Wéi schreift Dir Letters of Reprimand for Employee Performance
Bréifer vun engem reprimand sinn e bedeitende Bestanddeel vun der Dokumentatioun vun engem Leeschtungsproblem fir den Employeur an de Patron.
Schrëftlech Schrëftträg iwwerdeems kloer a speziell d'Performance leeën, déi verbessert muss an d'Konsequenze wann d'Leeschtung net verbessert.
Bréiwer vun engem reprimand sinn allgemeng mat engem Supervisor verbonnen. Si ginn oft vun enger mëndlecher Korrektioun zum Beschäftegter geäntwert, wat eng mëndlech Warnung oder e formelle Mëssbrauch war, iwwer d'Performanceproblematik oder d'ähnlech Performanceproblemer.
Ofhängeg vun der Begleedung an der Schwieregkeet vum Ausféierungsproblem, kann awer de Bréif vum reprimand d'Performance Diskussioun starten, awer dat ass ongewéinlech.
Components of Letters of Reparatioun
Effektiv Brëller vun engem reprimand sinn dës Komponenten.
- Eng kloer Erklärung vum Problem oder d'Ausstellungsproblem, déi de Mataarbechter verbesseren muss.
- De Rekordbréiwer kënnt e puer Beispiller vu Weeër zielen, wou de Mataarbechter seng oder hir Leeschtung veränneren kann fir d' Erwaardungen vun der Leeschtung ze respektéieren. (Dëst erméiglecht de Mataarbechter mat enger gemeinsame Bild oder gemeinsamt Bedeitung ronderëm d'Erwaardungen vum Supervisor.)
- D'Auswierkunge vun der Net-Performance op d'Mataarbechter an den Erfolleg vun der Organisatioun. (Wéi de Feeler ze maachen ass negativ Auswierkungen op der Aarbecht.)
- Falls relevant, eng Timeline, wou d'Performance vun der Mataarbechter verbesseren muss.
- Wann Dir relevant ass, e Datum oder Enn vun deem Datum, a wéi enger Zäit, gëtt de Supervisor d'Performance vun der Mataarbechter.
- Eng kloer Erklärung iwwert d'Konsequenzen e Mataarbechter kënnen erwaarden, wann hir Leeschtung net verbessert as wéi am Beschreiwungsbréif beschreift.
- D'Ënnerschreiwe vum Supervisor oder de Manager vum Employé.
- D'Ënnerschreiwe vum Mataarbechter, deem seng Leeschtung ass de Fokus vum Rëwtentbréif. De Bréif enthält normalerweis eng Erklärung, déi d'Ënnerschreiwe vum Mataarbechter vertrëtt, datt se de Bréif kritt hunn, net onbedéngt datt se mat seng Inhalter zoustëmmen.
- Eng Geleeënheet fir de Mataarbechter ze schreiwen a schrëftlech op den Inhalt vun de Rekriminatiounsbréiwer. De Mataarbechter kann vereinfachen, net eens ginn, d'Expressioun änneren an esou weider. Ruttautaler déi vum Employé geschriwwe sinn, sinn den ursprénglechen Bréifer vum Ausruf gesat.
Hei sinn zwee Beispiller vun formelle Bréifdréier. Benotzt se wéi Dir Är eegestréckt Bréiwer entwéckelt.
Sample Letter of Reprimand
Zu:
Vun:
Datum:
Re: Läit vun der Repressioun
Dëst ass e formelle Bréif vum reprimand fir Iech matgedeelt ze sinn datt Är Leeschtung net un d'Erwaardunge vun de Bäitrag ass. Bei Ärer Aarbecht als technesch Expert fir Ënnerstëtzung vun der Kopp, sinn d'Job Erwaardungen entwéckelt vun der gesamter Grupp vun Expertentechniker an hir Manager. Dëst bedeit datt si d'akzeptabel Norm fir all Performance-Expert-Experienz hunn.
Dir fällt net op déi folgend Weeër auszeféieren .
- D'Zuel vu Clienten déi Dir an enger Woch servéiert, ass 30% ënnert dem Standard, datt de Rescht vun den Expertenautoxperten treffen.
- De Schwieregkeetsgrad vun de Problemer, déi Dir decidéiert, ass op 40% ënnert dem Standard, datt de Rescht vum Personal erreechen.
- D'Längt vun der Zäit, déi d'Clienten am Telefon benotzen, ass méi wéi de Rescht vum Personal um 25%.
Wéi Dir gesitt, sinn an den dräi wichtegsten Performancemessungen fir Är Aarbecht net Suivéiert. Äre Viirgesteier huet matgedeelt mat Iech zevill Zäit an Dir hutt eng zousätzlech Formatioun. Duerfir gleewen wir, datt Dir net wëllt ausféieren. Dëst beméit d'Belaaschtung vum Rescht vum techneschen Personal negativ beaflosst.
Mir mussen eng direkt Verbesserung an all dräi Divisiounsgebitt oder zousätzlech disziplinaresch Handlung bis an eng Aarbechtsplazendung trëtt.
Mir hunn de Glawe, datt Dir d'Fäegkeeten huet ze verbesseren. Mir mussen direkt Verbesserung kucken.
George Peterson
Supervisor
Marian Demark
Human Resources Manager
Zwee Probe Letter of Reprimand
Zu:
Vun:
Datum:
Re: Läit vun der Repressioun
De Zweck vun dësem Bréif vu Rekriminatioun ass Iech offiziell ze formuléieren datt Är Präsenz op Är Fäegkeet bemierkbar ass fir Är Aarbecht ze kompletéieren. Während Salariéen, befreit d'Mataarbechter net erfuerderlech sinn ze schaffen, eng 40 Stonn Aarbechtswoche ass normal an erwaart.
Dir hutt net op der Aarbecht op mannst een Dag pro Woch ze schaffen, well Dir Är nei Aarbecht opfënnt an nëmmen do e puer Streech an der Woch schaffen. Äre Manager huet Iech informéiert iwwer d' Disponibilitéit vun FMLA Zäit fir Är perséinlech oder familiären medizinesche Froen. Hien huet och gefrot, ob Dir eng Ënnerkonft brauch, fir datt Dir Äert Job effektiv maachen kann.
Hien huet virgeschloen datt Dir de Fachberäisch vum Personal besicht fir dës Froen an Är Participatioun ze diskutéieren. Dir hutt all déi dräi Méiglechkeete vergewëssert, déi mir ugebuede hunn fir Iech ze hëllefen dës schlecht Leeschtung ze verbesseren.
D'Realitéit ass datt Dir Är Aarbecht net manner wéi 40 Stonnen leescht. Dir fehlt Termen fir Är Aarbechtszuelungen an Är Latenz as eng negativ Auswierkungen op d'Aarbecht vun Ärem Marketingadressar Kolleefer. Si fehlen hir Délaië wéinst der Ausféierung vun Ärer Aarbecht.
Zousätzlech ass Är onendlech Aarbecht, wann Dir mat Äre Kolleeider zougewisen ass hir Aarbechtsbelaaschtung an Iwwerliewenslagerung zënter datt et schon Arbechtsplazen déi fënnef Stonne Stuffen pro Woch brauchen. Dëst ass ongerecht a mir ginn dës negativ Auswierkunge vum Arbeitsplatz net toleréieren.
Mir mussen eng direkt Verbesserung bei Ärer Präsenz gesinn oder mir Är Aarbechtsplaz kündigen . Dëst bedeit datt Dir musst fënnef Deeg an der Woch ophuelen. Wann Dir net fënnef Deeg an der Woch opgeschafft sidd, kënnt Dir d'Ziler net erfëllen, fir déi Dir gemaach hutt.
Eis Standardzäit bezuelt politesch Zeechen gitt Dir 6 bezuelten krank Deeg an 2 perséinlëch Vergaangenheet, déi Dir iwwer e Cour an engem Joer benotzt. Dir musst fir d'Vakanz Deeg am Viraus bezuelen.
Dir hutt schon vier vier Är krank Deeg an all Äre perséinlechen Deeg mat Ären aktuellen Absencen benotzt. Mir plangen net ze méi Zäit fir Iech ze weisen. Dëst verloosse dech mat nëmmen zwou krank Deeg an Är bezuelte Vakanzenzäit, déi Dir am Viraus braucht.
Wann Dir e Fehlen iwwer de verfügbaren bezuelte Zäit huet, fille mer Är Aarbechtsplaz of. Mir hoffen, datt Dir verstitt wéi wäit Dir Är Aarbecht verléiert. Dir kritt keng Warnungen méi.
Gräift,
Mary Wilmont, Manager
Thomas Credenz, Human Resources Director
Kuckt eng Authentizéierung vum Empfang fir d'Orientatioun wéi e Mataarbechter, deen e Rekrut kritt, e Recht huet fir ze reagéieren.
Sample Letters of Reprimand
Disclaimer: Maacht weg datt d'Informatioun, déi autoritär ass, net fir Genauegkeet a Legaliséierung garantéiert. De Site gëtt vun engem weltwäite Publikum geliest an d' Aarbechtsrecht an Gesetzer variéieren tëscht Staat a Staat an Land zu Land. Hutt Dir eng legal Ennerstëtzung, oder Hëllef vu staatlecher, federéierter oder internationaler Regierungspartei, fir sécher ze sinn datt Är juristesch Interpretatioun an Décisioune richteg sinn fir Är Positioun. Dës Informatioun ass fir Orientatioun, Iddien a Hëllef.