Entrée a behandelen Suerge wéinst dem Respekt fir Ufro fir Referenzkontrolle
An engem fréiere Artikel diskutéiert ech déi verschidde Approche fir Referenzkontrolle fir fréier Mataarbechter. Meng Recommandatioun Approche fir eng verbal Arbechtsbezeechnung ënnerschiddlech baséiert op der Leeschtung vun de Mataarbechter während hien oder si fir d'Organisatioun geschafft huet. Meng Äntwert op eng Ufro fir eng schrëftlech Recommandatioun, besonnesch déi Formen déi numeresch Äntwerten verlaangen, déi Mataarbechter bewerten, bleiwen déi selwecht. Schéck d'Form op HR.
Informelle Verbal Referrices Kontrollen
Dës Beispiller vun der Beschäftegungsprobe Ech a Kontroll vun de Beschäftegungsmechanismen sinn fir d'Majoritéit vun Referenzkontrolle , besonnesch déi Kontrollen, déi am schrëftleche Format gefrot sinn. Am fréiere Artikel diskutéiert ech eng ongeschriwwe, méi informell Referenz Diskussioun, datt de direkten Supervisor mat dem potenziellen Employeur halen.
Besonnesch am Fall vun engem geschätzte, fréierer Mataarbechter oder aktuelle Mataarbechter, däerf Dir informellen Diskussioun mat engem potenziéisen Employeur diskutéieren.
Op dës Manéier hëlleft Dir Äre fréiere Kolleg eng passend Beschäftegungsoptioun ze wielen.
Dir maacht den potenzéierte Patron fir e gewëssen Komfortniveau mat sengen Employeure wielen ze erliewen. Well e Referenzprotestiwwel Telefonufel spéit an der Auswiel vun der Mataarbechter vun der Mataarbechter ass , ass ze versécheren datt Är Kommentaren bestätegen, wat de Prospekter hir Meenung iwwer d'Applikatioun an den Interviewprozess decidéiert huet.
Richtlinnen fir informell Referenzkontrolle
Meng Fuerschung online weist, datt verschidde Aarbechter, besonnesch Universitéiten a Regierungsorganisatiounen, nach ëmmer erlaabt sinn, d'Responsabelen ze respektéieren op Referenzkontrolle. (Policies vu privaten Employeuren sinn méi selten online.) Mataarbechter vu Firmen déi Mataarbechter ze schécken fir formelle, schrëftlech Referenzgespréicher op HR ze schécken kënnen och fille wonnerbar mat engem Prospekter informell fillen ze informell.
Dës Themen iwwer Referrummitt kontrolléieren Inhalt ze behalen fir Lieser déi entscheeden, op eng verbal Versiichtsprüfung fir aktuell a fréiere Mataarbechter ze reagéieren. Manager fuerderen Training fir dës Äntwerten op Referenzprobleemer ze stellen . Maacht weg op meng Empfehlungen fir wann a wéi engem Manager eng Äntwert op e Referenzprotokoll virzebereeden .
Wann Dir op Referenzprüfungen reagéiert, kënnen d'Manager dës Froe beäntweren.
- Den Jobstitel, den ultimativen Gehalt , d'Termen vun der Beschäftegung an d'Haaptverantwortung ze identifizéieren.
- Wann Dir decidéiert, Informatioun iwwer d'Performance vun der Mataarbechter ze ufroen, vergewëssert Iech datt d'Äntwert ausgeglach ass. De Mataarbechter huet haaptsächlech positiv Aarbecht gemaach , awer Dir hat e puer Suergen an dëse Beräicher. Dës Beräicher kënnen eventuell an der neier Aarbecht relevant sinn; Op alle Fall si se net genuch fir de Verkeefer vum Employé auszeschléissen.
Äntwert nëmmen Froen iwwer déi Dir Informatiounen hutt. Benotzt de Fichier vum Personal, ënnert anerem Performance Evaluatioune an aner schrëftlech Dokumenter, fir spezifesch, wahrsichteg Beispiller ze hunn déi d'Performance vum Animateur opmaachen. Bleift weg vu Meenungen, Hörsäuchen a Prognosen.
- Wann Dir décidéiert datt Dir negativ Informatioun iwwer den Employeur ubelaangt, kritt Dir Informatiounen iwwer déi de Employeur Feedback huet. Gitt spezifesch Beispiller vun schrëftlecher Dokumentatioun déi mat dem Mataarbechter gedeelt ginn.
Froen Ni mam Äntwert iwwert fréier Mataarbechter
Dir kënnt dës Äntwerten dës Äntwerten net direkt beäntwerten oder se mat enger Äntwert versécheren, déi d'problematesch Komponentë kritiséiert. (Beispill: wann Dir de Mataarbechter zréckhëlt? Äntwert: Wann all Aspekter vun der Erfahrung vun der Mataarbechter, der Erzéiung, der Aarbechtleistung an den Interessien d'Konsequenze vun der Positioun respektéiert hunn, jo, ech den Employeur réckleed.
- All Fro, déi Informatioun iwwer iergendeen Aspekt vun enger geschützter Klasse vum Personal ergräift fir potenziell Diskriminéierung oder Biergerrechter ze schützen. Beispiller vu sou Froen sinn:
Froen iwwer e Familljeministère oder Partnerstatus, Famillensfroen, perséinlech Gesondheet, Behënnerung, medizinesch oder Attentiounsrekorden, Rass, Nationalitéit, Alter, Relioun, Geschlecht, sou weider.
- All Fro, déi d'politesch oder gesetzlech geschützte Beschäftegungsberäicher vun engem Employé identifizéieren, wéi d'Gewerkschaftsorganisatioun, di als Gewerkschaftsbetreiungsinstitut, eng Reklamatioun, eng politesch Parteipartnerschaft oder Aktivitéit, Arbechterrechnungsfäegung , Versécherungsauslagerung oder an Employeurbezunnen.
- Froen déi net mat der Aarbechterféierung oder der Leeschtung hir schaffen. Dës kënnen dozou beäntwert Froe vum fréiere Interessen, Hobbien, Fräiwëlleger Associatiounen oder Associatiounskonten.
- All Fro, déi Iech freet fir de spéideren Erfolleg vun engem Employé virzehuelen. All Dir hutt qualifizéiert fir ze reagéieren d'Froen iwwer d'Performance déi Dir erliewt hutt, mat Beispiller déi Dir schrëftlech hutt. Dir kënnt d'Performance vun engem Employé net an enger neier Aarbecht virstellen, an enger neier Ëmwelt, fir en neie Patron , an engem Set vun Ëmstänn déi Dir net definéiert oder wësst.
Mat Suergfalt a Berücksichtegung kënnt Dir Scholden iwwerpréift kréien eng Beschäftegungssituatioun. Är informell, wierklech, dokumentéiert Virstellungsbeurteilung kann den Tipp vum Skala favoréieren fir Är eegene Mataarbechter hir nächst Chance.