An engem fréiere Artikel, muss d'Employeure soen Uleedungsanträg firwat si net un hir agehale ginn? Mir hunn iwwerdeems war datt d'Majoritéit vun den Employeuren net Feedback fir hir erfollegräich Kandidaten hunn a verschidde Virdeeler virschléit firwat Dir Feedback kritt huet.
Eng Studie, déi an dësem Artikel referenzéiert gouf, huet fonnt datt 70% vun de Patronen net Feedback fir erfollegräich Kandidaten sinn no engem Interview. Wann Dir am 30% sidd, deen Feedback kritt, ginn dës zéng Spuer Iech hëllefen Iech Feedback am effektivsten no engem Interview ze maachen.
- Sot d'Wourecht. Wann Dir Är Feedback an e Feedback Sandwich verstees oder d'Minimal unzeginn, trivialize oder downplay d'Bedeitung vun Ärem Feedback an hir Auswierkungen op Är Dépôt Décisioun irgendeng Weis verdéngen Är Wierder ze verdéngen. Äre Kandidat däerf net vun Ärem Gnoden a Frëndlechkeet profitéieren wann Dir de Feedback kritt.
- Gitt Är Kandidat mat Respekt . Och wann de Geroch vum Parfum vum Kandidat fir Äer Firma mat engem onerwënschten Geroch gefall oder d'individuell gekuckt fir d'Interview an enger Clubbingoutfit hutt Dir déi respektvoll Behandlung behandelt. Wann Är Reaktiounskommissioun d'Reaktioun war: "Oh meng, wat se se hunn hunn", opstinn op dës Occasioun, fänke net wann s de mat der Bewerber schwätzt. De Graaf deen Dir vläicht geheim gäeren erauskucken kéint op Target sinn, awer net falsch Är Firma oder Är eegen Positioun.
- Gitt de Feedback aus engem echt Lust, Hëllef ze bidden. Feedback ass net eppes wat Dir braucht Kandidaten ze proposéieren; Dir kënnt de Feedback erreechen fir seng Chancen ze verbesseren fir eng Aarbecht ze kréien . De Kandidat wäert d'Échtlechkeet an d'Akonitéit schätzen. An, hien erënners de wéi hien dës behandelt ginn ass a deelt se op sozialen Medien a mat senge Frënn.
- Korreléiert Äre Feedback mat der Beschreiwung vum Job, Berodungsdatei an Analysen, déi Dir gemaach hutt fir déi Positioun. Wann Dir de Feedback direkt op den Job bezuelt hutt, hëlleft Dir am effikassten Är Kandidat.
- Maacht Äre Feedback esou konstruktiv a kloer wéi méiglech. Kandidaten brauchen anhandbar, konstruktiv Réckkopplungen, déi se direkt an hire Fäegkeete setzen kënnen. Schloe net ronderëm de Busch oder obschloen; De Kandidat kann d'Noriicht net ni kréien. Vergëtt mer datt d' erfollegräich Kommunikatioun iwwer gemeinsamt Bedeitung ass.
- Kandidaten brauche Beispiller fir datt se d'Feedback hunn, déi Dir ubitt. Zum Beispill, sot de Kandidat fir Marketingdirekter, datt seng Äntwerten zu Froen iwwer wat hien dem Reseau recommandéiert berücksicht huet, Äre Marketing Approach ze erweideren (wann Dir Iech fir sechs Wochen wësse gelooss huet, d'Websäit unzefänken an zwee Szenen Interview erliewen) keng Angabe datt hie Gedanken iwwer Är Bedierfnesser hunn. (En anert, datt hien ufänken ze kucken an an den Departementmemberen iwwert hir Empfehlungen ze studéieren, wann hien de Schaffebunn huet, war eng falsch Äntwert.) Erzielt dem Kandidat datt hir Missioun net de Produit Dir hutt oder Är Firma Websäit ze schécken D'Intervie hunn irreparabel hir Chancen am Verglach mat anere Kandidaten. (Een Client Service Appellant deen net e Bléck gesat huet kann net effektiv Interviewen beäntweren iwwert d'wéi si dozou bäidroen.)
- Mat Faktal Feedback. Bleift weg aus Meenungen a Gefiller. Dës Kommentaren wäerten wahrscheinlech d'Kontrovers a Argumenter erliewen. Dir musst net den abrasive Kandidat soen, deen am Interview stierwen ass datt Är Interviewten Zweifel hunn hien hätt d'Fäh hunn effizient mat enger klenge Client ze schaffen.
- Wann e Futtprüfung Deel vum Interviewprozess war, sot de Kandidat wéi se am Test war. Zum Beispill, wann de Kandidat während enger Interview fir eng Dokumentationspositioun eng Schreifprobe ze kreéieren schéckt, wéi si se gemaach huet. Wann grammatesch a Rechtschreiffehler a kierchlech Sätze present waren, brauche se dës Informatioun. Wann en Entwéckler opgefuerdert ass, e Whiteboard Test ze maachen, fir datt se hir Kodéierungsfäegkeets- a Problemléisungsproblemer beurteelen kann, sot de Kandidat wéi se iwwert Är lescht Lidder waren.
- Gidd Är Feedback op Aktivitéiten, Äntwerte an Erfahrung déi de Kandidat äntweren kann änneren. Zum Beispill, wann eng Persoun geschafft hutt, kënnt Dir suergen datt d'Gebidder, déi hien oder si muss Erfahrung hunn fir an Aarbechtsplazen ze qualifizéieren ähnlech wéi Är an der Zukunft. Während dem Employé kann de Kandidat d'Chance hunn fir Är Empfehlungen ze verfolgen. Wann Är Reaktioune vu Kandidaten bei Froen am Interview méi schwaach waren wéi d'Konkurrenz, klickt e puer Froen an Äntwerten déi se verstäerken. Erzielt dem Kandidat wann se net eng gutt Aarbecht maache musst fir d'Interviewskomitee de Match tëschent seng Fäegkeeten an Erfahrung ze hunn an wat se gesicht hunn.
- A ville Fäll war Är Entscheedungsbefehl e bëssen eppes mat ze maachen wat Äre Kandidat kuerzfristeg verbessere kéint. Heiansdo ass d'korrekt Réckkopplung, datt Dir méi staark Bewerber mat méi Erfahrung a Wëssen an de Gebidder huet, déi Dir als wichtegst ass fir déi Aarbecht. Wann Dir kënnt, sot de Kandidat d'Gebidder, déi se versicht ze verbesseren. Bereet Iech awer vir, well wann Dir dës Äntwert benotzt an Dir hutt gewielt fir Feedback ze ginn, wäert de Kandidat d'Fro stellen.
Décisiounen iwwer - a wéi vill - de Feedback deen Dir eng Demande wëllt kréien, hänkt och vun Ärem Sënn ab, wéi de Kandidat wahrscheinlech op Basis vun Ärer Erfahrung vu senger Kandidatur reagéiert.
Wann Dir Detailer e puer einfache, zolitt Reausgrënn an Suggestiounen, an net wéi express Stëmmung, Argumenter oder Meenungen, Dir hutt e méi staarkt Stoffer fir vill Wënsch a néideg Feedback ze hunn. Mee, eng Politik fir Är Organisatioun erstellen a Froen vun Interviewer a Manager an hir Manager ze bleiwen.
Disclaimer
> Susan Heathfield mécht jiddwereen op fir ze präzise, gemeinst Sinn, ethesch Ressourcen-Verwaltung, Employeur an Aarbechtsplazberodung souwuel op dëser Websäit, a verbonne mat dësem Site. Si ass awer net en Affekot, an de Contenu am Site ass zwar autoritär, fir d'Genauegkeet an d'Legalitéit net garantéiert a net als juristesch Rat gitt.
> De Site huet e weltwäiten Publikum, a Beschäftegungsgesetzer an Regulatiounen si vu Staat zu Land an Land zu Land variéiert, sou datt de Site net definitiv op all deenen ass fir Är Aarbechtsplaz. Wann Dir Zweifel hutt, ëmmer legal juristesch Berodung oder Hëllef vu staatlecher, federéierter oder internationaler Regierungshëllef z'erfëllen, fir sécher ze sinn datt Är juristesch Interpretatioun an Décisiounen richteg sinn. D'Informatioun op dësem Site ass nëmme fir Betreiung, Iddien an Hëllef.