Wéi Dir interviewt fir Kandidaten roude Fändelen ze identifizéieren
D'Employeure brauchen eng Checkliste vu dos an don'ts iwwer d'Interprete potenziell Mataarbechter ze interviewen. E puer Aktiounen vum Kandidat sinn awer och direkt Roter Fändelen. Wann de Patron déi roude Fändelen erhéngert, ginn déi Kandidaten e wahrscheinlech an Ärer Aarbechtsplaz geléngt.
Wann Dir Iech selwer gefëllt hutt, "wat huet hie geduecht", no dem Interview, hutt Dir e roude Fändel geschloen . Run, gitt net, fir eng aner Prospekt ze léinen.
Dës roude Fändelen sinn all d'Bremser a si wësse se am effektivsten an engem gudden Gedanken, konsequent, Selektiounszoustand . Hei ass méi iwwer wéi et potenziell Mataarbechter an méi roueg Marketspiller ze respektéieren.
Wéi Interview a Catch Red Flags
Dir wëllt Kandidaten, déi dës 5 Interview roude Fändelen vertreiwe wëllen.
01 Ureeglech Kommunikatioun Konvergenz Verweigerunge fir Interviewer
Dir erhofft net, datt all Kandidat d'Kommunikatiounsfäegkeeten vun Ärem beschte Verkafspartner oder Presenter huet, mä effektiv Kommunikatioun ass kritesch fir den Erfolleg an de meeschten Aarbechten. Tatsächlech ass et ee vun de Fäegkeeten déi meescht vun den Employeuren an hire Job Postings ze lueden .
E puer Kandidaten schwätzen ze wéineg an Dir léiert net lues genuch iwwert dës Persoun fir e gudde Entscheedungsprozess ze maachen. Aner Kandidaten schwätzen zevill. Ech erënnere mech un e memorable Kandidat, deen meng éischt Interviewfraktioun mat zwanzeg Minuten op Suerge geäntwert huet.
Wann ech meng Erënnerung mir servéiert, hunn ech nach ni eng Kéier gefrot, just hie bei der Dier zougelooss. Hien huet eng Positioun gesat, an där d'Schlësselkenntnisser néideg héieren an d'Besoine vun de Clienten ausdroen.
An engem aneren erfollegräichen Uschloss untrieden, sinn d'Fraen onkloerlech mat dem onverbalegen Verhalen vun der Interviewee. Si hu sech kierzlech fir de Verhalen ze identifizéieren, deen se alleguer ofgeschalt hunn, bis een vun de Mataarbechter gesot huet: "Ech wäert just soen wéi et ass.
"Ech hu gemengt, wéi hie sech mat der Broscht mat der ganzer Zäit matgespillt huet - net fir mech." Déi aner Frae concerten. Egal ob nervös oder transfixéiert, huet de Kandidat zwar an hirem Stierwen opgestallt, wéi hien all Fro beäntwert.
Méi wëllt? Ouni an eng psychologesch Analyse goen, géif een anere Kandidat, deen mat engem Interview Team vun dräi Fraen an zwee Männer konfrontéiert war, net d'Fraen kucken. Egal wien deen d'Fro huet huet hie konfrontéiert an huet geäntwert d'Männer. Leider fir hien ass de Chantier Manager eent vun de Fraen.
Wéi Dir d'Qualifikatioune vum Kandidat beurteelt, bemierkbar se hir oder hir Kommunikatiounsfäegkeeten. Wat Iech am Interview maacht, wäert zeréckkommen a stinn Iech op d'Aarbecht.
02 Ech färdeg effektiv fir Suivi-Froen ze reagéieren No hiren initialen Äntwerten
De Beweis vun der Erfahrung, der Apportatioun an de Wësse sinn an hire Äntwerten op Är Froen opgefuerdert. Kann de Kandidat d'Detail hunn Dir braucht fir seng Kompetenz an der Géigend ze evaluéieren déi Dir evaluéiert?
Probéierungsfuerderen déi d'Kandidat encouragéieren fir Detailer ze entwéckelen an Detailer ze schécken: Ech soen Iech méi iwwer d'Art a Weis wéi Äre Team de Projet erreecht hutt deen Dir just fir eis beschriwwen huet. Wat fir eng Roll hutt Dir am Team gespillt?
Mir passen déi meeschte Projeten mat Hëllef vun Teamen an eiser Firma; wéi oft hutt Dir mat enger Team Approche zur Projektplanung deelgeholl ? Wat fir Problemer hutt Dir mat Teammemberen erlieft, déi net gemaach hunn a wéi hutt Dir dës Froe behandelt?
De Beweis vu Wëssen fir Är Interviewten ass an der spezifescher Informatioun an Detailer déi de Kandidat proposéiert. D'Detailer ginn e Bild vun de Fäegkeete vum Kandidat, der Erfahrung, vum potenzielle Personal an der Kultur, a kucke wéi hien esou wichteg ass - all kritesch Beräicher fir Iech am Interview vum Job ze beurteelen.
Är Suivi a folgend Froen stellen kritesch an Ärer Bewäertung vum Kandidat. Och wann se net kann soen Dir firwat, wéi, wat, wann, wou a wien et, si wahrscheinlech d'Uegenträg an d'Erreechen verschéinert huet. Am Optimum ass si net méi iwwer d'Resultat. Okay, nächste Kandidat.
03 Gitt Plan net ze laang op Äre Job ze bleiwen
Vill Leit wunnen an der westlecher Küst an Är Aarbecht ass an der Mëtt vun Amerika. Oder si soen datt se probéiert hunn op der Ostküst ëmzemaachen, awer d'Aarbecht vu engem Distanz ass schwéier.
Ee Kandidat sot datt seng Frëndin an Las Vegas gaangen ass
an datt hien e flexiblen Zäitplang brauch fir hien ze verbréngen. En aneren huet dem Interviewkommissioun gesot, datt säi Mann säin Diplom op der lokaler Universitéit ofgeschloss huet an datt se verlagert hunn, wou hien en Job fonnt huet.
D'Employeur gesi fir eng zousätzlech Problem an der aktueller Economie. Aarbechtssekteur sicht no enger Aarbecht - all Job - just eng Paycheck ze bréngen. An e puer vun dësen Jobbetteren verstoppen ni méi no, wann se Är Positioun akzeptéiere.
Also, jo, e puer Leit sichen eng Karriär Iwwergang an et sinn aner legitim Grënn, firwat en individuell eng Aarbecht akzeptéiere kann, fir datt se iwwerqualifizéiert sinn, awer vill méi settlement bis se eppes besser fannen.
Kandidaten proposéieren all aner Zeilen iwwert hir Pläng, wann Dir lauschtert. Obwuel ech feststellen datt dës objektiv Critèren iwwer Qualifikatiounen net sinn, hunn ech en härzeg Beruff vun engem Employeur, deen ech weess fir eng kuerz Zäit ze bleiwen.
Besonnesch wann Dir aner qualifizéiert Kandidaten hutt, firwat hutt Dir investéieren, Mentoring an e verluerent Gelegenheet Zäit an engem Short-term Mataarbechter?
04 Ongëlteg unzegoen iwwer den eeleren Employé
Leider gëtt de Kandidat eng mächteg Noriicht fir Iech. Wann hien negativ iwwert säi fréiere Patron an engem Interview mat Iech schwätzt, weess Dir, datt hien negativ iwwert Iech schwätzt - vläicht och wann hien nach ëmmer benotzt gëtt.
Well d'Qualitéit vun de Kandidaten déi Dir bräicht, ass deelweis ofhängeg vun Ärem Ruff als Patron vun der Wiel , firwat ze léinen a Mataarbechter, deen, richteg oder falsch schreift Är Ruff ze halen?
Besonnesch bemierkbar sinn d'Kandidaten äntweren op Froen wéi: Firwat verloosse Dir Är aktuell Aarbechtsplaz oder Employeur? Firwat waart Dir vun Ärer leschter Aarbechtsplaz gezücht? Beschreift Är Bezéiung mat Ärem fréiere Chef. Wéi hutt Dir Är Relatioun mat engem schwieregen Kollektiv zesummenzestellen?
Lauschtere suergfäeg a kuckt Är Reaktiounen vum Kandidat.
05 Fail To Dress With Care fir den Interview
Retrospektiv, wéi mer de Mataarbechter gezwongen sinn, hätt hir Erscheinung hir potenziell Aarbecht missen telegraff ofginn. Disorganized a béis, hatt hat d'Problemer nozelauschteren an d'Adressen vun de Clienten an Reklamatiounen an der Kunddienstplaz opzehuelen.
An hir Feeler vun der Detailer hunn hir Mataarbechter verlooss fir all aktive an eelste Fall ze iwwerpréiwen ze hunn, déi se op hir Aarbechtsplaz beendegte gelooss huet .
Jo, Äert, passend Accessoiren, a besonnesch, Sauerei a gudder Geschmaach. Am Fall vun engem Kandidat fir en Interview, wat Dir gesitt, ass genee wat Dir kënnt.
Dir schwätzt Iech net u se ze gleewen. A Modeschplack an deier Kleeder déi Dir braucht, awer, dreckeg, onerwaart, gefilzt an ongemaacht gi luede Signaler, déi dës potenziell Mataarbechter verspriechen.
06 Schlussendlech Gedanken
Dir maacht eng onbekannter Persoun fir Iech an Ärem Heem ze kommen. Dir wäert all Dag mat dëser Persoun schaffen, méiglecherweis fir dräi Joer oder méi.
Gitt et Sënn, egal ob hir Entscheedungen am Beräich vun enger Interaktioun mat engem Employeur an engem eenzegen Interview baséiert? Méi wichteg, wäert Dir e Kandidat mat engem fatale Feel invitéieren, deen Dir während dem Interview identifizéiert hutt, fir Är Team matzemaachen? Ech wéilt gären - net.