Direkt Leitnel fir Bezéiungen vum Team Member
Wéi eng Équipe mécht Entscheedungen, schafft Aarbechtskonditiounen, an hält Member verantwortlech fest, ob d'Team erfollegräich ass.
Mat esou vill Reiden um Resultat, mécht et net Sënn fir e Succès vun Teamkollegen Interaktioun op Chance ze verloossen. Wann Dir Formatiounen vum Team Relatiounen, oder Teamnormen forméiert, fréi op fir den Erfolleg vum Team ze suergen, kann d'Kultur vun der Équipe op positiv Aart gemaach ginn.
Wat sinn Team Normen oder Bezéiung Richtlinnen?
Team Normen sinn eng Rei Regelen oder Richtlinnen déi e Team etabléiert fir d'Interaktioun vun den Membere mat engem aneren ze forméieren an mat Mataarbechter déi extern an d'Équipe sinn. Teamnormen kënne während enger fréier Teamekonferenz entwéckelt ginn, virun allem déi éischt Versammlung, an méi Normen kënne addéieren ginn wéi d'Team beaarbecht et néideg.
Entweder ginn d'Teamnormen benotzt fir de Verhalen vun de Membere vun der Team ze hëllefen ze hëllefen an ze benotzen fir ze beurteelen wéi déi gutt Membere vun der Team ofginn. Dës Richtlinnen hëllefe Memberen vun engem Team, sech op all Verhalen unzeleeën, déi dysfunktional, zerstéiert ginn ass oder dat ass negativ Auswierkungen op den Erfolleg vun der Aarbecht vum Team.
Vläicht kenne de Ken Blanchard, vun enger A minimaler Manager Ruhm, sot et besser wann hien gesot datt een Floss ouni Banken e Pond ass. E Mann, ouni Verhältnisser Normen, huet och e Bléck op d'Erweiderung vun potenziellen interpersonalen Probleemer.
Team Norm Essentials
Virun allem, datt Teams mat speziellen Bestanddeeler vun der menschenbezunner Kommunikatioun an der Interaktioun Schwieregkeeten hunn, well Dir vill verschidde Perséinlechkeeten an Hannergrënn an engem Raum platzt.
Dëst sinn d' Schrëtt fir wann Dir Är Teamnormen erstellen .
Zousätzlech sinn d'Standereamnormen an de verschiddene Beräicher vun de méi wichtegt Aspekter vun der menschen a der interaktiver Ënnerséquipe.
- Team Memberen als Mataarbechter: All Team Memberen sinn selwecht! All Meenung vun de Membere vum Kollegen ginn hoffentlech berücksichtegt; All Member vum Team wäert all Engagementer vun der vereinbarter Datum ofwaarden; Jiddereen Team Member stëmmt un der Iwwerwaachung vun den Teammemberen eegestänneg fir d'Teamnormen.
- Team Member Kommunikatioun: D' Memberen schwätzen respekt fir eng aner, schwätzen net niewen unenee, erkenne gitt an ett merci fir seng Ënnerstëtzung ze soen.
- Team Member Interaktioun an de Versammlungen: Equipe vun den Memberen héieren ouni Ënnerbrieche; keng Säit oder konkurréiert Gespréicher ; d' Regele fir effektiv Sitzungen ze maachen ; an der Sitzung op Zäit ze bleiwen; Ennsreferen op der Zäit; Aarbecht vun enger Tagesordnung ; benotzen Minuten op all Treffpunkt als Referenzpunkten opgeholl.
- Team Organisatioun a Funktion: Leedung drement all Mount gëtt de Sponsoring vum Team Manager bei mindestens engem Meeting pro Mount besichen.
- Teamkommunikatioun mat anere Mataarbechter wéi Manager: d' Teammember wësse sécher datt si hunn Ofkommes iwwer wat a wéini si kommunizéieren an Beschwerden iwwer den Teammemberen sinn zuerst bei de Membere vun de Membere geréckelt.
- Teamproblematik, Konfliktléisung an Entscheedungsprozess: D' Membere maachen Entscheedungen vum Konsens, awer d'Majoritéit wäert regéieren, wann e rechtzäitegen Konsens net erreecht gëtt a Konflikter direkt ënnert de Leit am Konflikt geléist ginn.
Teamnormen kënnen esou vill Sujeten wéi d'Team beoptragt fir Erfolleg ze féieren. Et ass bescht fir mat e puer Teamnormen ze fänken an méi Normen wéi néideg ze addéieren. Vergewessert Iech datt Är Teamnormen geschriwen a geschriwwe ginn, wou d'Membere Memberen hir Erënnerung erënnert ginn. Kuckt d' zwéi Tipps fir den Team Building ze kucken fir aner Zone fir potentielle Teamnormen z'identifizéieren.