4 Weeër fir Äre Karrierewuchs ze lueden

Keen aneren Else wäert éiweg sou laang wéi Dir iwwer Äre Karrierewuchs sinn

Wann Dir un de Karriere-Wuesstum denkt , hutt Dir Iech jee gesinn e Kolleeg, deen net esou schwéier ass wéi Dir, deen net esou intelligenter wéi Dir, mä se fënnt ëmmer weider an Dir sidd net? Dës Promotiounen passen wann Dir am selwechte Schauspiller am Joër zesummen déi selwescht Aufgaben zielt.

Ass si d'Niëss Chef? Hat hatt Schmutz op der VP vum Verkaf? Ass de Chef vun de Mënschereien hir Fäegkeet Fan? Oder ass se just hir Carrière vun enger anerer Perspektiv?

Si hätt vläicht e bannen am Zesummenhang, awer et ass vill méi wahrscheinlech datt si nëmme Verantwortung fir hir Karriärentwécklung perséinlech mécht, während Dir op en aneren schreift fir Iech ze léieren oder Iech belounen.

Et ass logesch datt Äre Boss erwënscht huet Iech eng Promotioun ze kréien, wann Dir eent verdéngt hutt. Et ass och logesch datt d'HR-Dépôt en Accès Plan an der Plaatz huet , déi geplangte Promotiounen op allen Niveauen - och wann Dir gehéiert. Awer wann Dir de Wuesstum vum Karriär erliewen wëllt, musst Dir Saachen an Äre eegenen Hänn huelen . Hei sinn véier Weeër fir Verantwortung fir Äert eegent Karrierewuchs ze huelen.

Spréckt wann eng Oportunity Arises

D'Employée géife glaichen datt d'Entscheedungen op Basis vu Merit gemaach ginn, mä d' Manager sinn onentstänneg Leit , an si vermeit d'Hoffnungen oft. Zum Beispill kann de Manager denken: "Jane wahrscheinlech wëll net déi Senior Trainer Positioun, well et vill Reesen brauch a si kleng Kanner zu Hause hunn."

Awer dës Suppositioun kéint d'Geschlechter Diskriminéierungsgesetz verstoen , awer dat heescht net datt subtiler Diskriminatioun net geschitt. Also, schwätze mir. Wann eng Chance geschitt ass a wann Dir et interesséiert hutt, soten eppes an Äre Manager a séngen Intressen ausdrécken.

Denkt drun dass Dir wahrscheinlech Fäegkeeten an Interessi huet, datt de Boss näischt iwwer .

Si wësst net iwwer si entweder wann Dir se se net erzielt. Wann Dir e Interesse an enger neier Beräich oder e Interesse fir d'Leit verwalte, léiwen hatt wëssen. Sinn, da kënnt Dir Iech fir en Employé laanschtgoe loossen deen sech geschwat huet.

Spéitstens éier en Openaart opstinn

Heiansdo gëtt e Kolleg ënnerstëtzt, oder e neie Locatioun kënnt fir eng Aarbecht, déi Dir ni wosst existéiert huet - eng Aarbecht déi Dir géift gebraucht ginn, wann Dir iwwer dëst gewosst hätt. Wéi kënnt Dir dës verstoppte Aarbecht kréien? Duerch méi séier wéi spéider méi spéit.

Dëst bedeit net, datt Dir braucht Äre Boss mat Informatioun ze bombardéieren, wéi Dir mat Ärem Karriere-Wuesstum fortfuere wëllt, awer et heescht datt et d'Weeër interesséiert déi Dir interesséiert. Är jäerlecht Iwwerpréiwung ass eng super Zäit fir iwwer dës Saachen schwätzen.

Wéi Dir Är Ziler fir d'nächst Joer opstellt , schwätzt iwwer wat Dir wëllt an Dir frot Projeten ze ufroen, déi Iech hëllefen dat ze erreechen. Wann Dir Leit wëllt verwalten, erzielen Äre Boss a froen Iech fir Iech de Leader fir e Projet ze maachen. Wann Dir aus Steierbeduergung op Auditereien réckleën wëll, frot wann Dir mat all speziellen Projeten oder Cross-Functional Teams ariichten.

Fannt Dir wat Dir maacht Dir braucht a verfollege

D'Leit schwätzen oft iwwer d' Wichtegkeet vun engem Mentor , an dëst ass ee vun de Grënn.

Fannt eng Kollektivitéit, déi momentan d'Positioun huet, déi Dir zielt, a froen: "Wat muss ech maachen fir datt Dir sidd?" Lueden a maachen dës Saachen. E puer vun dësen Ausbildungen kënne Beruffserfahrung beinhalten, a verschidde kënnen aus dem Schoulraum léieren.

Zum Beispill, e puer Aarbechtsplazen favoréiere mat Leit mat MBAs. Wann Dir dës Zort Job wëllt, da géifs besser op d'Schoul goen. Wann Dir en Highschooler ginn, de Bachelor an der Mathematik léiwer wahrscheinlech et net geschnidden. Wann Dir den eenzege Chef fir een Dag ginn, da wëllt Dir eng SPHR Zertifikatioun oder en Master Ofschloss am HR oder en MBA maachen.

Eng Rei Carrièreswecken erfordert keng formelle Zertifikatiounen oder Ofstänn, fir datt Dir Är Zäit op hinnen ass gutt fir Äre Brain awer net onbedéngt d'Carrière hëllefen. Duerfir sollten Dir Leit froen, déi Aarbechten maachen déi Dir mengt datt Dir wëllt.

Denk drun, nee Kärkt Är Karriär esou vill wéi Dir maacht

Äre Chef ass op hir eegen Karrière fokusséiert an hir Performance Ziler opgelueden. Är HR-Répertoire konzentréiert sech op gesetzlech Konformitéit a fëllt déi Top Spuren. Dir? Fokus Är Opmierksamkeet op Äert eegent Karrierewuchs.

Dir musst riichten an handelen. Doz elo net zréck a waart een anere Leit ze bemierken datt Dir eng gutt Aarbecht an enger méi héijer Positioun géing maachen . Bénévolat fir Erausfuerderungen. Saachen wéi gär op speziell Projeten a cross-functional teams eröffnen Iech nei Méiglechkeete.

Erënner dech also drun datt Dir Relatiounen bitt ausserhalb vun Ärer direkter Zeil vu Berichterstattung. Schafft ëmmer häerzlech an agreabel bei de Mataarbechter. Wann Dir en Interesse an enger neier Departement haat, schaffe mir eng Bezéiung mat dem Departementer.

Lescht ass Äre Karrierewuchs Är Responsabilitéit. Vergewëssert Iech Äert Gefier.