9 Tipps fir den Ëmgang mat engem negativen Ënnerstëtzer am Aarbechtsplatz
Dir wësst dës negativ Neds an Nellies - all Organisatioun ass e puer - an Dir kënnt am beschten hir Impakt op Iech maachen, andeems se se vermeiden. Dir hutt keng Ursaach fir mat negativen Leit ze hängen an et ass e Fakt, datt hir Negativitéit opfäeg ass.
Hang mat negativen Mënschen an Dir kënnt Negativ ginn. Firwat goën? Är Karriär a Aarbecht bréngen Iech Freed - keng Trauer a Negativitéit.
Am anere Fall, heiansdo normalerweis positiv Leit sinn negativ. E puer vun der Zäit, och hir Grënn fir Negativitéit, sinn legitim. Dir wäert eng ganz aner Ënnerschrëpp mat deenen heiansdo negativ Leit.
Déi folgend Spitzen erlaben et ëmzegoen wéi Dir mat deenen verschiddenen negativen Leit handelen kann. Dir musst Iech anescht ofstëmmen an heiansdo, Dir musst Hëllef brauchen fir hir Impakt op Iech an Är Aarbechtsplaz ze bewäerten.
Tipps fir zum Deel mat negativen Mënschen
Dir wëlle mat heiansdo negativ Leit op dës Manéier behandelen.
- Lauschtert un d'Beschäftigung oder d'Beschäftegung vun de Kollegen, bis Dir sécher sidd datt se héieren an héieren héieren. Heiansdo widderhuelen d'Leit negative Gedanken ëmmer an ëmmer, well se net fillen, wéi s du se wierklech gehofft hunn. Stelle Froen. Klären hir Aussoen. Passt sécher datt Dir aktiv aktiv héieren hutt.
- Entscheed wann Dir denkt, datt de Mataarbechter oder den Employeur juridikt Grënn fir hir Negativitéit huet . Wann Dir decidéieren géift entscheede, ob se gären Är Hëllef hunn fir de Problem ze léisen. Wann se d'Hëllef sichen, gitt Berod oder Iddien fir wéi den Kollektiv de Grond fir hir Negativitéit ergräift.
Kuerzfriste Rotschléi, déi eng Persoun an enger positiver Richtung weist, ass häerzlech wëllkomm. Awer Är Rôl ass net d'Therapie oder d'Berodung ze hunn. Och ass Är Rolle ubidden fir kompetent berufflech Berodung oder langfristeg Empfehlungen. Point de Kollektiounen op hëllefsbereet Bicher, Seminären, oder d' Personalmedezin fir hir Problemer ze léisen. Wësst Är Grenzen wann Dir Beruffskommissioun berodet.
- Heiansdo wëll de Kolleeg einfach nëmme mat engem frëndlechen, lauschteren Ouer klätzen ; Si wëllen net Äre Rot oder d'Hëllef fir d'Situatioun z'adaptéieren. Lauschtert, awer limitéiert limitéiert sou datt de Co-Koerche net oder iwwer-hir oder hir wëllkomm sinn.
Langfristeg beklaut dech Äert Energie a positiv Ausgesinn. Loosst dat net erlaben. Walk away. Sot mir de Kolleeider deen Dir léiwer géif virstellen op méi positiv Themen. Sot de Kolleg, datt hir beschwéiert betrëfft wéi Dir iwwert Är Aarbecht an Är Aarbechtsplaz fillt - an net gutt.
Wann Dir frank ass, hoffentlech, datt déi negativ Persoun Iech klappt oder leider, wahrscheinlech e manner einfache Mataarbechter zielt. Wann Dir dat geschitt, kënnt Dir Iech op Äre HR Manager hale fir datt hien op wat et geschitt. Hien kann d'Fro un d'Problem ginn fir eng méi harmonesch Arbechtsplaz ze kreéieren. - Wann Dir d'Negativitéit vun der Kollektiv lauschtert an d'Entscheedung iwwer hir Bedenken net legitim sinn , wéi Dir perséinlech a berufflech Mut maacht a se se soen wat Dir mengt. Wees de Kollektor Dir Iech ëm hir Besuergnisser an hir iwwer Gléck an der Aarbecht , awer Dir sidd net averstanen mat hirer Bewäertung vun der Situatioun. Dir hutt net zum Beispill d'accord, datt d'Gestioun d'Liede verlooss oder informell behandelt ka ginn, fir d'Personal ze belaaschten. Dir denkt datt d'Informatioun esou séier wéi méiglech war.
Nëmme viraus aus extra Gespréicher. De Kollektiv wäert probéieren, Är Sympathie opzefalen, awer wann Dir d'Negativitéit gläicht, ass net verwarnt, verbréngt Är Zäit net ze lauschteren oder den Kollektiv ze hëllefen fir d'negativ Sensibilitéit ze bewäerten.
Dir wäert nëmmen laangfristeg a ëmmer ëmmer wuesse negativ Sensibilitéiten an, eventuell Verhalen. Dir wäert Iech als Negativitéitsmagnéit setzen. Konstant negativ Interaktiounen hannerléien eventuell Är Interaktioun mat Ärem Aarbechtsplatz. Dir kéint d' Negativ Persoun gewuer ginn.
Rotschléi fir d'Regelen mat regelméisseg negativ Leit
Deal mat wierklech negativ Leit, andeems se esou wéineg Zäit mat hinnen vermëttelt ginn. Just wéi Dir Limitë mat de Mataarbechter gesat huet, deenen Dir Negativitéit basslos oder ongëlteg sinn, musst Dir Limiten mat echt negativen Mënschen setzen.
Ursaache vun der laangfristeg Negativitéit sinn net Är Besoine. All negativ Persoun huet eng Geschicht. Den Impakt op Är positiv Ausgesi ganz net ausschéckt, d'Geschichten ze lauschteren oder d'Geschicht an den Hannergrond iwwer d'Griewer ze vergläichen, déi de Negativitéit verursaacht hunn. Dir wäert d'Negativitéit verstäerken; Negativitéit ass eng Wiel .
Negativitéitsmongeren brauchen eng nei Aarbecht, eng nei Gesellschaft, eng nei Karriär, en neie Aussprooch, en neit Liewen oder Berodung. Si brauchen Iech net fir hinnen ze hëllefen an hir selbstverständlech Verzweiflung. Gitt net duer - et ass net gutt fir Iech, fir hinnen oder d'Organisatioun déi Dir servéiert.
Deal mat alleng negativ Leit op dës Manéier.
- Vermeit Zäit ze verbréngen mat engem negativen Mataarbechter. Fir all d'Grënn déi zitéiert sinn, wëllt Dir d'Zäit fir ze verbréngen déi Dir mat hinne verbréngt.
- Wann Dir gezwongen ass, duerch Är Rôl an der Gesellschaft, mat enger negativer Persoun ze schaffen, limitéiert Grenzen. Loosst Iech net erlaaben eng negativ Diskussioun ze zéien. Sot déi negativ Koppel, Dir léiwer iwwer Är Aarbecht positiv denken. Vermeit e sympathesche Publikum fir d'Negativitéit ze maachen.
- Huelt Iech déi negativ Persoun fir Hëllef vu mënschlechen Ressourcen oder hirem Manager. Probéiert de Leit an d'Richtung vun der Hëllef mat hiren Negativitéit ze lenken.
- Wann alles anescht schéngt, schwätze mat Ärem eegene Manager oder Personal Ressourcen iwwer d'Erausfuerderungen, déi Dir am Ëmgang mat der negativer Persoun erlieft . Äre Manager kann Ideeën hunn, kann se wëlle bereeden, d'Negativitéit z'ënnerstëtzen a mat dem negativen Persoune Manager d'Thema z'ënnerstëtzen.
Denkt drun, dass d' persistent Negativitéit , déi d'Aarbecht an d'Ëmwelt vun den Aarbechter beaflosst, eng Aarbechtverhalen ass, déi geheescht Disziplinareschafte bis hin an d' Erhale vun der Beschäftegung . - Wann d'Negativitéit vun de Mataarbechter an Ärer Firma persistent ass, wann d' Problemer, déi negativitéit garantéieren , net adresséiert sinn, an d'Negativitéit beaflosst Är Fähigkeit fir Är Aarbecht professionell z'erfëllen, da kanns de sech bewegen .
Är aktuell Kultur wäert net ënnerstëtzen Ären Wënsch Aarbechtsëmfeld. A wann et keen schafft, eng Aarbechtskultur ze verbesseren, déi Negativitéit erlaabt ass, erwaart Iech net datt d'Kultur ufänkt éierlech ze änneren. Weider goen.