Wësst Dir Dir datt d'Retaliatioun ongerechend, onbeständeg a gerechtfäerdegt falsch ass?
An den Employeuren bemierkbar datt all d'Gesetzer déi d' US Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) erméiglechen, ze illegal ze bréngen, fir jiddfereen eng Bewerbung oder Mataarbechter aus dëse Grënn ze bréngen, ofzetrieden, oder soss vernoléissegen.
De Mataarbechter oder Bewerber:
- eng Diskriminatioun opgeholl ,
- beschwéiert hien hir Patron oder eng aner iwwerdeckter Organisatioun iwwer Diskriminatioun op der Aarbecht, oder
- hunn un enger Diskriminatioun vu Beschäftegungsmember unzefroen, wéi eng Enquête oder e Prozess.
D'Gesetz verbietert Verzicht, wann et engem Aspekt vun der Beschäftegung ka sinn, wéi z. B. d'Betribsrecht, d'Feierdeeg, d'Bezuele vun den Aarbechtsplazen, d' Promotiounen , d' Transfereuren oder d' Lénkbeweegungen , d' Aboucen , d' Ausbildung , d' Virdeeler an all aner Konditiounen oder Beschäftegungsbedingungen.
Schuedend Beschäftegter ass geschützt ob d'Claims richteg oder falsch sinn
Eng Mataarbechter oder Bewerberin ass vum Gesetz vun der Vergëftung geschützt ginn, ob seng oder hir Beläsche bewisen oder wier falsch sinn. Dëst ass hir Rechter a schützen a schützen an d'Mataarbechter oder d'Bewerber encouragéieren, déi Diskriminatioun oder Verzichtungsméiglechkeet erliewen a virzestellen.
Virausgesat kann ongülteg sinn a schwiereg ze Zeien an Dokumenter . Dëst erlaabt d'Verpflichtung vum Employeur regelméisseg ze verfollegen mat enger Approche oder engem Mataarbechter, deen an der Vergaangenheet mat der Ursaach vun den uewe genannten Grënn kritesch ass, kritesch.
De Patron wäerte intelligent sinn fir de regelméisseg Folgeplang ze dokumentéieren an all Verzichtungszouschléiungen ze beriichten oder ze bezeechent ginn.
D'Patronen mussen en Responsabre vu Retaliatioun unzegoen, a souguer e Gerücht vu Retaliatioun, a dokumentéieren d'Untersuchung, seng Erkenntnisser, an all disziplinaresch Handlung, déi gefeiert huet.
No der Untersuchung huet de Patron nach ëmmer d'Verpflichtung ze féieren fir weider ze maachen fir datt d'Vergëftung net geschitt. Dëst Resultat kann de Patron d'Ressourcen steieren, well se mat dem beschwéieren Mataarbechter net genuch sinn. Den Employeur muss d'Ëmwelt och iwwerpréift, an där de Mataarbechter funktionnéiert.
Retaliatiounspräis
E Manager gëtt verrechent mat allgemengen Beschäftegungsbedürfnisser ze schafen. Mataarbechterplangreesponséee ginn vum Manager gedeelt wann hien se se maache kann. Ann huet dem HR festgehalen datt d'Ufroen vun schwarzen Mataarbechter als lescht gedéngt ginn, wann iwwerhaapt. Si mengt datt si an aner Beschäftegter vun der Faarf déi armen Zeitpläng hunn an datt hir Aarbecht-Bedierfnisser net iwwerluecht sinn .
HR hält hir Plainte unerkannt an ass ofgeschloss dat de Manager gewënschte Wäisslächer ze schafen fir ze schafen. HR Interviewen aner schwaarz an latäinesch Mataarbechter, déi dem Ann agelueden ginn an kee Mataarbechter fannen, deen net averstanen.
D'Employé'en sinn net informéiert iwwer d'Resultater vun hirer Beschwerde wéinst dem Vertrauensvertrauensvertrieder , mä de Manager gëtt ofgeschloss an huet vun sengem direkten Manager a vum HR gewarnt ; d'Brieche ginn an seng Personalpersonaldatei platzéiert an hien versteet datt weider Diskriminatiounsgesetzer zu enger progressiver Disziplin Dat wäert sinn d'Ennerméissegung.
Seng Manager a HR verspriechen, hien an engem aneren Gebitt vun der Organisatioun ze setzen, awer näischt op sengem Niveau ass verfügbar. Also mat staarken Warnungen iwwer säi zukünfteg Verhalen geet hien zu senger Managementspositioun mat enger Verzéierungsverantwortung zréck.
E Mount méi spéit gëtt de Ann nees bei enger weiderer Plainte zréck. Hien huet säi Verhalen op all net-wäisse Mataarbechter ausser hatt. Si setzt ëmmerhin diskriminatoresch Verhalen un an huet säi Verhalen ee Schrëtt weider. Si mengt, datt de Manager aus sengem Wee geet fir sécher ze stellen, datt si déi schlëmmste Pläng ass.
Zousätzlech behandelt et se mat Veruechtung: net klappt op hir schrëftlech Ufro unzegoen, ignoréiert hatt am Büro, an huet mat aneren Leit diskutéiert. D'Coworker hunn hir informéiert héieren iwwer wat se héieren. Ann zitt de Manager d'Vergëftung fir hire Rapport vun der Diskriminatioun.
Eng weider Enquête gëtt vun der HR verfolgt an d' Beschäftegung vum Manager gëtt eventuell ofgeschloss . HR an d'Organisatioun erem eng Kéier opgemaach fir d'Belaaschtung vun den Aarbechter ze reagéieren. An dësem Dag an dem Alter vu séier Diskriminéierungsprozess hu se e Patron fir all Basen mat der Wäisheet, Verständnis an dem etheschen Verhalen ze decken.
Wann en Employé eng Manager mat Diskriminatioun opgeléist an duerno retaliéiert de Mataarbechter ze bestrofen, gëtt HR gesetzlech verpflicht, d'Gebidder offiziell unzefroen. Obwuel net all schlecht Leit Verhalen op Diskriminéierung oder Verzicht opzeginn, sinn d'Manageren bekannt datt d' Mataarbechter ongerecht behandelt ginn .
En Patron vu Choix verwéckelt schlecht Verhalen och wann d'Verhalen keng Gesetzer brécht.