Enger Terminatioun an duerno e Bauer fir eng Employé ze bréngen
A ville Bedingungen, fir e Mataarbechter ze bréngen, ass eng direkt Noutwendegkeet fir d'Sécherheet a Wuelbefannen vum Rescht vun Ären Employeren.
Well Aarbechtsplazen Ofschloss vill Formen huelen, jee no der Ëmstänn, kucke ween un direkten Terminatioun fir Ursaach an Ausschalten fir net performant wieren wéinst der Produktivitéit oder enger allgemeng Match mat Mataarbechter, Aarbecht a Firma.
Sofort Employment Terminatioun fir Ursaach
Heiansdo ginn Situatiounen entstoen, fir déi Dir direkt d'Beschäftegung vun Ärer Aarbecht ofleeft. Vergewëssert Iech datt Dir déi an Ärem Employeurhandbuch steet . Dëst schloen oft Situatiounen, wou een Employé:
- bedroht Gewalt oder eng gewaltent Hand,
- bréngt eng Waff ze schaffen,
- Vue op pornographesch Filmer op de Computeren an op der Aarbechtszäit,
- Stealsfirma ofgestëmmt, an / oder
- eng ähnlech Verbriechen vun enger direkter Natur verlaangt.
Déi Bescht, déi Dir maache kënnt, ass ënner dësen Ëmstänn dëse Prozess ze verlaangen an eng Aarbecht ze individuell ze korrigéieren.
- Asureur de Mataarbechter net eng Gefor fir selwer oder aner Mataarbechter. (Wann e se schéngt, hëllefe aner Mataarbechter op Sécherheet a nennen d'Justizbehënnerungen a Sécherheetspersonal direkt.)
- Wann de Mataarbechter net fir Iech selwer oder soss anerer geféierlech sinn, informéiert d'Autoritéiten, wann et engem illegalen Akt handelt.
- Verstinn Interner Sécherheetspersonal, wann et ze verfügbar ass.
- Bleift héiflech a respektvoll.
- Stier d'offensiichtlech roueg a mat engem Zeien am Raum.
- Erzielt dem Employé seng Aarbechtsplaz ass ofgeschloss.
- Gitt d'Rerek vun all Firmaeigenschaft.
- Erlaabt de Mataarbechter perséinleche Saachen aus senger Aarbechtsplaz ze packen, wann d'Ëmstänn garantéieren.
- Aktivéiert de Mataarbechter fir Froen iwwer d'Enn vun der Aarbechtsplaz ze stellen.
- Escort de fréiere Mataarbechter vum Gebai mat dem Verständnis datt wann hien zréck kënnt, ass hien als Schold.
Aarbechtsplaz fir Net-Performance
Firing e Mataarbechter muss net déi schlechteste Erfahrung vun Ärem Joer sinn. Dir kënnt d'Gelegenheet benotzen fir ze iwwerprobéieren wat wat an der Beschäftegungsbevëlkerung geschitt ass. Assuming d'Ennmëttlung ass fir en Net-Spill, Dir kënnt hëllefen dem Mataarbechter trotz der Beschäftegungsfinanzéierung Selbstbeamten ze bauen.
Dir kënnt den Employeur encouragéiere kucken a kucken a sech op eng nei Aarbecht sichen.
Och wann d' Feierdeeg fir net performant ass , da wëlls de d'Relatioun op eng positiv Notiz maachen.
Fir e Mataarbechter ze bréngen, deen net amgaang sinn vernetzbar Gesellschaft ze produzéieren normalerweis ass verbreet. Also, pëngt en Employé, deen, souguer mat extenséiertem Training, seng Aarbecht net kann erreechen.
Heiansdo gëtt en Employé langweileg mat seng aktuell Positioun, bezuelt oder am Titel . Dir hutt keng oppene Positioune fir déi se qualifizéiert. Hir Loun an Titel sinn konsequent mat der Positioun. Leider ass d'Leeschtungsbeschäftegung vum An Personal séier verschlechtert.
A verschiddenen Instanzen ass e Mataarbechter entweder bewosst oder onbewosst datt Dir Iech fir hir Leeschtung ofbruecht huet . De Mënsch weess et, op e gewëssen Niveau, datt hir Aarbechtsplaz mat Iech de falsche Plaz ass. An enger jünger Küstestëmmung huet de Mataarbechter gesot: "Wat hutt dir d'Leit ugekuckt fir mech ze lëschten? Ech hu mech mat dëser Aarbecht geluegt."
An all dës Exemplairen sinn déi Schrëtt fir ze verfollegen.
Schrëtt a Beschäftegungsbefeeler fir Net-Performance
Virun der Terminatiounssëtzung
- Vergewëssert Iech datt de Mataarbechter kloer ass wéi d' Aarbechtserwartungen , d'Erwaardungsprodukter an all aner Detailer déi d'Aktivitéit erlaben effektiv maachen. Aarbechtsbeschreiwungen , verëffentlecht Produktionsstandards a Daten iwwer Performance hëlleft dem Mataarbechter d'Roll ze verstoen an ze maachen. A Performance Management System garantéiert d'Kloerheet vum Employé iwwert d'Ziler.
- Wann de Mataarbechter d'Politiken an d'Prozeduren ugeet, vergewëssert Iech datt se geschriwwe sinn an datt de Mataarbechter an der Politik an de Prozeduren geschat ginn ass. Eng ënnerschriwwen Form ass eng gutt Zeegnes fir den Potenzial fir zukünfteg Prozess ze verbidden.
- Gitt Hëllef a Betreiung; dem Employeur regelméisseg Réckkopplungen iwwert hir Leeschtung. Vergewëssert Iech déi potenziell Konsequenzen vun der Ënnerperformance z'erklären. Coaching fir Besserung huet eng schrëftlech Coaching App, déi Dir benotzt kann fir engem Employeur ze hëllefen hir Aarbecht ze verbesseren. Dëse Konzept vermeide Disziplin an produzéiert Resultater.
- Bestëmmt datt Dir d'Performance Standards éischter ugeet. Fir Zweck vun Diskriminéierung ze vermeiden , musst Dir all Mataarbechter soen, déi d'selwecht Saachen an der selwechter Aart mécht. Dir musst de Mataarbechter mat de gréisstste Problemer zuerst adresséieren. All Mataarbechter, déi net fir Är Richtlinn féieren, mussen an der selwechter Aart disziplinéiert sinn; ni sech op d'Leeschtung vun der Persoun konzentréieren.
- Wann Dir feststellt datt e Performance Improvement Plan (PIP) den Employeur geléngt hëllefe kann, benotzt en PIP fir den Employé positiv ze encouragéieren. Déi Detailer, déi an engem PIP gefuerdert ginn, hëlleft doduerch e fehlend Employeur kloer iwwer d'Erwaardungen vun der Aarbecht.
- Wichteg ze sinn, musst Dir eventuell Leeschtungsdiskussiounen fir d'Akommes vun der Mataarbechter mat der Zäit, Datum an der Politik oder vum Performanceproblem kloer kloer identifizéieren. Gitt gutt Rekord, well Dir wësst niemols wann Dir se brauchen. Minimal gëllen gutt Recettë Är Erënnerung un d'Ennerméissegkeet. D'Employée réckelen an gudden Akte garantéieren datt den Employeur alles an der Zukunft an der Zukunft befaasst.
- An der präventiver Disziplin muss all Schrëft upassen, sou datt Dir verbreet Warnungen , mëndlech schrëftlech Warnung an dann op d'Rekord op der Plack. Dëst garantéiert datt d'Emgéigend vun der Aarbecht ni ass iwwerrascht. Wann Dir déi Terminstreem ze plangen, sollt de Mataarbechter net iwwerrascht ginn. An enger jünger Küstung ass de Mataarbechter mat all seng Besëtzer scho packt. Keng Iwwerraschungen.
Aarbechtsplaz fir Net-Performance: Während der Terminversammlung
Dëst sinn d'Schrëtt fir ze benotzen wann Dir en Terminplang op enger Beschäftegungs-Sitzung hutt .
- Planen eng Versammlung, déi den Employeur, de Supervisor vum Employé, an entweder e Représentant vu Personalressourcen oder e puer Fäll de Manager vum Supervisor ass. Dës Reunioune ginn oft Mëtttemittwoch op engem Dënschdes oder Mëttwoch ugemellt, fir datt de Mataarbechter d'Fäegkeet huet eng direkt no Aarbecht ze starten.
- Da sidd direkt. Sot dem Mataarbechter hir Aarbecht ass ofgeschloss. Dir kënnt dem Employeur de Grond fir d'Ennermaus soen, obwuel déi meescht Affekote géint dës wäerte ratifizéieren. An menger Firma, mir net. Mir maachen d'Hoffnung, datt mir effektiv iwwer d'Leeschtungsproblemer fir Méint kommunizéiert hunn. Kee Grond brauch alles op der Küstentreffen ze rehabilitéieren. Beëffentlecht, präzis a matgeruff.
- Respekt d 'Persoun d'Dignitéit. Loosst se se schwätzen, wann si wëlle froen an all Froen déi se vläicht hutt. Dir kënnt och eng Diskussioun iwwer eng falsch Richtung am Aarbechtskontrakt bidden. Beispill, vläicht d'Persoun net gutt war passt fir d'Positioun vun Ufank un.
Vläicht ass den Aarbechter vum Aarbechter ze langsam fir de Tempo vun der Firma. Vläicht huet de Mataarbechter sou lues virgestallt, datt se wollte gerannt ginn. Op kee Punkt erlaabt datt d'Persoun Iech denken, datt Dir "aus" d'Entscheedung géift soen, hir Aarbecht ze korrigéieren.
- De Mataarbechter kann probéieren, souguer ze goen, ze klappen an ze drun ze maachen. Wësst net rosen, argumentéieren mat dem Mataarbechter, oder probéiert de Score ze settelen. Erkennt een an d'Versammlung, datt Dir wahrscheinlech ganz enttäuscht ass. Dir hat eng techteg Investitioun an dësem Succès Erfolleg, perséinlech a finanziell. Dir musst de Wénkel vum Ersatzvertrieder rekrutéieren an trainéieren. Vergewessert Iech Äert Emotiounen ënner Kontroll, sou datt Dir mat Bénévolat respektvoll bleiwe kënnt.
- Dir kënnt beurteelen iwwer d'Manéier wéi d'Versammlung fort gaangen ass, ob Diskussioun oder Berodung fir den zoustännege Mataarbechter nëtzlech ass. Dir fannt, datt Dir oft hëllefe kann, andeems Dir d'Art vu Beruffsprozedur huet, wou de Mataarbechter kéint Erfolleg fannen, wéi Dir Aarbecht fannen, Ressourcen, Schoulbesicht Iddien a Stäerkt vum Employé ze fannen. Dëst kleng Diskussioun kann hëllefen den Employeur hir Richtung ze klären an ze hëllefen ze bewegen. Dir baut d'Selbstbezuel vun de Mataarbechter an hëlleft hinnen ze begleeden de Prozess vun der Sich no Aarbecht.
- Sammelen vun all Firmaeng Immobilie oder bestëmmen hir Plaz a maachen Arrangementer ze sammelen .
- Gitt de Mataarbechter eng Entscheedung, wien ënnert de Besëtzer vum Trefft se aus dem Haus erausgeet. Gitt de Mataarbechter eng Entscheedung ob se hir perséinlech Saachen aus hirer Aarbechtsplaz elo oder no Stonnen unzehuelen.
- Fëllt all Är Schrëtt an der Beschäftegungsendung .
Disclaimer: Maacht weg datt d'Informatioun, déi autoritär ass, net fir Genauegkeet a Legaliséierung garantéiert. De Site gëtt vun engem weltwäite Publikum geliwwert an d' Aarbechtsrecht an Reglement variéieren vu Staat zu Staat an Land zu Land. Hutt Dir eng legal Ennerstëtzung , oder Hëllef vu staatlecher, federéierter oder internationaler Regierungspartei, fir sécher ze sinn datt Är juristesch Interpretatioun an Décisioune richteg sinn fir Är Positioun.
Dës Informatioun ass fir Orientatioun, Iddien a Hëllef.