Verstinn dës 5 Ursaache fir Präventioun ze verhënneren an mat Negativitéit am Beräich ze behalen
Negativ Denken kann wéi e Feuerschein iwwert eng typesch Positiv Aarbecht verbreed. Et ass drëmsgefall a schwiereg ze verstoen an ze kontrolléieren. Awer d'Patronairen hunn d'Méiglechkeet déi Negativitéit vun der Mataarbechter ze halen.
Wann d'Patrente d'Ursaachen vun der Negativitéit vun der Beschäftegung verstoen an d' Moossnamen setzen fir d'Negativitéit vun der Mataarbechter ze vermeiden , kann d'Negativitéit net an der Aarbecht an der Aarbechtswelt gewannen. Verhënnerung vun der Negativitéit aus der Hand aus a pénktlech Är Aarbechtsplaz sollt eng Prioritéit fir all Employeuren sinn.
Also, halen Äert Ouer ze alleguerten op de Buedem - vergewëssert Iech datt Dir bleift Up To date on Employeur Klatsch an ech weess wat Är Employeure wëllen a brauchen . Dir musst der Negativitéit vun der Employeur bei der Quell nipsen - ier et a Sprengstrecken a Spektraltypen gëtt.
E fréiere Artikel konzentréiert wéi en Employeur Negativitéit vu senger Aarbecht kann verhënneren . Eng aner huet wat fir Negativitéit ze schaffen, wann et schonn an Ärem Aarbechtsmaart existéiert. Duerch all dës Fokus um Negativitéit vun der Mataarbechter ass d'persistent Fro vun de Manager: Wat ass wierklech d'Negativitéit vun der Mataarbechter?
Ursaachen vun enger Negativitéit
Eng Etude huet d'Fro gestallt wat wat d'Negativitéit vum Mitarbeiter bewosst ass.
D'Studie, déi vun Towers Perrin a Fuerscher Gang & Gang geleet gëtt, huet eng gewielt gewënscht Gruppe vun 1.100 Mataarbechter an 300 Senioren Personalreformen, déi fir mëttelgrousse Groussen a Groussbritannien an den USA an Kanada schaffen.
D'Participanten sinn gefrot hir Gefühle iwwer hir aktuell Aarbechtserfahrung ze beschreiwen, Si goufen och invitéiert fir eng idealer Aarbecht Erfahrung aus hirer eegener Perspektiv ze beschreiwen.
Laut "Employee Benefit News", huet d'Studie "e unique emotional baséiert Forschungstechnik genannt Resonanz, déi d'Participanten spontan Emotionale Responsablen op d'Gesellschaftserfahrung erfonnt hunn."
D'Studie huet festgestallt, datt d'Grënn fir den gréissten Deel vun der Negativitéit vun der Mataarbechter dës Saache bezeien datt Dir als grouss Fënnef denkt:
- Eng exzessiv Aarbecht
- Suergen iwwer d'Kapazitéit vun der Gestioun, fir d'Firma mat Erfolleg ze féieren
- Anxiety iwwer d'Zukunft, besonnesch laangfristeg Aarbechtsplaz, Akommes an d' Pensiouns Sécherheet
- Mangel un Erausfuerderung an hirer Aarbecht, mat der Léiwkeet, déi d'existéierend Frustratioun iwwert d'Aarbecht verlängert
- Unzulässlech Unerkennung fir den Niveau vum Beitrag an d'Betriber, déi agebonnen a betreffen, datt d'Bezuelung net mat der Leeschtung entsprécht.
D'Employeur 's Challenge beim Adresséierende Negativitéit
Dir fannt dat d'Intensivéierung vun dëse Faktoren verursaacht Negativitéit. Wëssen iwwer dës Ursaachen vun der Negativitéit vum Mataarbechter erlaabt Iech Aktiounen ze huelen fir d'Negativitéit vum Employeur ze verhënneren oder ze eliminéieren . Baséierend op dës Fuerschung, si sinn e puer Beispiller vun Aktiounen, déi Dir maacht, fir Negativitéit an Ärer Aarbechtsplaz ze minimiséieren.
- Wann Dir e Mataarbechter verléiert an d'Aarbecht an e puer weider Employéen trennt, fuerdert Dir Är Negativitéit, wann de Mataarbechter d'Enn gesinn hunn - en neie Mataarbechter mat enger Erwaardungseravung.
Déi méi laang schaffen se an dësem Typ vun engem Szenario, och well Dir keng qualifizéiert Kandidat kritt, de Budget ass net fir engem Ersatzvertrag approuvéiert ginn, oder d'Firma ass Ëmstrukturéierung an all Positiounen erreecht ginn, dest méi negativ si ginn . Dir kënnt Äert Employeur froen fir méi Ofdeckung ze maachen, awer nëmmen wann se eng Frist gesinn.
- Entreprisen, déi e Geschäftskonsum erliewen, erfuerschen Negativitéit. Mataarbechter si betrëfft souwuel administrativ an hir Zukunft mat der Gesellschaft. D'Onsécherte Mataarbechter sinn negativ an gesicht fir den Schlëmmsten ze maachen.
No enger Period vu finanziellen Wahle muss d'Gestioun schaffe goen fir d'Vertrauen vum Mataarbechter erëm ze kréien . Während Zeiten vun Angscht a Besuergt iwwer d'Wirtschaftlechkeet vun Ärer Firma, fannt Dir, datt vill Mataarbechter Aarbecht fannen. Si wëllen net verléift sinn, wann Dir zësummestinn oder zou. - En Employé deen gitt fir eng Promotiounszuel a kritt net den Job kann extrem negativ sinn , besonnesch wann et promotionell Chancen als limitéiert sinn. Dir musst grouss kucken, datt Äre Promotiounssystem fair ass an datt Mataarbechter genau wëssen wat se brauchen fir ze preparéieren fir déi nächst Chance.
- D'Employée'en d'Unerkennung fir hir Aarbecht. Si wëllen och Gehaltserhéijung fir d'Mataarbechter. Eng vun de bedeitendsten Ursaachen vun der Negativitéit vun der Mataarbechter ass geschitt, wann d'Mataarbechter gläichen Contributoren erhéijen erhéicht - besonnesch wann hir eegen Erhuelung ënner hiren Erwaardunge war.
Dëst ass en Snapshot vun Ursaachen vun enger Negativitéit. Wann Dir dës fënnef eliminéiert, sidd Dir e wäit an der Richtung e bausse getraff fir eng positiv, ënnerstëtzt Aarbechtskonditioun ze bauen. Dir hutt de Potenzial fir d'Negativitéit vum Employeur miniméiert.
An Dir wäert net selwer erausfannen datt d'Roll vun engem negativen Mataarbechter ass, well Dir wësst elo wat wat an engem negativen Mataarbechter gesicht ginn ass.