Dir wärt méi Erfolleg funktionnéieren Wann Är Kollegen Iech respektéieren
Hei sinn acht Geheimnisse iwwert wéi Dir op der Aarbecht respektéiert gëtt.
Gitt Dir Regelen fir de Respekt vun Ären Aarbechtsléit ze verdéngen
Sécher, op der Tëlee oder an de Filmer, ass et ëmmer de Schikanen oder den Büroaarbechter, deen d'Grenze dréit, déi d'Belohnung an d'Lob wënnt.
Am realen Liewen ass et déi Persoun déi eppes mécht wat se gemaach hunn. Dëst ass besonnesch wichteg wann Dir de Chef an d'Aarbecht an enger Gestiounsroll ass.
De Chef, deen aus dem Schouss rauskomm ass , kommt am spéiden, fréizäiteg a verbréngt méi Zäit am Akeef iwwer Internet wéi d'Schafft, wäert d'Respekt vun den Mataarbechter net verstoppen. Obwuel den Effekt vun der Regel nach net esou staark ass wéi d'Peer, spillt et nach ëmmer eng kritesch Roll. Leit respektéieren net Leit, déi d'Regelen net respektéieren.
Dëst ass virun allem an engem Aarbechtsplaz wou déi meescht Mataarbechter d'Regele maachen. Nodeems se all an enger Ursaach ugesinn. Egal ob Arbechtsplaz am Aarbechtsplatz geschafe gëtt oder fir eng fair a ethesch Mataarbechter behandelen, d'Arbechtsregels am meeschten oft suergen.
Aarbecht schwéier fir de Respekt vun Ären Aarbechter ze kréien
Dëst ass eng Géigend, wou d'Tëlee weist datt et richteg ass - dee Pol kënnt all d'Regele briechen, awer hien ass sécherlech an de Stonnen.
Elo, et schafft hannen net datt Dir 80 Stonnen d'Woch muss arbeiten, awer et heescht datt Dir musst ariichten wann Dir schafft ze schaffen.
Wann Dir en exempt Mataarbechter hutt , musst Dir eventuell e bësse méi Zäit maachen wéi d'Büro Norm. Wann Dir en net-befreien Mataarbechter sidd, vergewëssert Iech datt all Iwwerstonnen mat Ärem Chef virun Iech et geschafft hunn.
Dir hutt net respektéiert, wann Dir d'Auer oder d'Iwwerraschung vum Boss mat Ärer Zäitkaart iwwerrascht.
Schafft dréit heescht och datt Dir Är Aarbechtszäit op der Aarbecht ze verbréngen braucht. Dir kritt de Status vun engem respektéierte Mataarbechter net verdéngen, wann Dir vun aneren als Gesiicht gekuckt, déi d'Zäit vun Ärem Patron steals .
Gespréich manner, Lauschtere méi, Respekt ze verdéngen
Dir mengt datt d'Persoun mat Respekt am Respekt steet, deen am Kapp vun der Konferenztabelle steet, déi d'Presentatioun erreecht, awer dat ass net ëmmer de Fall. Wann Dir Iech fillt, wéi wann Dir ëmmer ze schwätzen braucht, ass et net wahrscheinlech déi am beschten respektéierte Persoun am Raum.
D'Mënsche gewannen Respekt vun der tatsächlecher Hörer vun den Iddien vun aneren . Dëst bedeit net, datt Dir Är Iddien net deelen kann, awer et heescht datt Dir oppassen muss op wat anerer soen.
Vergiesst net, Dir war engagéiert fir Är Aarbecht ze maachen, an aner Mataarbechter goufen agestallt fir hir hir ze maachen. Dat schéngt wéi eng super grundlegend Ausso, awer an praktesche Konditiounen heescht dat aner Leit Expertise bei Aufgaben ausserhalb vun Ärem Expertise. Also lauschteren wat et muss iwwert säi Expertisegebitt soen.
Erkennt datt datt beim Listen vun Ären Kollegen Dir mat Respekt behandelt . Dëse Respekt mécht Respekt fir Iech a wat Dir ze soen hunn.
Assume de bescht iwwer Leit a Situatiounen, déi Respekt geholl ginn
Wann d'Konten liiblen Persoun seet, datt et dräi Deeg daueren fir de Scheck vum Zouliwwerer ze schneiden, gitt net ugeholl datt et ass faul. Si kann fauleg sinn, awer si muss wahrscheinlech och erfuerderlech Prozeduren a Prozeduren verfollegen, déi hir Fähegkeet limitéieren op Är Fräiheete brauch.
Just well Dir et net verstanen firwat oder wann eppes geschitt ass, heescht net datt e gülteger Grond ass et net.
Entschëllege an Erënnerung zu Erlaabt Respekt
Dir sidd net perfekt. Keen duerf. Dir wäert Feeler maachen. Wann Dir Respekt wëllt, musst Dir Är Feeler adäquéieren . Praet dës Ausso: "Ech traureg. Wat kann ech maachen fir se ze fixéieren? "
De leschten Deel gëtt kritesch a ville Situatiounen - anescht, ass d'Entschëllegung nëmme e richtege Ausso. Wann Dir de Chef ass, da gitt Dir d'Schuld fir d'Ausfall vum Team wéi och Är eegen.
Wann Dir en individuellen Dokter sidd, musst Dir d'Schold fir Är eege Feeler zéien. E Feeler ass net eng Karriärfaarf. Et kann net e Feeler ofbriechen ka enger Karriärfaarf ginn.
Nodeem Kritik a Léieren dovun, dass Dir den Respekt vun Ären Kollegen erhéijen
Wann Dir Leit respektéieren, ass net onofhängeg vun denken datt Dir richteg ass. Et ass iwwer d' Leit vertraut Iech an schätzen dat wat Dir ze soen hunn . Just wéi Dir braucht Är Klumpen ze huelen, wann Dir e Feeler maacht, musst Dir lauschtere wat d'Leit iwwer Iech soen.
Äre Chef denkt, datt Äre Marketingplang sténkt? Ma, frot hatt firwat a suergfälteg iwwerpréift wat hatt ze soen. Ären direkten Rapport denkt dass Äre Marketingplang sténkt? Ma, frot hatt firwat a suergfälteg iwwerpréift wat hatt ze soen.
Déi lescht zwee Zeilen waren net eng versehentlech Wiederhol vun den virege Linnen. Egal ob d'Kritik u vun uewen oder ënnerentwéckelt gëtt, musst Dir virsiichteg berücksichtegt wat der Persoun soten muss soen. Gitt vir a Froen ze stellen. Si kënne richteg sinn. Si kënne ferm gefaart sinn, awer Dir wësst net wosst, datt Dir et net erënnere kéint.
Sti bis Iech selwer
Déi uewe genannt ass net ee Suggestioun fir Leit ze léieren iwwerall . Dir kënnt suergfälte iwwer Kritik maachen a soen: "Jane, ech hunn héieren wat Dir iwwer de Marketingplang gesot huet net den richtigen Zil schloen, mä ech stëmmen net. Ech sinn der Meenung, datt d'Maartfuerschung eng bla, blah, blah weist. "
Wann een engem perséinleche Aussoe kritiséiert, Familljestand, Rass, Geschlecht, wat och ëmmer, kënnt Dir se se sou ruffen. "Ech traureg, d'Tatsaach, datt ech jonk sinn, wat mat dësem maachen?" D'Sti fir Iech selwer ass kritesch fir Respekt vum Kollegen a vu Bosse ze verdéngen.
Op där anerer Säit, awer, gitt net no Uecht, wou kee Verglach dozou gefouert gëtt. Wann Dir op all klengt Bemierkung enttäuscht gëtt, mécht jiddereen eppes, Dir gesäit aus wéi en Whiner. E puer Saache brauche mer nëmmen ze lass.
Hëlleft aner Succès fir hir Respekt ze verdéngen
Denkt un déi Dir déi gréissten respektéiert. Ass et een, deen d'Leit ënner dem Bus riets gedréckt huet an op hirem Wee op d'Spëtzt lénks? Wahrscheinlech net. (A wann et drëm geet, kuckt Iech eng Therapie.) Stellt Iech awer sécher, datt een deen war gitt an hëllefräich.
Also, wann Dir aner wëllt Iech respektéieren, probéiert Dir dat selwecht ze maachen. Huelt Zäit fir Mentor . Gitt net rosen wann Äert direkte Rapport, Peer, oder Bosse Feeler maachen. Just hëlleft se ze kréien d'Aarbecht gemaach a richteg gemaach. Wann Dir d'Leit ronderëm iech opheeden, gitt Dir all zesummen.