Méi Tipps fir Bensin Ziel Succès an Erfolleg
D 'Ziler sinn perséinlech a Ziler festgestallt fir d'Ziler a Ziler vun Ärer Aarbechtsorganisatioun z'ënnerstëtzen. Är perséinlech Ziler bieden en Kontext fir wéi Dir wielen Är Energie an Är Zäit ze verbréngen.
Är Ziler sinn déi mächteg wann si geschriwwe sinn, meechbar sinn a regelméisseg iwwerpréift ginn.
SMART Ziler
Traditionell hunn adequat Ziler definéiert wéi SMART Ziler: spezifesch, méiglechegegreich, realiséierbar, relevant an ze timebaséiert. Ech hunn d'Definitioun vu SMART Ziler erweidert fir déi extra Nuancen ze erfannen fir effektiv Ziler. An dësem Dag a Alter sinn SMART Ziler net méi definitiv.
Fir déi Ziler ze bewäerten, déi Dir uginn hutt, musst Dir déi sechs Schrëtt disponibel fir Äert Dreams ze sammelen: Sechsste Schritte, fir Är Tore a Beschlossen z'ënnerstëtzen . Wonder firwat Leit an Organisatiounen kämpfen fir hir Ziler z'erreechen? Heiansdo ginn Ziler op der Streck .
Sidd Dir u Bëllefe fir Är Zieler ze erreechen fir de nächste Level ze kréien? Déi folgend zéng Tipps erlaabt Iech Är Ziler ze realiséieren an Är Resolutiounen ze léieren fir dat eegestänneg Liewensziel z'erliewen.
D'Awesome Power of Goal Setting: 10 Tipps fir Triumph
Heed de Rot vum Lewis Carroll Cheshire Cat, Johann Wolfgang vu Goethe, a Stephen Covey.
Wann Dir mat staarker Richtung an erwuessene Resultater am Ufank beginn, da setzt Dir Iech fir den awesome Erfolleg. Dës Tipps hëllefen Iech Är Ziler ze realiséieren an Är Resolutiounen ze lounen.
Wat ass dat wat eis verursacht iwwert eis Liewen an eis Erreechen? Ech gleewele jidereen vun eis huet eng natierlech Nuecht fir eis Selbstwert a Kapazitéit duerch nei Erléisungen ze wuessen.
Déi meescht vun eis wëllen en Ënnerscheed an der Welt maachen. Déi meescht vun eis wëllen dat Liewen esou voll wéi mir kënne liewen. Dofir zielen mir eng Linn am Sand a fuerderen e Startpunkt fir eist nächste Kapitel a wou mir Ziler setzen.
Goal Setting Success
Awer, fir all déi initial Enthusiasmus, déi Iech selwer motivéiert, engagéiert an sech an d'Erwaardung vun den Ziler hält, ass oft schwéier. Midder vun Ziler ze setzen déi Resolutiounen zougänglech sinn, déi séier aus Äre deegleche Gedanken an Aktiounen verbléien? Bedenkt Iech all oder all dës Tipps ze weisen fir e fantasteschen Erfolleg ze erfannen an Äert Zieler ze erwaarden an Är Resolutiounen ze léieren.
Vun eiser Lieblingszelt Serie :
Lewis Carroll vun Alice's Adventures am Wonderland :
"" Cheshire Puss ", huet si begéint, éischter schrècklech, wéi se net ganz wosst, ob et den Numm gär hätt: awer et huet nëmmen e bësse méi gréng gemaach.
`Kommt, et ass souwäit gär, 'mecht d'Alice, an si ass fortgaang. `Gitt Dir mir soen, wéi a wéini ech sollt dohinner goen? '
"Dat hängt vun engem gudden Deal um Wee wou Dir wëllt kommen", sot d'Kat.
`Ech sinn net vill gesinn -" sot Alice.
`Dann ass et net egal, wéi Dir et gaang sidd ', sot d'Kat.
`- soulaang wéi ech mech selwer erwaart ', huet d'Alice als Erklärung doduerch erkläert.
"Oh, du ass sécher dat ze maachen", sot d'Kat, "wann Dir nëmme laang genuch geet." "
--projekt Gutenberg, 1991
D'Goal ass däi - Dir hutt d'Goal
Ob d'Ziel ass eng Promotioun am Beruff , en effizienten Aarbechtsprozess, e neie Client, e publizéierten Artikel, e Sportprogramm oder Gewiichtsverloscht, de Goal muss Äre Zil sinn. Dir sidd onwahrscheinlech unzegoen Äert Ziel vun Ärem Manager, Ärem Zil vun Ärem Ehepartner oder dem Ziel Dir denkt, Dir sollt dëst Joer ze schaffen.
Är Ziler mussen Ertrëtt generéieren wann Dir Är Erfolleg denkt. Dir musst gleewen datt et eppes ass fir Iech fir se ze maachen.
Heiansdo, virun allem bei der Aarbecht, wann Dir d'Enn belount ass, ass d'Aarbecht wäert worthy, du wäerts d'Erausfuerderung fir d'Ziler vun der Organisatioun huelen. Dës Ziler kënnen net esou no beim Häerz sinn wéi Är perséinlech Ziler, mee Dir schafft hir ze erreechen fir d'Gutt vun der Organisatioun an dengem Erfolleg.
Baséiert Är Ziler Firmly an Äre Wäerter
Hyrum Smith, de Grënner vum Franklin Quest, spéider Franklin-Covey, Inc., huet e Modell fir Zielsetzung entwéckelt. Den "Success Triangle" vum Smith setzt d'Wäerter ze verteidegen an der Basis vum Zielsetzungsprozess.
Smith recommandéiert datt all Ziel spezifesch mat enger regierende Wäert verlinkt ass . Zum Beispill, wann Diversitéit an der Belegschaft e Wäert vun Ärer Organisatioun ass, dann muss zumindest engem Zil méi Diversitéit ginn. All Ziel soll mat engem regierenden Wäert verluer ginn.
Kuerzfristeg, Hallefzäit- a laangfristeg Ziler sinn dann op Basis vun der solid Basis vun Äre Wäerter etabléiert. Wann de Goal, deen Dir gesat ass, kongruéiert mat a erméiglecht Iech Är wichtegst Wäerter ze léisen, Dir sidd méi wahrscheinlech fir de Zil ze féieren.
Laut Gene Donohue, vun TopAchievement.com, setzen Ziler an all Aspekter vun Ärem Liewen, fir Äert Liewen ze halen . D'Balance hëlleft och fir Ziler ze maachen wéi eist Aspekt vum Liewen ass an dengem Ziler vertruede sinn. Dir sidd manner Chancen fir Prioritéiten ze schikanéieren, wann all Aspekt vun Ärem Liewen e value-baséiert Zil ass. Hien proposéiert dës Aspekter vum Äert Liewen, an deem Dir Är Ziler setzt
- Famill aheem
- Finanz- a Karriär
- Geeschtlech an ethesch
- Physikalesch a Gesondheet
- Sozial a kulturell
- Mental a Edukatioun
Vun eiser Lieblingszelt Serie:
"Wa jiddereen engagéiert ass, da gëtt et Zécktheit, d'Chance fir ze retten, ëmmer Ineffizitéit. Wann iwwer all Akten vun Initiativ a Schafung un ass, gëtt et eng elementar Wahrheet déi Ignoranz dorëms ass, déi ongefeiert Iddien a prächtige Pläng: , dann ass de Providor zevill. All aner Saache passen un engem Hëllef deen näischt géing viru komm sinn.
Eng ganz Rëtsch vu Ereignissen geet aus der Entscheedung, an e sënnvoll all méiglechen unforeseen Zwëschefall, Versammlungen a materiell Ënnerstëtzung, déi keen deen hätt kënnen gedreemt hätte kommen. Ech hunn e gudde Respekt fir ee vu Goethe's Koupetten geléiert: "Wat Dir maache kënnt oder Dir kënnt et beginn! De Kriibsegkeet huet Genius, Magie an Kraaft. "(Johann Wolfgang Von Goethe)
--WH Murray, vun der schottescher Himalayan Expeditioun
Gleeft Dir kënnt d'Goal duerchféieren
Jiddereen vun eis huet e klenge Stëmm an eise Kapp. Et ass d'Stëmm vun Ärem Ënnerhalt, beurteelt selwer. Op enger dagdeeg engagéiert Dir Iech am Selbstversprechen; Dir commentéiert op all Situatioun déi Dir opfonnt. Dir iwwer Evenementer an Pläng an Ärem Kapp.
Äre Commentaire ass positiv an negativ. Positiv Gedanken an Planung ënnerstëtzen d'Erreeche vun Ären Ziler. Negativ Gedanken an Kommentaren verstoppen Äert Selbstwert a Selbstvertrauen an negativ Auswierkungen op Är Fäegkeet fir Är Ziler z'erreechen.
Lauschtere vun Ärer Stëmm. Dir kënnt en Toun änneren, andeems Dir Iech selwer an Dir kënnt an Äer Fähegkeet fir Är Ziler a Resolutiounen erreechen. Mat dësem onbekeeglechen Kritik benotze fir Äert Ziel Succès positiv ze ënnerstëtzen.
Wann Dir e Manager sidd, eent vun Äre méi wichteg Aufgaben ass fir d'Entwécklung vu positiven Selbstwert vum Betrib Member ze ënnerstëtzen. Är positiv Ausgesinn a Glawe an hire Succès beim gudde groussen Ziler färten hir erhéicht Selbstwert a Selbstvertrauen. Dëst huet sech ëm hir Fäegkeet vergréissert méi maachen an méi zu Ärem Geschäft bäidréit.
Léif a e klenge Resultat
Traditioun gi Ziler ëm Mesérialen erausgefouert . Dëst funktionnéiert gutt wann d'Resultater méigleche sinn. Gleeft net selwer, fir nëmmen moossbar Zieler ze setzen. Dir kënnt d'Konzentratioun op d'Triviale konzentréieren, well se meisbar ass, an net wéi Är wichtegst Resultater. Heiansdo sinn déi wichtegst Ziler, déi net dringend, kritesch Ziler, schwéier ze messen.
"Entdeckt Alternativen fir e Business am weltwäiten Web", ass schwéier ze moossen, an d'Schrëtt, nodeems Dir eng Entscheedung maacht, si ganz einfach ze moossen. "Léiert méi nei Optiounen a Gedanken iwwer d' Leeschtungsverwaltung ", ass schwéier a ménger wichtegst Mass ze messen. De nächste Schrëtt, "Design e neien Appraisalsystem ", ass méi einfach ze definéieren an ze mengelen.
Wéi Dir d'Erausfuerderung vum Management hëllt, fannt Dir méi vun Äre Ziler méi schwéier fir ze messen. Déi wichteg Moossbar Aspekter vun Ärer Aarbecht wäert wahrscheinlech d'Resultater vun Äre perséinleche Reportage ginn.
Mat Ziler déi schwéier ze moossen sinn, fänkt mat engem Bild an Ärem Gedicht un, fir datt Dir fir Pabeier engagéiert, dat beschreift d'Resultat déi Dir sicht. Maacht d'Bild esou lieweg wéi Dir kënnt. Ech hunn e publizéierten Buch an menge Kapp, ech sinn iwwerdeems nach ëmmer Gedanken iwwer d'Potenzialer.
Schreift Är Ziler
Schreiwen Äre Zilsetzung ass Ären Engagement fir de Goal ze erzielen. E Schreifung ass e mächtegen Ersatz am Verglach mat den hallef formuléierte Gedanken an der Réck vun Ärem Geescht. Et ass de bewosst Verspriechen Iech selwer ze kucke op d'Erfolge vum Zil. Schreiwe potenziellen Aktionspläng a Strofdaten maachen de Goal méi staark.
Deelen Äer Goaler mat Leit déi Iech wichteg sinn
Wann Dir sécher sidd, Är wichteg aner sinn d'Erreeche vun den Ziler ënnerstëtzen, ze seelen. Äre Manager wäert d'Wahrscheinlechkeet fir Äert Ziel erreechen wann Äre Erfolleg hir Erfolleg ass.
Dir wëllt d'Équipement vun Äre Familljememberen, Kollegen a Frënn fir d'Ënnerstëtzung ubidden. An enger enk Zesummenaarbecht sinn vill verschidde Gefühle, Erfarungen an historesch Evenementer gespillt. Wann Dir net gleewt datt Dir eng ganz häerzlech Ënnerstëtzung hutt, behalen d'Ziler fir Iech selwer.
Iwwerpréift Goal Goal Setting an Achievement Progress Regelméisseg
Ee vun de Schwächten vun all jährlechen Appraisalsystem ass de Mangel un der Frequenz mat deem d'Fortschrëtter an den Erfolleg gemooss ginn a verfollegt ginn. Dir sidd am héchstwahrscheinlechsten déi Ziler, déi Dir agefouert hutt, wann Dir all Dag en Deel vun Ärem normale Planungsprozess ze iwwerpréiwen. (Dir hutt e normale Planungsprozess, oder?)
Egal ob Dir e Pabeierplanner, e Smartphone oder e Computer benotzt, kënnt Dir Är Ziler eraussichen an all Dag a Wochemaart Aktiounen ze maache, déi hir Erreechung ënnerstëtzen. D'Disziplin vun der dagdeeglech Iwwerpréiwung ass e kräftege Goalchancen .
Nodeems Action fir Identifikatioun ze identifizéieren an d'Obstakelen fir Goal Succès Success ze eliminéieren
Einfach Är Ziler ze verfollegen ass net genuch. Wann Dir onglécklech mat Ärem Fortschrëtt ass, musst Dir beurteelen, wat Dir mat den Ziler unzekënnegen. Frot Iech op eng Fro wéi "Wann Dir dëst Ziel wierklech wichteg ass?" (Wann net, firwat hutt Dir et verflicht, et z'erklären, vläicht ass et net wichteg oder manner wichteg wéi aner Ziler.)
"Hutt Dir spezifesch Hindernisser déi Dir erliewt, déi Iech mat Ärer Fäegkeet interesse mat deem Ziel ze maachen?" (An dësem Fall maachen Aktionspläng fir d'Hindernisser ze bidden oder Hëllef vun engem Kollegen, Frënd oder Familljemember ze fannen.)
Wann Dir keng Fortschrëtter op e bestëmmten Zil virschreift, versicht eng Analyse vum Root-Ursaachen ze maachen fir ze bestëmmen firwat. Nëmmen duerch ehrlech Analyse vun Ärem Mangel u Fortschrëtter kann Dir d'Schrëtt erméiglecht fir ze huelen fir dësen Bild ze änneren. Computer an Handyspäifen erlaaben Iech Är Ziler automatesch weider 365 Deeg ze verschécken. Diskussioun iwwer eng dagesfeier Erënnerung vum Versoen!
Vun eiser Lieblingszelt Serie:
Seven Habits Revisited
"Mat dem Enn am Geescht beginnt d'Erfaardung vu Phantasie a Gewësse. Wann Dir de Programmierer sidd, schreift Dir de Programm. Entscheed Iech wat Dir maache musst mat der Zäit, Talent an Tools déi Dir schaffe mat: "An menger klenger Effektkräiz, ech wäert entscheeden."
--Stephen R. Covey
Filet Iech selwer a feiert de Goal Accomplishment
Och d'Erreeche vun engem klengen Zil ass Ursaach fir Feier. Verdréit Iech net mat Gedanken iwwer alles, wat Dir nach ëmmer muss maachen. Feet dat wat Dir gemaach hutt. Fuert elo op de nächste Meilenstein.
Ziler a Neie Joer Resolutiounen Ännere
Periodesch kuckt op d'Ziler déi Dir ugestallt hutt. Sinn d'Ziler nach ëmmer déi richteg Ziler? Gitt Dir d'Erlaabnis fir Är Ziler a Resolutiounen ze änneren, op Grond vu verännert Ëmstänn.
Verbréngt net e ganzt Joer un net e bestëmmten Zil ze erreechen. Är Zäit ass besser op Erfolleg wéi fir mech ze klappen fir de Mangel un Fortschrëtter ze verbréngen. Vläicht hutt Dir de Goal méi grouss gemaach; vläicht hutt Dir zevill Ziler gesat. Do eng ehrlech Evaluatioun; Verännerung wat néideg periodesch ännert, a bewegen.
Opgepasst op dës zéng Richtlinien kënnen den Ënnerscheed an Ärem Liewen maachen. Wäerts dëst Joer e Joer vun triumphéieren fir Iech, ee Joer vun engem schéinen Erfolleg? Wat och ëmmer Ären Ziler a Resolutiounen kann dës Tipps d'Muecht vun Ärem Erfolleg hëllefen.
Bekannt och Ziler, Ziler