Gesetzlech Richtlinien Exist Dir musst wëssen, fir e feindlecht Aarbechtsplaz ze definéieren
An och, jo, vläicht, vill vun dëse Froen hunn zu engem Ëmfeld bäidroe kënnen dat net besonnesch ze frëndlech oder ënnerstëtzt vun den Employeren .
D'Ëmwelt ouni Mataarbechter net agreabel ze maachen ass schrecklech. E béise Chef gëtt besonnesch zu engem Ëmfeld bäigedroen deen Employé als feindlech gesinn kann.
Traditionell hunn schlecht Manageren d'Trommel vun der Schold gehat, wann d'Mataarbechter hir Aarbecht ophalen . (Méi neierens denken ass datt e Mangel u Carrierenentwécklung a Chance ass e méi groussen Afloss.) All dës Faktoren kënnen e Klima maachen fir d'Wënsch a Besoinë vun engem Employé feelen. An, se sinn.
Ufro fir e feindlecht Aarbechtsumfeld
Mee, d'Realitéit ass datt fir eng Aarbechtsplaz feindlech sinn, musse verschidde juristesch Critèren erfëllt ginn.
Eng feindlecht Aarbechtsumfeld gëtt vun engem Chef oder engem Kollektiv agefouert, deem seng Aktiounen, Kommunikatioun oder Verhalen Är Aarbechtsplaz onméiglech maachen . Dëst bedeit datt d'Behuelen d'Konditioune, Konditiounen a / oder vernifizlech Erwaardungen vun engem gemittleche Aarbechtsumfeld fir Mataarbechter geännert hunn.
Zousätzlech muss d'Verhalen, d'Aktiounen oder d'Kommunikatioun diskriminéiere ginn.
Diskriminéierung gëtt iwwerwaacht a gefeelt vun der Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), déi vum 1964 vum Civil Rights Act geschaffen gouf.
Also, eng Mataarbechter, déi lauschtert schwätzt, meng Maulkast ass, a leans iwwer de Schalter, wann se mat dir schwätzt. Demonstratioun ungemaacht, ongemellt, ondäitlech Verhalen , awer et ass net e feindlecht Aarbechtsumfeld.
Engersäits, eng Mataarbechter, déi sexuell explizit Witzen erzielt an iwwer d'Biller vun nackte Leit schreift, ass sexueller Belästegung schëlleg a schafft e feindlecht Aarbechtsumfeld .
Ee Chef, deen Iech iwwer Är Ära verbënnt , Är Relioun , Är Geschlecht oder Är Rass kann schëlleg sinn fir e feindlecht Aarbechtsumfeld ze schafen. Och wann d'Kommentaren Casual sinn, mat engem Lëschchen oder wéi Witzen gespillt hunn, kann de Chef sech e feindlecht Aarbechtsumfeld kreéieren.
Dëst ass speziell richteg, wann Dir de Mënsch probéiert huet ze stoppen an d'Verhalen weider. Dëst ass am Fong ëmmer den éischte Schrëtt fir déi falsch Verhalen an der Aarbecht ze bewierwen - froen déi schlecht Kontrolle Chef oder Kollektiv ze stoppen.
Legal Requirements for a Hostile Environment
Déi legal Ufuerderungen fir e feindlecht Aarbechtsumfeld gehéieren dës.
- D'Aktiounen oder Verhalensmänner musse diskriminéieren géint eng geschützte Klassifikatioun wéi Alter, Relioun, Behënnerung oder Rass.
- D'Verhalen oder d'Kommunikatioun mussen ëmmer méi laang sinn, an net limitéiert op eng off-color Bemierkung oder zwee, datt e Mataarbechter eng lästeg fonnt hunn. Dës Zwëschefäegkeete sollten u medezinesche Ressourcen fir Interventioun gebraucht ginn.
- De Problem gëtt bedeitend a wahrscheinlech, wann et ëm eng Aarbechter geet, féiert iwwer Zäit a gëtt net effektiv genuch vun der Organisatioun unerkannt an adresséiert fir d'Verhalen ophalen.
- De feindlecht Verhalen, Aktiounen oder Kommunikatioun mussen schwéier sinn. Net nëmmen ass et vill Zäit, awer d'Feindilitéit muss d'Aarbecht vum Employeur ernimmt stéieren. Déi zweet Form vu Schwierigkeete tritt op, wann de feindlecht Aarbechtsumfeld eng Ännerung vum Karriärfortschritt vun der Mataarbechter beaflosst . Zum Beispill huet de Mataarbechter keng Promotioun oder Jobrotatioun als Resultat vum feindlecht Verhalen kritt.
- Et ass vernunftgem een ugeholl, datt de Patron d'Aktiounen oder de Verhalen wosst an net genuch betrëfft. Dofir kann de Patron fir d'Schafung vun enger feindlecher Aarbechtsumgebung haftbar sinn.
Dealing mat enger feindlecher Aarbechtswelt
Den éischte Schrëtt e Mataarbechter muss huelen, wann hien oder e feindlecht Aarbechtsumfeld erliewt ass an de beleidegend Employé ze froen fir hir Verhalen a Kommunikatioun ze stoppen. Wann e Mataarbechter dës Schwiereg ze fannen huet op seng oder hir selwer ze maachen, sollen se Hëllef vun engem Manager oder Humanressourcen zoutrauchen.
Wann net ongerecht Verhalen vu engem anere Mataarbechter komm sidd, sinn se Är Bescht In-House Ressourcen. Si si zudéifst als Zeien op der Tatsaach datt Dir de beleidegend Employé gefuerdert huet de Verhalen ze stoppen.
Dir wëllt de beleidegende Mataarbechter bei der Bekämpfung vu sengem Verhalen Offensiv, diskriminatorescher, net passend maachen an datt Dir dat Verhalen net toleréiert. (An der Majoritéit vu Fällen hält de Mataarbechter d'Verhalen ophalen. Si däerfen net de Grad hunn, bis déi Dir d'Aktiounen fonnt huet, offensiv realiséiert.)
Dës Ressourcen hëllefen Iech fir e feindlecht Aarbechtsumfeld virunzekommen, ier d'Feindlechkeet wäert erwiermt ginn. Du kanns wielen tëschen den schwéieren Leit , mat engem Bully , mat engem schwieregen Gespréich deelzehuelen a praktizéieren d'Konflikter Resolutioun Fäegkeeten .
Si hëllefen alleguerten Iech Är Fäegkeeten beim Ëmdenken mat de Mataarbechter fir Är feindlecht Aarbechtsumfeld ze kreéieren. Dës Fäegkeeten an Iddien kënne ganz alles wat Dir braucht, well vill Stiermer sinn opreegend wann se konfrontéiert sinn.
Besonnesch an Instanzen, wou Dir de Verhalen vun engem Manager oder Supervisor vum passende Manager oder Personalpersonal gemellt huet, muss de Verhalen ophalen. Zousätzlech kann déi berichtend eenzel Persoun net géint Iech als Remboursement fir Är Berichterstattung vun sengem oder hirem falschen Verhalen retaliéieren .
Eng Mataarbechter, déi e feindlecht Aarbechtsumfeld erfuerscht huet an huet versicht, de Verhalen ouni Succès ze stoppen, muss awer op säi Manager, den Employeur oder d'Personal Personal Personal goen. Den éischte Schrëtt fir Hëllef ze hëllefen ass fir Hëllef ze froen. Ären Employeur muss d'Chance hunn d'Beschwerde ze ermëttelen an de Verhalen ze eliminéieren.
Eng spéit feindlech Arbechtsplaz deen Dir Institut beweegt, wann den Employeur net bewosst ass an d'Situatioun war net eng Chance ginn fir d'Verhalens- a feindlecht Ëmfeld anzehalen. Dëst ass an den Hänn, well an de meeschte Aarbechtsplaze feindlech, offensiv Verhalen unerkannt an adresséiert gëtt, wann et evident ass oder vu ville Mataarbechter gesi ginn ass.
Employéen brauchen selten fir de Verhalen op hir eegen ze maachen. Wann de Verhalen net iwwerall betraff ass oder wann et nëmmen am Geheimnis ouni Zeien ass, da musst de feindlecht Verhalen op den Employeur seng Aufgab bréngen.
Plus, Dir kënnt Iech iwwerrascht sinn, wéi wackelt Äre Patron ass fir aktuelle an zukünftegen Zwëschefall ze verhënneren, déi zu engem feindlechen Aarbechtsumfeld bäidroe kënnen. Vill, vill Patronen d'Belästegung stellen an d'Schafung vun engem feindlechen Aarbechtsumfeld als Aktiounen déi Verdéngschter vun der Beschäftegung no engem bestätegenden Ermëttlungen verdéngen . Gitt Ären Employeur eng Chance fir ze maachen wat richteg ass.
Verknäppt mat der feindlecher Aarbechtswelt
Du kanns:
- Deal mat schwieregenen Leit am Beruff
- Präventiv Aarbecht Diskriminéierung a Gesetzer
- Emploi Diskriminéierungsgesetzer
Disclaimer: Maacht weg datt d'Informatioun, déi autoritär ass, net fir Genauegkeet a Legaliséierung garantéiert. De Site gëtt vun engem weltwäite Publikum geliest an d' Aarbechtsrecht an Gesetzer variéieren tëscht Staat a Staat an Land zu Land. Hutt Dir eng legal Ennerstëtzung , oder Hëllef vu staatlecher, federéierter oder internationaler Regierungspartei, fir sécher ze sinn datt Är juristesch Interpretatioun an Décisioune richteg sinn fir Är Positioun. Dës Informatioun ass fir Orientatioun, Iddien a Hëllef.