Erfolleg, Muecht an Politik am Aarbechtsplaz:
Nodeems Dir Iech eng Rei Iddien hutt fir Iech ëmmer méi wäertvoll fir Äre Chef ze ginn, lued Iech d'Fro vun engem, deen Dir braucht fir Iech ze wënschen.
Méi wéi e puer Leit hunn mir proposéiert, datt dëst Denken d'Wichtegkeet vun individuellen Entschlossenheet a hart Aarbecht mécht. Mäi politesche Réckschlag ass dat näischt ersetzt oder d'Notwendegkeet fir dës Verhalensmuster miniméieren - se sinn néideg fir den Erfolleg. Awer fir Är Beméihungen fir eng organisatoresch Plaz ze bezuelen, muss Är schwéier Aarbecht e puer Persoun oder eng Grupp kënnen erkannt an geschätzt ginn fir méi ze entscheeden.
Jo, Muecht an Politik spille eng Roll am Succès, egal wéi schwéier et schafft.
Senioren Manager gewielt Leit fir d'Promotioun oder Förderung baséiert op wéi vill hie se vertrauen an hir gutt Entscheedungen fir Initiativen ze féieren oder Teams verwalten . Dës Vertrauensheet gëtt duerch Erfahrung erlieft, déi zesumme schaffen a genuch Beweiser datt déi individuell Berücksichtegung fir Fortschrëtter ëmmer konsequent gutt beurteelt gëtt, wann et geschafft gëtt mat aneren, fir d'Problemer ze léisen, Prioritéiten ze setzen a Resultater ze schafen, déi d'Organisatioun hëllefen.
Zën datt vill Fortschrëtter Opfaassungen fir eis méi grouss sinn a Skala a méi breet wéi d'Virdeeler vun eiser Erfahrung - dëse Faktor vum Vertrauen ass kritesch. Dee Mënsch, deen d'nei Chance fir eis z'ënnerstëtzen, ass richteg an der Hoffnung datt mir sécher a séier an d'Roll wäerte ginn.
Wann Dir d'Wichtegkeet vum Vertrauen an d'Kraaft maacht, musst Dir Iech fir "méi" auswielen, et ass wichteg fir Iech ze hëllefen fir seng / hir Entscheedung einfach ze maachen, wann et dorëms geet fir nei Chancen ze beroden.
8 Ideeën fir Iech selwer méi wäertvoll ze maachen fir Äre Boss
1. Äert ze verstoen an hir Ziler z'ënnerstëtzen. NŠischt wat "ech versuergen an ech engagéieren" méi wéi et ze beméie fir d'Prioritéite an Ziler vum Chef ze verstoen. Net all Chef gëtt mat hire eegen professionnelle Ziler a perséinleche Bestreidung unzefänken, sou datt Dir vläicht just eppes ze gräifen. Benotzt d'Begrënnung datt Dir Är Ziler garantéiert mat hiren Ziler ausrichten. Frot Iech Froe Froen.
2. Kommunizéieren am rechten Volume . Jiddereen huet verschidde Kommunikatiounsvirbereedungen liicht verännert. Verschidde schätzen méi Detailer, regelméisseg Updates. Aner sinn méi interessant fir aussergewéinlecht Ausnamen. Opgepasst op d'Stécker, dorënner Interesse oder Lengt a justifiéiert. An et schéngt näischt ze soen: "Wéi oft a wéi enger Detail kënnt Dir soen, datt ech mat Iech kommunizéieren?"
3. Passt oppassen mat de Waasserkiller Gespréicher, awer halen Äert Aen an Oueren op. D'magnetesch Attraktioun vum Klatsch ass potenziell toxesch fir Är Karriär. Steer kloer vun de meeschte Gruppe Gruppagen an hir negativ Bander. Niewebäi ass et fir Äert Oueren an Aen opzehuelen firwat d'Nuggets vun der Wahrheit oft am Gossip am Aarbechtsgrupp präsent sinn. Wann Dir léiert datt d'Leit verwiesselt iwwer d'Entreprise oder déi lescht Strategie sinn, ass dat wichteg Informatioun fir Äre Chef.
Filtere vum "hie sot / hatt sot" Klatsch, awer vergläicht net d'Diskussioun déi d'organisatoresch Mängel an d'Chancen hannerlooss.
4. Vergräif dech vun ongesonde Iwwerraschungen. Keen léiwt eng negativ Iwwerraschung, am mannsten vun Ärem, Äre Chef. Wann Dir gesitt oder eppes ze falsch fehlt, lafen, gitt net an dës Informatioun z'informéieren. Är Virauswarnung erlaabt et ze hëllefen d'Schwieregkeet ze vermeiden oder op d'mannst ze planen wéi se et mat hirem Chef an anerer an der Organisatioun ereegt.
5. Always ënnergoën en Plang. Déi gréissten destruktiv Wierder fir Är Kredibilitéit mat dem Boss sinn: "Wat mengt Dir, datt ech et maachen?" Purge dës Phrase aus Ärem Lexikon a vergiess ze sinn ëmmer am Büro vum Büro an e Plang ze plécken - virun zwee Méiglechkeeten mat engem bestëmmten. Bereet Iech fir Är Recommandatioun z'ënnerstëtzen.
6. Bauen iwwer d'Organisatioun .
Egal ob Dir et erkennt oder net, sidd Dir e Botschafter fir Äre Chef, iwwer seng oder hire Ruff a seng Fähigkeet, e gudde Mënsch ze wielen an ze developpéieren. Act decidéiert. Am Kontext fir Äre Prioritéite vun der Cheffe gëtt bewaffelt a versprécht d'Verbündeten ze bauen an ze representéieren dës Interessen am Geescht vun der Organisatioun ze stäerken. Och schafft et schwéier fir d'Prioritéite vun anere Leader a Gruppen ze verstoen an ze garantéieren datt Äre Boss dës Intelligenz huet fir hir eegen Ustrengungen opzehuelen.
7. Fannt Är Aarbechtsplaz ze sinn, ouni ze weisen. Smart Experienz kéinten d'Feinzaarbecht virstellen, hir erfollegräich Resultater ze gesinn, ouni d'Zeil ze verdrängen. Modesty ass net Ären Alliéierten, wann et ëm d'Gredegkeet fir d'Förderung ze gebrauchen. Gitt gewëssen, datt d'Richtegt mat deene Leit, déi gehollef hunn Är gutt Resultater bréngen.
8. Entdeckt de Ruff fir d'Entwécklung vun aneren. Nëmme wéisst besser op engem Choix vun engem Chef vun Iech fir eng Promotioun wéi Är bewierkt Kapazitéit och fir gutt Talent ze entwéckelen .
D'Bottom Line fir elo:
Ignoréieren der Realitéit vun der Muecht an der Politik an Ärer Organisatioun ass naiv. Erkennt d'Kraaft, déi Äre Boss huet, bei Iech ze entscheeden fir Suen ze erfollegen an ze handelen.