Nie Blindside Äre Manager, wann Dir wëllt op säi gudde Sëtz bleiwen
Elo ass méng Fra net d'Gefill, datt hatt sech fir eng Aarbecht an der Gesellschaft erofhuelen kann ouni ze scrutiniséieren well se iwwerwaacht gëtt.
Mäin Instinkt soen mir dat HR an de Verhalensverhalen immétesch awer ass et illegal oder einfach Aarbechtsplaz Mobbing? Sollt si d'Ethik Hotline nennen oder einfach opzehuelen an eng aner Aarbecht ze kréien, ier si fir si fir "onglécklech" ze feieren?
Personalreformen fir Interne Bewerbungen
Jiddfer Organisatioun huet verschidde Politiken wéi se d'Mataarbechter verwalten, déi op eng aner Aarbecht transferéieren wëllen . A ville Betriber, zum Beispill, ass d'Betribpolitik datt een Employé muss sech no sechs Méint an hirer aktueller Positioun sinn oder d'Zustimmung vum Vize-Président huet fir d'Aarbecht méi fréi ze veränneren.
D'Politik stellt och fest, datt de Mataarbechter responsabel ass fir seng oder hir aktueller Manager ze notifizéieren wann de Mataarbechter eng aner Aarbecht an der Firma zielt. Mat dëser Politik an der Plaatz kennen d'Mataarbechter genee wat fir hir intern Aarbecht fannen. D'Situatioun déi den Lieser erlieft hätt net geschitt
Dat ass wou Är Fra sollt starten. Bestëmmt d'aktuell Politik vun hirer Organisatioun. Et ass méiglech datt se net verséchert huet et unzehéieren. Wann d'Manager Notifikatioun net an der Politik ass, da muss de Verhalen vum Personal vum HR Personal bei hirem Verantwortleche soen, datt se eng aner Aarbecht huet fir se ze verëffentlechen ass e Vertraulechkeetsfehler .
An enger Organisatioun sollten d'Mataarbechter eng vernifizlech Erwaardung hunn datt hir Interaktioune mat HR vertraulech sinn. De passende Schrëtt fir den HR Personal huet sech fir Är Fra ze froen, ob si hir intern Aarbecht fonnt huet mat hirem Manager.
HR hält dat eng Chance fir de Manager fir potenziell d'Aspekter vun der Aarbecht vun Ärer Fra ze verbesseren, déi hatt beschloss huet. Et verréit och de Manager d'Chance fir Är Carrière Ziler innerhalb vun der Organisatioun ze verstoen.
Schlussendlech diskutéiert de Potenzialtransfer oder Promotioun mat hirem aktuelle Manager en huet d'Méiglechkeet hir App ze ënnerstëtzen mat enger positiver interner Referenz . Dëst ass eng fair Behandlung fir säin aktuelle Manager, deen seng oder hirem beschnschten Mataarbechter och verléiert.
Et kléngt wéi hir Applikatiounen hir Manager hir genee sou vill wéi se vun der Approche vum Blinden opgefaang gouf.
Den Aktiounsgeriicht vum HR Manager bei der Erzählung vum Manager iwwert Är Fraen Applikatioune kann och Standardpraxis fir hir Organisatioun sinn. Wann et normale Praxis ass, wann d'Approche net recommandéiert ass, kann de HR Manager eventuell ugeholl datt d'Fra wosst datt se mat hirem aktuelle Manager kommunizéiere géif.
Reglementer, op der Säit um Flip, ass et vläicht och eng organisatoresch Norm déi d'Mataarbechter hir Manager verroden, wann se intern opginn.
D'HR Persoun huet ugeholl datt hir Manager vun Ärer Fra informéiert ginn.
Also, zréck op Är originell Ufro. D'Breet vu Vertraulëchkeet ass beweeglech. Ongläichheeten? Et hänkt vun all den Ëmstänn ab. D'Verhalen, déi weider geet, awer wann et Är Fra net onwuel mécht an e gemengt Gefiller gëtt , kann se retaliéiert ginn vun hirem Manager a HR. Wann d'Vergëftung geschitt ass, ass et wäert ze refuséieren d'Ethik Hotline.
Précoce Approach fir eng intern Aarbecht fannen
Hei ass eng Virgäng. Är Fra muss mat hirem Manager treffen a erkläre firwat se no enger anerer Plaz gesäit. Egal wéi hir Ursaach soll se d'Diskussioun veränneren fir ze betounen datt hiren perséinleche Wuesstem an d'Entwécklung an hir Fähigkeit zum Succès vun der Organisatioun bäi sinn hir Ursaachen fir eng intern Aarbecht ze maachen.
Si muss hoffnungsvoll Notéieren datt hatt weess, wéi schwiereg et ass, all Employé ze ersetzen deen op eng aner Aarbecht geet. Si muss drun behaapten datt hatt den Iwwergank als nahtlos wéi méiglech erlaabt an zur Verfügung kënnt fir hir Ersatz ze léieren.
No dëser Diskussioun muss hatt hir Manager iwwer all Job Applikatioun erzielen, déi se mécht. Hatt muss mat hirem Manager diskutéieren firwat hatt d'Aarbecht als eng gutt Geleeënheet gesäit. Si muss och fir seng oder hir ënnerstëtzt ginn. Keen Manager gär vun engem Employé opgespaart an et bleift den Manager an der Loop.
Wann Är Fra mengt datt se se net angemoend si fir d'Ouverture kucken, fir déi se applizéiert, kann dat och als Retaliatioun qualifizéieren. Wann se hir Applikatioun net angemaenge berücksichtegt, sollt se eng Stealth Aarbecht Sich féieren. Et wier eng kloer Message, datt si néierens an hirer Organisatioun näischt ze goën ass.
Net weess, datt d'Politik vun hirem Aarbechtsplatz ass, et ass schwéier, ze wëssen, ob eng Plainte bei hirem Manager Manager a méi héich am HR géif si iwwerall goen. An e puer Organisatiounen kann dat e méi nëtzlecht Schrëtt, awer an anerer ass et de Kuss vum Doud. Sichlech Sich no Aarbecht.
Disclaimer: Maacht weg datt d'Informatioun, déi autoritär ass, net fir Genauegkeet a Legaliséierung garantéiert. De Site gëtt vun engem weltwäite Publikum geliest an d' Aarbechtsrecht an Gesetzer variéieren tëscht Staat a Staat an Land zu Land. Hutt Dir eng legal Ennerstëtzung , oder Hëllef vu staatlecher, federéierter oder internationaler Regierungspartei, fir sécher ze sinn datt Är juristesch Interpretatioun an Décisioune richteg sinn fir Är Positioun. Dës Informatioun ass fir Orientatioun, Iddien a Hëllef.