Best Practices an Wat net ze maachen Wann Dir mat engem Pay bezuele kënnt
Bei enger WorldatWork.org Survey beschäftegt d'Employeure Schwieregkeeten mat Bezuelkommissioun regelméisseg als héich performante Mataarbechter fillen sech ënnerbezuelt. D'Mataarbechter gleewen datt d'Pay-Decisions baséieren op schlechten Informatiounen an si falsch gläichen datt se ënner Marché bezuelt sinn.
Wéi déi Unzuel ugekënnegt huet, "Wéi vill ze bezuelen ass bezuelt ass eng onhaltlech Débat, eent fir dat et net eng kloer Äntwert ass. Déi fir offene Kommunikatioun behaapten datt wann d'Mataarbechter d'Bezuelsystem verstoen an wéi hir Bezuelung festgeluecht gëtt, hir Marke vun der Ënnerstëtzung an der Erreeche vun der strategescher Geschäftsziel.
"Wat et méi ass, och Propositiounen vun der Belounungsprozedur Transparenz weisen datt e Niveau vun der Privatsphärspolitik muss bewahrt ginn an datt déi ganz Ouverture, wou d'Mataarbechter wëssen, wéi vill hir Mataarbechter bezuelt sinn, Jalousie a Performanceproblemer förderen."
Laut der Etude gëllen nëmmen 13 Prozent vun de Studente Leit déi am meeschten op all hir Mataarbechter verstan hunn datt variabel Loun , Gehalt a Virdeeler zesumme schaffen fir d'Mataarbechter ze kompenséieren. 30 Prozent vun den Interviewten sot, datt meescht oder all Employéen verstanen datt d'Opschwong d'Art wéi si waren, a 45 Prozent hunn gesot datt nëmmen e puer oder e puer Uschléi verstinn.
Wann de Verständnisniveau tëschent den Employeren ugeet, ausser wann Är Organisatioun eng Crackerjack-Kommunikatioun Aarbecht gemaach huet, brauche meescht Mataarbechter d'Erzéiung iwwert hir Entschiedegung . Fir si ze verstoen, datt all Bezuelerhéijung se kritt kréien, muss d'Kommunikatioun méi breed méi iwwer d'Kompensatioun vun der Gesellschaft an d'Ausgleichsphilosophie erliichteren.
D'Roll vun de Manager a Kommunikatioun eng Raise
Während Manager net nëmme verantwortlech fir d'Verzicht op Kompensatioun mat Mataarbechter sinn, spillt de Manager eng bedeitend Roll. (Personal Personal, Total Belibbungen, Versammlungen mat Virdeeler fir Betriber fir Betriber, a Lounerhéijung spille och eng Rolle beim Verständnis an Akzeptanz vun der Gesamtkompensatiounskapazitéit .)
Manager mussen:
- Verstane si hir Roll an de Wäert, déi si addéieren, wann se e Pay bezuelen.
- Verstinn d'Philosophie vum Philosophie vum Firme, zum Beispill, Merit eropgoen vs. de ganzen Bord de Liewenskonsus erop, variabelen Loun bezuelt Basispunkt a sou weider.
- E Kommunikatioun effektiv iwwer de Lounerhéijung, sou datt de Mataarbechter d'Erhéijung belount an erkannt huet.
Wat net ze maachen Wann Dir eng Pay bezuele kënnt
Wann Dir mat engem Employé kommunizéiere geet iwwer e Gehaltserhéijer, sinn déi Aktiounen an Aussoen déi Dir braucht ze vermeiden.
- Fail Net den Employeur de Kontext fir den Erhéijung ze ginn. Zum Beispill, d'Philosophie vun eiser Firma ass d'Verloschterhéijungen op Basis vu Merit a Bäitrag ze verginn.
- Sot de Mataarbechter de Prozentsaz vun der Erhéijung. An enger nationaler Situatioun, an där d'Bezuelung duerchschnëttlech 2,5 - 3,5 Prozent erhéijen fir Mataarbechter, déi e performant sinn, gëtt e Prozentsaz als Motivatiounskonzept. (Mataarbechter generell d'Mathematik no der Sitzung trotzdem maachen.)
- Vergläicht d'Vergréisserung vum Anner net fir déi vun all anere Mataarbechter.
- Vergläicht d'Performance vum Anner net fir d'Performance vun engem anere Mataarbechter.
- Fail net ze soen dem Employé firwat se d'Erhéijung kréien.
- Plaz op der Diskussioun iwwer d'Grënn fir d'Erhéijung net méi grouss.
Best Practices fir eng Pay Pei ze kommunizéieren
Planen eng privat Versammlung mat dem Mataarbechter fir hir Bezuelung ze diskutéieren. Während der Begrëff, befollegt dës beschten Praktiken.
- Sidd Dir de Kontext fir de Gehalt vum Mataarbechter erhéijen. Zum Beispill, d'Philosophie vun eiser Firma ass d'Verloschterhéijungen op Basis vu Merit a Bäitrag ze verginn. Dës Erhéijung vun Ärer Bezuelung ass fir d'Wäertung fir Är Contributiounen dëst Joer ze weisen.
- Sot de Mataarbechter firwat se eng Gehaltserhéijung kréien. Gitt esou spezifesch wéi Dir iwwer d'Beiträg dat se während dem Joer gemaach hunn.
- Gitt de Mataarbechter den Betrag an Dollar vun der Vergréisserung. Am Konjunktiv mat de Mënscherechter informéieren de Mataarbechter de Gesamtbetrag vun hire neie jäerlecht Gehalt.
- Verfolleg net datt d'Erhéijung net méi wesentlech ass, ausser wann de Mataarbechter während der Versammlung opgeet.
- Express Glawe an Vertrauen datt de Mataarbechter weider wäert bäidroen an datt Dir all hir zukënfteg Bäiträg beetze wäert.
- Merci den Employé fir hir Aarbecht an Engagement fir Är Firma.
- Follegt an Zesummenhang mat HR op e schrëftleche Dokument fir de Fichier vun der Mataarbechter an datt Dir Iech op d'Adress vum Employé Post geschéckt.
Wat kann Iech erausfuerderen Wann Dir eng Pei ze erhéijen?
Dëst sinn déi heefegste Situatiounen, déi Dir begeeschtert.
- De Mataarbechter stëmmt net mat der Unzuel vun de Lounerhéijung. Oder, de Mataarbechter ass enttäuscht vum Betrag vun der Erhéijung.
- De Mataarbechter stëmmt net mat Ärer Bewäertung iwwerwaachen datt hien oder de Betrag vun der Erhéijung krut.
- De Mataarbechter wëll wëssen, wéi säi Verloscht vergläicht mat deenen anere Mataarbechter.
- De Mataarbechter wëll wëssen datt d'Band vu Prozente vun der Erhéijung wësst, déi am Betrib ze bezuelen.
- De Mataarbechter wëll wëssen, wéi si e méi groussen Zousaz verdéngen kann d'nächst Kéier erhéicht ginn. Wéi den Manager bereet e ganz spezifëschen Äntwert op dës gemeinsam Diskussioun. Kommt mat der Zesummeliewe mat Ziler a Ziler a recommandéiert Aktiounen, déi den Employeur de gréissten verfügbaren Erhale verdéngen.
- De Mataarbechter wëll wëssen wéi vill se an der Präiserhéijung oder Gewënnziel kritt kritt, wann Dir et nach net kennt d'Äntwert op wéivill oder och wann déi verännerbar Bezuelen disponibel sinn.
- Obwuel dëst de Sujet fir e gesonden Artikel ass, wéi wann de Mataarbechter net en Akommes erhéijen.
Regardéiert dës Tipps a bestëmmten Praktiken fir eng Bezuelung effektiv kommunizéiere mat engem Employé. Benotzt d'Ressourcen fir fundamental Approche fir Froen an schwieregen Gespréicher ze diskutéieren .