerch Applikatiounen ze goen, an interviewt Leit, déi ni op der Aarbecht eng Chance haten.
Wann Dir Iech dobausse getraff sidd , wär Dir net glécklech datt Dir eng Woch Aarbecht getraff hutt (oder wann Dir Arbechtslos hutt, Är Hoffnungen upassen a bezuelt fir e Babysitter), fir datt Dir interviewt fir eng Aarbecht déi Dir keng Chance hat ze kréien?
Firwat förderen déi Persoun mat der leschter Erfahrung? D'Realitéit ass dëst e ganz klenge Wee. Oft mengt d'Mataarbechter d'Promotioun fir opsetzungspolitesch Positioun eng Belounung fir eng Aarbecht gutt gemaach. Et gëtt vill Logik dohannert - Dir wëllt kee Mataarbechter eng Positioun déi se näischt wësst.
Awer Leit verwalten ass ganz, ganz aner wéi eng Aufgab. Déi intelligent Betriber erkennen datt Leit, déi kontrolléiert Fäegkeeten an Talent hunn an d'Gestiounsrollen hunn anstatt déi Persoun déi am Beschten d'Aarbecht am beschte gefördert. Et ass ganz méiglech, datt dës Persoun präziséiert war, well hatt d'Aptitude verwalte an eventuell Erfahrung iwwer dat Dir wësst näischt.
Ass dës Zort vu Situatioun gutt? Jo an nee. De Problem ass net am Employement vun engem Employé, deen verschidden Qualifikatiounen huet wéi déi aner Leit am Departement - et ass wéi déi existent Personal. Et ass wierklech demoraliséiere wann Dir ganz houfreg gemaach huet, an déi Persoun, déi schonn fënnef Méint do war, ass d'Promotioun.
Fir dës (an aner) Grënn sinn d'Firmen oft e Mindestloun vun Zäit, déi Dir an enger Positioun muss schaffen, ier Dir eng Promotioun oder Transfert kréien kann - a ville Fäll sechs Méint.
Är Organisatioun hätt méi staark ginn fir dës nei Persoun direkt an d'Kontrollwalrecht ze léisen anstatt d'éischt hir hir ze maachen an ze promovéieren. Dann hätt se als "Jane, déi e grousse Managementkenntnisser huet, agefouert an et ass wierklech begeeschtert dat se ze fannen" anstatt "Jane, Ären neie Co-Aarbechter - elo ass de Chef."
Wat soll Dir maachen? Well, wann Dir frëndlech an Ärer Aarbecht sidd, hale just ze schaffen. Ënnerstëtzung Ären neie Supervisor an hirer neier Roll. Denkt drun, hatt huet net decidéiert, sech selwer an där Positioun ze setzen, sou datt se se net zoumaachen. Wann Dir wierklech an Är Organisatioun sichen wëllt, ass et d'Zäit ze froen wat Dir braucht ze schaffen.
Et ass recommandéiert datt Dir an Äre fréiere Supervisor gitt (net déi nei Promotioun) a seet: "Ech si wierklech interesséiert eng Roll a Gestioun ze maachen. Kënnt Dir mir hëllefen, erauszefannen wat Fäegkeeten brauch ech ze schaffen?
Remark: Dir hutt net gesot: "Firwat hutt Dir d'Jane beleeën? Ech war hei dräi Joer a meng Rezensiounen si genial . Si huet net ëmmer en Ofschloss. "Focus op Är eegen Fäegkeeten. Dir kënnt feststellen datt Dir wierklech eng besser Kommunikatiounskapazitéit erliewen braucht oder datt Är Organisatiounskompetenzen méi staark ginn. Äre Manager kann iwwerrascht ginn datt Dir wëllt erop goen. Vergiesst net, d'Cheffe sinn net Gedanke-Lieser an si féieren oft Conclusiounen, déi falsch sinn.
An, wat, wann Är Führungsagentur net rational ass? Leider ass dat eng méiglech. Äre neie Supervisor kéint d'Nichte vum groussen Cheffe sinn, oder si konnt op dee selwëchte Cheerleader an der Héichschoul waren oder d'Seniorféierunge kënne just eng schlecht konzept décidéieren. Mee wann eng vun dësen Saachen wier sinn, wieren mer schlecht Regierung an all Beräicher vum Geschäft, net nëmmen an dësem neie Locatioun.
Egal, ganz wichteg ass et fir Geschäftsproblemer aus der Iddi ze kommen, datt d'Persoun déi d'Entscheedung mécht mécht wat se denken ass besser. Huelt d'Chancen, fir déi positiv Ursaachen ze kucken, ier Dir Iech beklot.