Build Brand Recognition vum Inside Out
Wann Dir un d'Erfolleg vu Marken denkt, denkt Dir vun den Nimm wéi Google, Coca-Cola, an Apple - Marken, déi hir Kategorie vum Produkt oder Service benotzt hunn, fir Symboler ze ginn.
Awer wann Dir genau kuckt, hunn dës Marken och eng aner Saach gemeinsam.
Si konsequent déi jährlech Beste Plazen fir Aarbecht Liste. Zousätzlech zu Markenerkennung hunn si och eng staark Firma fir Kultur an eng héich beschäftegte Mataarbechter .
Viraussiichtlech mengen datt staark Marken e staarken Talent attraktiv sinn, mä staark Marken ginn och duerch staarken Talent gebaut. Et ass kee Geheimnis, datt Mataarbechter déi engagéiert Aarbecht schafen, méi produktiv sinn a si manner Chancen fir hir Betriber verlassen.
Studie no der Étude weist datt Organisatiounen, déi héije Beschäftegungspunkten hänken, méi Produktivitéit an Profitabilitéit a méi nidderegen Ëmsaz a Verloscht .
Engagéiert Mataarbechter, déi an de Firmen déi si schaffen, déi fillen sech an d'Aarbechtsplaz kultivéiert, schaffen d'Wertschafte fir eng Marque duerch Produktivitéit. Mee, si kënnen och Marque-Botschafter fir Är Organisatioun ginn.
Är aktuell Employée sinn eng vertraute Informatiounsquelle fir potentielle Mataarbechter.
Branding ass net nëmmen de Job vun der Marketingadressioun. HR-Professionnë mussen elo hir Rollen als intern Marken halen. Loosst eis méi wéi fënnef Aspekter vun dëser Roll maachen: Onboarding, Belounungsprogrammer, Kommunikatioun an Messagerie, Kultur a Technologie.
Onboarding
En e staarken éischte Impressioun mat potenziellen Mataarbechter ze maachen e wäit an der Erweiderung vun der Mark.
Dat selwecht ass fir Är Mataarbechter. Während deenen éischten Wochen op't Bordniveau an eng nei Aarbecht ze fänken, ass et kritesch fir d'Erwaardungen ze respektéieren oder ze iwwerschreiden.
Zum Beispill, Mataarbechter verbréngen signifikante Mounts vun Zäit, déi am Laaf vum éischte Mount mat enger Organisatioun an enger neier Leih an Virdeeler verwennt ginn. Formulaire Formulaire fäerdeg a fragmentéierter Aschreiwungsprozedur kann d'Erwaardungen vun der Mataarbechter vun hirer neier Organisatioun erausfuerderen.
Dëst ass speziell richteg, wann d'Prozesser onkloer si mat der Approche vun der Organisatioun un aner Aspekter vum Zougangsprozess. Een onverglachte Onboard-Prozess kann zu ongléckleche Chifferen féieren.
Eng Firma déi bekannt ass fir seng schlëmm onboarding Prozess ass Facebook, wou nei Emissioune key-voten Dokumenter geschriwwe gi sinn fir virum Startdatum ze maachen. Zousätzlech ass all Apparater - Computeren, Telefon'en, asw. - kalibréiert fir nei Mataarbechter, wann se kommen.
Vill Entreprisen gesinn de Wäert vun Investitioun an Technologie an Prozesser, déi d'Onboarderfahrung fir hir Mataarbechter rationaliséieren. E puer Entreprisen benotzen Taktiken wéi onboarding-in-a-box , an deenen neie Betriber Tableten oder USBs enthalen déi all Formulare a Applikatiounen hunn déi néideg si fir an hir Virdeeler ze schécken.
A ville Fäll benotzt d'Technologie fir de Beneficeprozess ze rationaliséieren d'Employee-Aschreiwungszäit vu 2 an engem halwe Stonne bis néng Minutten ze reduzéieren.
D'Effizienz vun Onboardingprozeduren kënnen d'Somen fir ze wuessen Zukunftsmarken Ambassadeuren.
Präiss Programmer a Kommunikatioun
Just wéi Markéierer mussen d'Client Experienz beim Konsuméiere vu Produkter a Programmer fir seng Patrounen berücksichtegen, de HR-Profie muss d'Mataarbechterfeier an der Spat vu Beloun- a Kommunikatiounsstrategien behalen .
D'Virdeeler sinn eng vun de gréissten Geschäftskäschten fir d'Majoritéit vun Organisatiounen an e groussen Chauffeur vum Personal engagéiert. Dir kënnt déi richteg Belounung zentrale maachen fir d'Verhalen vum Employement an d'Engagement z'entwéckelen.
Mee et ass eng Erausfuerderung fir d'Patronen fir ze garantéieren datt hir Mataarbechter wierklech d' Virdeeler vum Pauschal ubidden an d'Investitioun ze erkennen, datt d'Entreprise an hirer Belounung verbréngt. Dat ass, wann eng staark Kommunikatioun an Branding zu Schlëssel kommen.
Interne Kommunikatiounsplugien a Mëttele soll eng berufflech, intuitiv a informativ sinn, mat Visuals a Sprooch, déi de Stot hëlleft fir d'Virdeeler besser ze verstoen. Si sollten och e Bléck an d'Gefill hunn, déi konsequent mat dem ëffentleche Bild vum Firma sinn.
Ausserdeem ass et wichteg, Personal mat hiren bevorzugten Kommunikatiounskanäeren ze kommen - egal ob et E-Mail, Face-to-face am Département Meeting, SMS oder Online Video Guiden. HR-Pros solle regelméisseg Auditë vun hiren internen Kommunikatiounspläng an d'Ëmfro iwwert d'Personal erméiglecht hir Präferenz besser ze verstoen.
Wéi och mat der Kommunikatioun gräifen eng Gréisst net all fir Beneficer vu Pakete. Duerfir ass et wichteg, d'Demografie vun Ärer Aarbecht ze halen a wéi eng Virdeeler sinn déi wichtegst fir si.
Dir wëllt dës Packagen appropriéiert markéieren. Zum Beispill kann e méi jonken Aarbechter méi bezuelte Zäit oder e flexiblen Aarbechtsplang iwwer d'Pensiounsvisiten profitéieren déi vun eeler Mataarbechter gesicht ginn.
Gitt Äert Benefice Tendencen wéi Wellness Programmer a flexibel Ausgaben Accès. Assuréiert ob dës Virdeeler richteg sinn fir Är Organisatioun kompetitiv ze bleiwen. Just wéi d'Topmarken vun der Welt mat Entwécklungszesummenaarbecht evoluéieren, sou sollten och Virdeeler.
De Starbucks, zum Beispill, huet eng Aarbecht mat enger grousser Bevëlkerung vun Deelzäitbeschäftegt, awer si sinn nach ëmmer fir all Krankenkeesversécherung, Virdeeler, a gratis Kaffi.
D'Employéeën, déi hir Firmen fillen, bidden déi kompetitiv Virdeeler erlaabt d'Meenung mat aneren ze teelen, déi natierlech fir Är Firma Marke gutt ass.
Kultur a konsequent Messagen
D'Employéen wëllen sech mat hirer Organisatioun an hir Kultur verbonne fillen - egal ob se aus Betrib vu Sëtz oder eng Remontréier. Fir Leit, fir hir Marke ze verstäerken, muss de Wäert vun der Firma, d'Erwaardungen vun der Mataarbechter, d'Kärkultur an d'Verpflichtung unerkennen.
E Beispill fir eng Firma déi net gutt ass Netflix. Eng PowerPoint Presentatioun déi den Netflix CEO Reed Hastings verëffentlecht huet, dee méi wéi 5 Millioune mol am Internet gesinn ass, weist d'Talent-Verwaltungsstrategien der Firma, déi op Philosophie baséieren:
" ... Talent Manageren sollen denken wéi Geschäftsleit an Innovateure fir d'éischt, an wéi HR-Leit d'lescht sinn. Vergiesst Party a vergiess T-shirts; Vergewëssert Iech datt all Veraarbechter verstanen wat de Betrib am meeschten braucht an genau wat et duerch héich Performatioun ass. "
Dës Strategie scheint gutt fir d'Firma ze schaffen, deenen hir héich performant Aarbechter d'US Netflix Abonnent Basis fir bal 29 Milliounen am Joer war.
Eng Erausfuerderung mat ville Gesellschaften haut, besonnesch multinational Organisatiounen, ass d'Schafung vun enger globaler globaler Approche fir Messagen a Kommunikatioun. D'Mataarbechterrees, Branding a Messagen muss konsequent bleiwen a globale Identitéit erhalen. Dëst ass duerch harmoniséiert, markéiert Belounung a Kommunikatiounsprogrammer mat deemselwechten Ausgruewelech, Feeler a Struktur op all Standuert.
Op dës Manéier gëtt all Kéier wann en Employeur eng Kommunikatioun iwwer Politiken, Prozeduren oder Firma Neiegkeet kritt, egal ob dës Informatioun an Kalifornien oder Kanada oder Lëtzebuerg oder op den Philippinen zougitt, kënnen se mat der Mark an de Key Key Messaging agoen.
Technologie
D'Technologie, déi e Mataarbechter am Beruff benotzt, befaasst seng Perceptioun vun der Mark vum Patron. Robuste Technologie déi einfach ze benotzen an engagéiert bedeit datt eng Organisatioun innovativ ass. Workplace Technologie, déi als Kënnegkeet a Schneidvéihung vun Äre Mataarbechter erkannt gëtt, hëlleft hir Marque als Industrieleit, déi an seng Ressourcen investéiert.
Eng engagéiert Smartphone an Tablet-Frëndschafts Portal, wou Mataarbechter ëmmer an der Vergaangenheet erreechen kënnen, soss kënnen d'Mataarbechterinteraktioun, d'Participatioun an d'Engagement vun Ärer Marke verstäerken.
Mat Cloud-baséiert Technologie-Léisungen, déi liicht integréiert sinn, kënnen och d'Benotzererfarungserfahrung verbesseren. Si ginn dem Mataarbechter d'Fähëge fir tëscht dem Self-Service Applikatioune kaum ze verschwannen - ouni datt mer d'Benotze vu verschidde Software-Léisungen notzen.
Zousätzlech och esou wéi CMOs Marketing Automatisatioun fir Client Bezéiungen verwalten, kann HR-Profien Automatiséierungstechnologien benotzen fir positiv Bezéiungen mat hiren Clienten, déi Mataarbechter ze enthalen.
D'Technologien kënnen identifizéierter Statusupdelen wéi Adressen änneren, nei Arbechtshiersteller oder Familjenmänner änneren. Si kënnen dann automatesch personaliséiere Messagen generéieren fir Gléckwënsch ze bidden, d'Employeuren an d'Aktiounen ze benotzen an d'Hëllef an d'Virdeeler.
Dëst kann alles mat konsequent Branding an Messagen realiséiert ginn fir d'Mataarbechterféierung mat der Organisatioun ze verstäerken.
D'Roll vu HR am Branding wäert weiderhin e wichtege sinn. D'Recherche huet ugewisen datt eng engagéiert, produktiv a inspiréiert Aarbecht vu Mark Ambassadeure positiv Auswierkungen op Är Mark as wéi all Marketing oder PR-Kampagne déi Dir zesumme gesat.
Organisatiounen déi d'Markéierung vu bannen aneneen erreechen, bauen eng staark Stëftung fir den Erfolleg.